关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案 （汇集5份）

组织全体成员学习中央八项规定精神，通过专题讲座、案例分析等方式深化理解，强化纪律意识。以下是小编为您整理分享的“关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案 （汇集5份）”相关内容，供您学习参考！

关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案为深入贯彻党中央全面从严治党决策部署，全面落实《中共中央办公厅关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》要求，推动中央八项规定精神在公司落地生根，引导公司党员干部筑牢风清气正的思想根基，营造求真务实、清正廉洁的工作氛围，依据中央党的建设领导小组和上级党委部署，结合公司实际，特制定本方案。本次学习教育围绕“深化认识、查找问题、整改提高、巩固成果”四个总体要求，强化理论武装，突出问题导向，注重实际成效，旨在不断增强贯彻落实中央八项规定精神的思想自觉和行动自觉，推动公司管理水平和作风建设迈上新台阶，为公司高质量发展提供坚实保障。1、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委历次全会精神，全面落实习近平总书记关于作风建设的重要指示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵和实践要求，将其作为行动指南和工作遵循，确保公司在新时代新征程中坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进。通过开展深入贯彻中央八项规定精神的学习教育，使公司党员干部深刻认识全面从严治党的长期性和复杂性，增强抓好作风建设的政治责任感和历史使命感，切实转变工作作风，提高服务职工群众的能力和水平，为推动公司改革创新、经营提效、转型升级提供思想保障，加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，反对形式主义、官僚主义，践行党的群众路线，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。2、目标任务(1)强化思想武装，筑牢思想根基通过集中学习、专题研讨、警示教育等多种形式，深入学习习近平总书记关于中央八项规定精神的系列重要论述，引导公司党员干部从讲政治的高度深刻认识其重大现实意义和深远历史意义，增强学习贯彻的思想自觉、政治自觉和行动自觉，以思想教育引领作风建设，确保党员干部在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。1.丰富学习内容除习近平总书记关于中央八项规定精神的重要论述外，还将深入研讨与之相关的党内法规、政策文件以及党内先进典型事迹，通过正面引导与反面警示相结合，加深党员干部对作风建设的理解和认识。定期组织专题讲座，邀请党校专家、纪检监察机关负责人等进行深入解读，帮助党员干部准确把握相关规定和要求。2.创新学习方式除现有的集中学习、专题研讨、警示教育外，积极引入线上学习平台，开发微课程、知识问答等互动学习模块；组织实地参观红色教育基地、廉政文化展览等，让党员干部在身临其境中强化学习效果。定期开展学习交流活动，鼓励党员干部分享学习心得和体会，相互启发，共同提高。建立学习成果展示平台，展示党员干部的优秀学习心得和调研报告，营造良好的学习氛围。(2)聚焦查摆问题，推动整改落实结合企业实际，聚焦形式主义、官僚主义和“四风”问题新表现，深入查找公务用车、公务接待、办公用房管理、差旅费报销、财务支出等领域存在的突出问题，列出问题清单，建立整改台账，明确整改要求和时限，做到问题不解决不放过、整改不彻底不罢休，将整改成果转化为实际行动，确保企业运行规范高效。1.细化问题排查针对不同业务领域和岗位特点，制定详细的问题排查清单和标准操作指南，确保问题查摆无死角、无遗漏。加强对问题排查过程的监督检查，防止走过场、搞形式。建立问题线索收集机制，鼓励党员干部和职工群众积极提供问题线索，拓宽问题发现渠道。2.深入分析根源对查摆出的问题，组织专业团队和党员干部进行深入剖析，从制度建设、监督机制、教育管理等多个层面分析问题产生的根源，制定切实可行的整改措施。建立问题分析研讨会制度，定期组织相关人员对重点问题进行集中研讨，共同寻求解决方案。(3)加强制度建设，构建长效机制针对思想教育和监督实践中发现的系统性、普遍性问题，全面梳理公司现行管理制度，堵塞漏洞，完善制度机制，扎紧、织密制度的笼子。加强制度的宣贯和执行，强化制度的刚性约束，以制度管人、靠制度管事、用制度管权，构建长效管理机制，为企业稳定发展提供制度保障。1.开展制度评估对企业现行的各项管理制度进行全面评估，评估制度的科学性、合理性和有效性。结合企业发展战略和业务需求，对不适应发展形势的制度进行修订和完善。建立制度评估指标体系，从制度的合规性、适应性、可操作性等方面进行量化评估，为制度修订提供科学依据。2.强化制度宣贯通过组织制度培训、制作宣传手册、开展知识竞赛等多种方式，确保全体党员干部和职工了解、熟悉各项规章制度。加强制度执行情况的监督检查，建立健全制度执行监督机制，定期对制度执行情况进行检查和评估。对违反制度的行为要严肃处理，确保制度的严肃性和权威性。(四)推动作风转变，助力企业发展把落实中央八项规定精神作为推动公司改革发展的有力引擎，发挥党员干部的先锋模范作用，将教育学习与生产经营工作有机结合，把整顿作风、转变作风的成果体现在服务企业经营管理、服务广大职工群众的工作中，为企业高质量发展提供坚强保证，推动企业在市场竞争中稳步前行，实现可持续发展。1.树立正确用人导向将作风转变作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，选拔任用那些作风优良、业绩突出的干部，激励广大党员干部积极践行良好作风，为企业发展贡献力量。建立干部作风档案，详细记录干部在作风方面的表现，为干部选拔任用提供重要参考。2.推动工作作风持续好转加强对党员干部日常工作作风的监督检查，及时发现和纠正工作态度不认真、工作方法不正确、工作效率低下等问题，推动形成真抓实干、勇于担当的良好工作氛围。建立工作作风投诉举报机制，畅通职工群众反映问题的渠道，对投诉举报的问题要及时进行调查处理。三、工作安排本次学习教育从2025年3月开始，至2025年8月底前结束，分五个阶段组织实施：(一)动员部署阶段(2025年3月一4月初)1.制定实施方案结合公司实际，制定详细的实施方案，明确学习教育的具体内容、时间安排和学习方式等，通过任务分解、责任明确和措施细化，确保学习教育有序高效开展。组织相关部门和人员对方案进行多轮论证和审核，邀请专家和基层代表提出意见和建议，确保方案的科学性和可行性。2.召开动员大会举行动员部署大会，由公司党委书记主持并作重要讲话。传达中央和上级党委相关文件精神，解读本次学习教育的重大意义，统一思想，凝聚共识，为活动开展奠定思想基础。邀请上级领导或专家进行指导和动员，增强动员大会的权威性和影响力。大会后，各部门、各子公司要组织传达会议精神，确保全体党员干部了解活动要求。同时，要利用公司内部媒体广泛宣传活动意义和内容，营造浓厚的学习氛围。3.组织专题学习通过党委中心组学习、党支部主题党日、“三会一课”等多种形式，组织党员干部深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央文件精神。邀请专家学者进行专题辅导报告，观看警示宣传片，引导党员干部深入学习、深刻理解，提升理论素养和实践能力。建立学习考勤制度、学习记录制度和学习考核制度，确保党员干部按时参加学习，认真记录学习笔记，定期进行学习效果考核。定期组织学习交流活动，分享学习心得和体会，促进共同提高。(二)自查自纠阶段(2025年4月初-5月底)1.开展自查自纠各部门、下属单位对照中央八项规定精神，结合生产经营特点，全面排查“四风”问题及变异问题，重点聚焦形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等突出问题，形成详细的问题清单。对自查中发现的问题，要如实记录，不得隐瞒。同时，针对问题进行初步分析，提出初步整改措施。2.广泛征求意见采取召开座谈会、开展问卷调查、设置网上意见箱等多种方式，广泛征求职工、合作伙伴和服务对象的意见和建议，以职工群众满意度作为评价作风的重要指标，确保查摆问题精准深入，为改进工作提供支持。对征求到的意见和建议进行认真梳理和分析，分类整理问题，及时反馈给相关部门和人员。组织相关部门对问题进行进一步核实和研究，确定整改方向。3.开展谈心谈话各级党组织分层次、分类别组织谈心谈话活动。主要领导与班子成员个别深入交流，班子成员与分管部门干部逐级谈心，发现并纠正潜在作风问题，促进组织内部沟通理解，增强团队凝聚力和战斗力。谈心谈话要做好记录，对谈话中发现的问题要及时督促整改。同时，要关注被谈话人员的思想动态，及时给予心理疏导和帮助。(三)整改落实阶段(2025年6月-7月底)1.建立整改台账针对自查和征集发现的问题，全面梳理形成清单，实行“销号制”整改，明确整改时限、责任人和措施，实现整改全程跟踪、动态管理，确保问题得到及时有效解决，提高整改工作质量和效率。定期对整改台账进行更新和通报，接受党员干部和职工群众的监督。每完成一项整改任务，要进行验收和评估，确保整改效果达到预期目标。2.专项整治重点领域对公务接待标准、差旅费报销制度、公务车辆使用等方面开展专项清理整治，以“零容忍”态度纠正和查处违规问题，杜绝“小微腐败”,强化制度建设，提升管理效能，确保公共资源合理使用，维护公共利益。建立专项治理工作小组，加强组织领导和协调。制定专项治理工作方案，明确治理目标、任务和步骤。加强宣传教育，提高干部职工对重点领域问题整治的认识。3.加强整改监督成立整改监督工作小组，分赴各子公司和总部部门检查整改情况，对整改中出现的问题进行通报并责令限期整改。通过定期检查和不定期抽查，确保整改工作落到实处，推动公司整体管理水平提升。对整改不力的单位和个人要进行严肃问责。同时，要建立整改监督工作档案，记录监督过程和结果。(四)监督检查阶段(2025年7月中旬-7月底)1.组织明察暗访成立以公司纪委书记担任组长的专项督查组，深入各子公司和基层车间开展监督检查，重点检查公务用车使用、费用报销流程、会议管理等关键环节，确保无违规行为。对监督检查中发现的问题要及时记录，并进行调查核实。加强对监督检查人员的培训和技术支持，提高监督检查的能力和水平。2.开展执纪问责通过定期巡查和动态监督，对不重视整改工作、整改落实不到位、敷衍塞责的单位和个人进行严肃问责，确保整改工作落到实处，加强组织纪律和规范。建立问责档案，对问责情况进行跟踪和管理。同时，要加强对执纪问责结果的公开和使用，发挥警示作用。(五)总结提升阶段(2025年8月底前)1.全面总结成效对学习教育进行全面总结，梳理经验、总结成果，形成书面总结报告，将有效经验固化为管理制度或办法，回顾活动环节，分析亮点和不足，提炼实践经验和教训，为公司未来类似活动提供参考。召开总结大会，对表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。在全面总结成效的过程中，除了召开总结大会进行集中表彰外，还将在公司内部媒体平台开设“学习教育成果展示”专栏，集中展示各部门、各子公司在活动中的优秀实践案例、典型案例和先进人物事迹，以生动形象的方式呈现学习教育的成果，为公司全体党员干部和职工群众提供学习借鉴的榜样。同时，组织专门的工作组对各部门、各子公司的总结报告进行深入分析和评估，挖掘具有普遍推广价值的方法和措施，进一步完善公司的内部管理办法和工作制度。2.建立长效机制结合公司实际，修订相关制度，完善监督机制，以制度建设为基础，确保中央八项规定精神在企业内部落地生根、持续发力，构建长效管理框架，营造规范高效的工作环境，推动公司持续健康发展。定期对长效机制的运行情况进行评估和调整，确保其有效性。为了确保长效机制的有效运行，公司将成立专门的制度评估和维护小组。该小组由公司内部各部门的业务骨干以及外部的专业顾问组成，定期对公司现有的各项制度进行审查和评估，重点关注与公司治理、员工行为规范、廉洁从业等方面相关的制度是否与中央八项规定精神保持一致，是否能够适应公司发展的需要和内外部环境的变化。对于评估中发现的问题和不足，及时进行修订和完善，确保制度的科学性、合理性和有效性。同时，建立长效监督机制。加强对制度执行情况的日常监督检查，将监督工作纳入公司内部的绩效考核体系，对各部门、各子公司在制度执行方面的表现进行量化考核，并将考核结果与部门和个人的绩效评价、薪酬福利等挂钩。此外，设立举报信箱和举报电话，鼓励员工和外部群众对违反中央八项规定