2025民主组织生活会批评意见汇集153页7万字

组织生活会批评意见全面深入剖析问题根源，提出改进措施，促进组织健康发展。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

1/222025民主组织生活会批评意见汇集153页7万字批评意见的写法批评意见之所以难，一是难在很多同志平时缺乏问题导向意识，本身就不善于发现问题、提出问题，到跟前不知道从哪儿提；二是难在很多同志碍于情面不好意思提，或者说出于畏惧心理，怕报复不敢提；三是难在有些同志绞尽脑汁想出来的问题都是些鸡毛蒜皮的小问题，或者以建议代替批评，红脸出汗不过关被要求重新提；更有甚者，提的太过了，结果你懂得。那么，这样的问题该怎么提才恰当呢？应当把握三个原则：1、要结合好具体实际。高质量的意见首先就要求不能不痛不痒，最好是要和实际问题有所印证，问题要有所指，不能泛泛提，否则不过关。2、要对照好六个方面。也就是要吃透理论，上纲上线。具体示例再好，关键还是要从理论上、思想上、特别是政治上去找到对应的问题，否则不但不符合生活会的要求，而且容易因为分析问题的过程太过突兀而显得尖锐。3、要把握好批评尺度。高质量的意见一定要红脸出汗，但决不能伤筋动骨，要通过批评达到团结的目的，最好是帮助批评对象改正缺点。当然结合其他考虑，提过了肯定不行。所以批评语言一定要巧，问题要实，原因要准，态度要柔，客观条件要适度，关键还要帮忙做好侧面的解释，以免引起对方或他人的误会，不利于错误的改正。以下是对支部班子成员及党员的18条批评意见，供大家对照参考。一、对XXX同志（一把手）的批评意见工作作风方面，与中层干部谈心交流多，与基层员工谈心谈话偏少，了解掌握基层情况多来自于侧面，导致部分基层员工感觉与领导有距离。希望用好有限的时间，将谈心谈话面进一步在基层员工中扩大。二、对XXX同志（副职）的批评意见工作作风方面，在日常工作中存在好人主义倾向，对下属干部职工宽容度较大，批评教育偏少，某些下属干部职工担当担责意识较差。希望适度加强干部管理工作。三、对XXX同志（副职）的批评意见发挥作用方面，带头攻坚作用发挥不理想，红城项目销售工作在突破困境方面不够有效，与年初预期有差距。希望在20xx年继续创新招法，带领团队取得突破。四、对XXX同志（中层）的批评意见工作作风方面，在与其他部门交流交往方面存在好人主义思想，特别是对待我们年轻后辈的交流总是点到即止，不能一针见血的直接教育或批评，导致有的同志领悟不深。望抛开思想顾虑，发挥好老党员对我们的传帮带作用。五、对XXX同志（中层）的批评意见3/22自我要求方面，政治学习自我要求标准不够高，作为公司元老、中层骨干和老党员，政治上的模范带头作用不突出。望在党的理论研究上投入更多精力，为年轻职工，特别是年轻党员当好标杆与榜样。六、对XXX同志（中层）的批评意见工作作风方面，密切联系群众效果不理想，在对年轻职工的引导、教育，或者压力疏导方面存在某些欠缺，没有有效防止和改善人员频繁流动现象。望提高这方面的注意。七、对XXX同志的批评意见政治功能方面，政治功能不突出，作为一名有一定专业背景的老党员和部门的业务骨干，在协助党务工作和主动宣传党的思想方面做的还不够。希望在全面从严治党方面做出更大担当。八、对XXX同志的批评意见自我要求方面，理论学习的自我要求标准不够高，学习主动性还需加强，在业务相对闲暇时间里，政治学习的精力投入偏少。希望提高自我要求标准，加快政治上的进步。九、对XXX同志的批评意见四个自信方面，四个自信不够坚定，在一些社会负面言论面前有迷茫现象，望通过加强学习，特别是加强沟通与交流，进一步坚定理想信念。十、对XXX同志的批评意见自我要求方面，自我要求不够严，存在一定的随波逐流的惰性和侥幸心理，党员先锋作用没发挥到位。希望对照两学一做要求继续提升自我修养。十一、对XXX同志的批评意见政治功能方面，工作上的担当和党员的责任担当结合得不够好，没有很好地把工作示范作用转化为党的宣传带动作用。希望发挥好先锋模范作用，积极帮助支部发展新党员。十二、对XXX同志的批评意见四个意识方面，政治意识还不够强，不能很好地运用党的理论方针政策来引领和指导专业政策的学习。希望这方面的意识和投入，进一步提升学习认识的高度。十三、对XXX同志的批评意见四个意识方面，政治意识还不够强，特别是作为一名党务工作人员，在贯彻落实党的任务上，投入的精力和关注还不够，具体工作钻的还不够深不够细，协作意识还需提升。希望进一步高标准要求自己，保证工作落实无疏漏。十四、对XXX同志的批评意见工作作风方面，对形式主义危险的警惕性不够强，相匹配的工作效果还需进一步压实。希望在马克思唯物主义世界观方面加强学习，夯实基础，耐心沉淀，以发挥更大作用。十五、对XXX同志的批评意见政治功能方面，对政治功能的理解认识不到位，政治学习重视度不够，不能把学习和工作实践结合起来，学习上存在懈怠情绪。希望切实提高认识，增强学习的主动性，把工作实绩5/22和理论结合起来。十六、对XXX同志的批评意见发挥作用方面，结合岗位转型，在管理方式转变上的思考还不够，虽然有客观人手不足的条件限制，但希望在解放思想上投入更多的精力，在综合利用现代化手段解决管理问题、提升管理效率方面寻找出路。十七、对XXX同志的批评意见政治功能方面，政治认识还不够清晰，政治高度还有差距，政治意识提升比较明显，但是政治学习还有待加强，望进一步提高认识、增强意识，在学习的深度和系统性方面多下功夫。十八、对XXX同志的批评意见工作作风方面，作为管理服务窗口岗位，在情绪控制能力方面还有一定差距，在工作压力大的情况下，有脸难看的现象，容易让人产生误解，望在这方面加强锻炼。民主生活会、组织生活会相互批评意见（共340条）第一部分（140条）1、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。比如在思想上不重视统计工作，认为其人事、业务均在区统计局管理，没有进行业务钻研，未能与街道整体工作进行融合没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。2、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面，主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。缺乏系统思维，如服务大厅的硬件改造。今天西大厅漏雨就西边防水，明天东大厅漏雨就东边防水，没有未雨绸缪的意识，不能一次性发现问题，综合处理，总在事后处理。3、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对街道整体工作了解不多，有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时，办法不多，总要依靠科长解决问题。4、存在好人主义。干事激情不足，有时总当老好人，不敢过多批评干部，管理不严。比如在对窗口服务业管理上，为民服务大厅是街道最重要最集中的窗口单位，你在管理中对人员要求不严，发生一些与居民、办事人员的冲突后，客观原因找的多，主观原因找的少，批评教育不够。5、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站协管员与社区配合工作情况了解不够。6、密切联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不认识的现象。深入调查研究不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。比如在经济普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。7、XX同志服务意识不到位。比如社保所有为老百姓发放7/22失业金等保障金的职能，保障金发放后，没有采取有效方法让群众及时了解到到账情况。8、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管理工作中存在不严格的问题，出现了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象，被社工委监察人员发现通报。9、缺乏沟通协调。比如民政工作和社保所工作有业务交叉，在服务低保人员，为其报销药费工作中，政策在民政低保中心，具体服务是在社保所这边，对民政了解甚少就造成工作效果不够理想。10、工作创新不足。比如街道社保所有很好的基础，经常获得先进，说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，经验总结的成效不明显。11、工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作多，参与实际工作少，工作中解决难题的实效办法不多。比如在负责劳动科管理工作中，深入一线开展工作太少，没有亲自到场参与协调解决农民工讨薪事件或参与劳动监察工作。12、创新力不足。街道目前维稳工作缺乏创新，对时下的反恐、维稳的严峻形势认识不足，各项工作只是按部就班地做，一味被动执行，缺乏拼和闯的劲头。13、同志缺乏进取精神。比如在对新成立的食药所的日常管理中，区食药局部署什么就干什么，主动性差，过问少，没有结合地区特点创造性的开展工作。14、存在官僚主义。密切联系实际的意识差，对精细化的要求贯彻落实不够，不善于抓细节、出精品。比如你分管的地区群众安全感工作抓得不实、不细、不深，20xx年在全区综合排名较低。15、同志调研不深入。调研内容与实际脱节，比如下社区过程中，缺少提升群众满意度的具体措施的调查研究，结合为民办实事不紧密。再比如对六小门店管理的调研不深入，无照经营等现象治理仍不到位。16、同志自身要求不严格。比如在一些公共场合说话办事较为随意，组织纪律观念不强，没有发挥模范带头作用。17、全局意识不足。在研究街道全局性工作中，缺乏一盘棋思想，主动思考不够，很少发表建议意见，征求意见时，基本上是一味的认同。18、工作魄力不足。工作谨小慎微，顾虑太多，缺乏领导干部的责任意识和担当意识。比如抓工作满足于一亩三分地，没有站在街道的层面去思考问题。19、有老好人心态。办事过于低调，不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通交流中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的情况。20、研究工作不深入。对专项工作的依赖性比较大，在基础建设上下的苦功还不够。比如在安全生产工作中，多以下发工作方案为主，主要在落实上级文件，在自身的培训教育、学习讨论、调查研究等方面做得比较少。9/2221、工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识不足，缺乏必要的统筹。比如和分管科室的科长沟通、交流较少，各自为阵，特别是司法宣传、拆迁安置、安全生产监管三项工作本是有机的整体，但并没有将三者有效地结合。22、深入群众不够。比如在分管工作主要与单位联系多、涉及居民少为理由，深入社区少，特别是深入所包社区以外的社区少，与居民直接交流少，对社区全面情况了解不够。23、工作主动性不高。对分管工作涉及的新知识、新政策掌握不深，工作指导缺乏针对性；对非分管工作关注少，在重点工作研究时很少发表个人意见，存在觉得自己年龄大了安于现状就好的思想。24、缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多，比如在安全生产管理信息化方面，运用的手段较少且不够灵活，造成对这项工作的监管不够到位，不能创新思维充分发挥安全生产管理信息化的作用。25、有守摊子思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求无过的想法，在工作中偶尔有倦怠思想，主动性不强，标准不高，争先创优进取精神不足，有当太平官、过太平日子的消极思想。26、亮剑少。安全生产综合监管督导作用发挥不够，安监队伍威慑力不足。缺乏组织与其他部门联合打击的力度。27、XXX同志监管办法不多。落实工作平推，对地区安全隐患排查缺少有效手段，作为主管安全生产工作的领导建立长效机制不够，在全局工作思考上不到位，创新意识不够。28、XXX同志工作统筹不够。把过多的精力放在了安监工作上，对司法工作尤其是法律宣传工作重视不够。比如辖区发生的越级上访、无理取闹等事故案件，与法律宣传不到位有一定的关系。29、XXX同志全盘带动不到位。比如在安全生产工作的宣传和培训方面工作开展不够均衡，对社会单位安全生产操作的指导和培训多，对机关和社区干部安全知识和安全生产操作等培训不够，在社区开展安全生产宣传还不够有力。30、在工作中存在本位主义思想。作为街道安全生产委员会的副主任，对自己分管的安监工作关注多，对涉及安全的其他的工作关注少，如对治安、消防、食品安全、燃气安全等工作考虑不多，支持力度不够。31、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强，方式方法不多。从我个人角度讲，我从大学到区职能部门，没有一点基层工作经验，对XXX街道相关情况不太了解，书记作为有丰富经验