某国企2025年党风廉政暨清廉国企建设工作总结

加强党风廉政建设，推进廉洁文化建设，提升企业治理效能，营造风清气正发展环境。以下是小编为您整理分享的“某国企2025年党风廉政暨清廉国企建设工作总结”相关内容，供您学习参考！

1/7某国企2025年党风廉政暨清廉国企建设工作总结某国企2024年党风廉政暨清廉国企建设工作总结集团围绕党建引领、改革转型、管理增效工作主线，以改革为驱动力，视清廉为生产力，推动各项工作争创佳绩，以清朗的政治生态护航企业高质量发展。我市水务集团荣获我省省模范集体、市先进基层党组织、市文明单位、市清廉单元建设示范单位等多项荣誉称号。一、主要做法（一）构建四责协同联动体系，营造风清气正水生态一是集团党委建立党组织主抓直管机制。制定清廉水务建设方案和评价体系，层层签订党风廉政责任书，覆盖全员开展廉洁自律承诺。压紧四责协同责任共同体，制定全面从严治党责任清单，建立分层定责、照单履责、依单督责机制。推行基层党组织履行全面从严治党主体责任纪实、政治生态自查报告和分层分级廉政谈话等制度，使主体责任从无形向有形压紧。建立基层党组织书记定期向集团党委、纪委报告履行全面从严治党第一责任人情况，动态报告廉情信息的双报告机制。推行班子成员一岗双责任务领办，建立跟踪销号机制，开展责任落实面谈询问，推动一岗双责落地有声。二是集团纪委将政治监督、专项治理、日常督查和正风肃纪贯通起来。开发智廉水务平台，内设五大应用模块，开展信息采集和线上监督，推动微权力运行阳光规范。强化纪审联动监督，建立信息联通、问题共商、监督同频机制。加强片区协作，开展联合监督、协作审查等，推动监督力量从独家向联盟聚合。集团纪委连续获得市纪检监察工作先进集体，实施的基层站所小微权力运行和规范化管理监督项目，获评我市十佳纪检监察工作特色案例；三微治理打造阳光高效基层站所荣获市政治监督优秀案例。（二）加强履责行权立体监管，构建阳光纯净水立方围绕国企担当，强化安全生产、生态环保、营商环境等政治监督；聚焦重点领域，推进作风和腐败问题专项治理；突出大抓落实，健全三级联动督查机制；紧盯关键群体，探索基层廉情监督哨，建立哨长廉情报告和廉洁风险隐患动态监测机制；加强纪审联动，贯通党委巡查和日常监督；坚持数智赋能，优化智廉平台重点监督场景建设。通过治、制、智多措并举，实施六大阳光行动：一是推进阳光决策。完善三重一大决策制度和各类议事规则，建立领导班子权力运行制约机制。加强决策行为监督，建立所属企业三重一大决策事项议题报备、列席会议等监督机制。二是打造阳光工程。将水设施改善、水环境治理、水能源保供、高品质优水四类关乎经济发展和民生需求的重点项目纳入监督内容，推动程序合规、阳光高效。对建设程序、计量支付、项目变更、工程签证等开展专项督查，推动工程全周期3/7保廉体系建设，完善项目招投标及入围库管理办法、安全文明施工奖惩办法等制度。三是实施阳光采购。搭建集采平台，规范采购行为，推动建立供排工程材料（设备）采购入围库方案、《物资（服务）采购管理办法》等制度。四是推动阳光财经。对预算管理、经费列支等合规性和绩效性开展督查，严肃财经纪律，规范三公经费使用。加强对企业经营行为监督，推动完善经营管理机制，健全企业投资管理和监督暂行办法等。五是锻造阳光队伍。对所属企业一把手和班子成员分层开展廉政三交底，实施年轻干部青?廉行动。深化岗位廉政风险排查防控，开展廉政档案扩面填报和个人重大事项报告，畅通监督一键通和廉情一码报渠道，出台《员工作风纪律行为问责办法》《党员干部职工八小时外监督管理办法》等。六是深化阳光服务。以督促治全面规范供排水费收缴管理，提升群众获得感。创新水务安全码、表务一件事，探索供水、污水、漏控业务监管一张图。加强工单一体化综合智管，全域范围30分钟服务圈达标率95％以上，工单处理规范率90％以上。全国首创日用水量智慧监管服务平台上线入驻浙里办，当好群众水管家。纪审联动强化监督检查（三）丰富廉洁文化供给模式，推动浸润心田水亲清一是用活多种宣教阵地。丰富廉洁文化载体，创新重点领域移动式亲清长桌，聚合水务公职人员，辐射参建单位、劳务班组、外包人员、供应服务商等关联群体，发布亲清公约，制定工程、经营领域亲清交往正负清单，建立廉洁教育拓面、廉政交底同步、廉情走访常态、勤廉干事共议、亲清交往互督的共推机制。特色做法被《反腐败导刊》杂志、反腐前沿微信号等多家省级官媒推送，我市水务清廉美誉度不断提升。二是融合推进四式廉洁教育。让廉影处处可见，廉音时时可闻，廉意人人可感。深化嵌入式党性教育。各级党组织书记带头上勤廉首课，将党性教育与廉政教育纳入党员补钙加油集中轮训必修课程，嵌入支部第一议题和主题党日，渗透到党员教育管理全过程。举办微党（廉）课宣讲和党规党纪情景小品比赛，创作《八小时外不出圈》在、我市青年规矩谈比赛中获得佳绩。三是开展贯穿式政德教育。突出关键少数、中层干部、年轻员工和重要岗位人员，围绕入党、入职、提拔等节点，开展政德教育，强化作风担当。四是推行分层式警示教育。面向不同群体，用活案件剖析课堂、庭审一线课堂和纪法云端课堂，用好案例资源库和警示教育基地，推行现场参观＋以案释纪＋集体廉谈组合式警示教育新模式，提高针对性和实效性。通过班前说纪十分钟、案件庭审旁听等形式，让警示教育走深走心。五是注重互动式家风教育。开展我的家风故事一封家书递廉情小手牵大手、童心画清廉等活动，推动家风家5/7教家庭建设。（四）充盈小微单元清廉颗粒，串联特色浓郁水分子围绕建设新时代清廉国企高地，我市水务集团建立廉洁文化宣教阵地，展示清廉水务品牌内涵，糅合水元素和廉因子，塑造清新灵动的水务濂濂形象，实现广泛应用。结合国企党建赛马争先机制，会同党群条线将廉洁型党支部创建纳入五星五型基层党支部示范点争创重要内容。系统推进清廉子公司、清廉工程、清廉站所、清廉班组、清廉家庭单元饱满度建设，由内到外、以点带面激活廉细胞。一是深化清廉工程清廉工地建设，推行项目参建信息公示，工地例会廉课宣讲和履约评价完善运用，推动工程领域廉政合同、廉政约谈、廉政交底三同步，运用智慧工地加强现场智管。加强工程全周期监管，聚焦建设前工程货物采购入库，建设中项目质量安全和程序管控，建设后运行管理全过程，强化程序合规和风险管控。二是深化一所一品清廉站所创建，丁桥所建立红黑榜监督晒赛机制，长安所推行管家式供排服务保障机制，市区所围绕用水计量收费，做实民生小事。3个基层水务营业所获评市星级清廉站所。三是推动清廉家庭建设，建立社区访德、家庭访廉机制，开展家属助廉承诺和座谈交流，打造单位、社区、家庭三方廉盟。注重典型培育，集团1户家庭荣获全国五好家庭等荣誉、1户家庭获评20xx年度市最美家庭中的清正廉洁家庭称号。二、工作成效（一）清风护航企业健康发展。集团以清廉国企建设为抓手，加强人、权、事、财全方位管理和高频度监督，推动工作更顺畅，流程更规范、管理更精细、内控更有力、制度更健全。在风清气正的政治生态下，围绕省委三个一号工程和市委三个年活动，落实安全生产责任，积极参与河长制、水生态环境治理等，坚决扛起国企担当。顺利完成与生化资产重组，投融资体制改革跨上新台阶。深化供排水一体化改革，公司实现架构优化、业务归集和管理提效。在集团上下共同努力下，供排运行保障平稳，水质安全稳定可控，产业经营不断拓展，改革转型步伐稳健，国有平台功能得到充分发挥。（二）品质服务优化营商环境。集团始终践行使人民群众满意，让党委政府放心的企业宗旨，注重品质提升和智慧赋能。城乡供水一体化改革走在前列，全域实现供水同网、同质、同价、同服务；推进供排管网设施改造提升和二供泵房提能升级，助推区域经济发展，提升供排保障能力；发挥行业优势，对工贸企业管网检测疏通、有限空间清池作业开展专业服务与技术支撑；湿地水质全面提标，高品质管道饮用水进单位、进小区，让群众乐享优水；农污运维走在全省前列，小微废收运和环浙里服务不断优化，助推生态文明。供水报装1000服务、扩面日用水量智慧监管等服务举措深得好评，获得我市营商环境优化提升一号改革工程最佳案例，用水无感监测指7/7标保持全省最优值。（三）勤廉团队彰显战斗活力。集团坚持将勤廉理念植入人心、融于日常、贯穿始终，党员干部带头学习最新理论，领办担当项目，开展攻关破难，推动变革创新。在三支队伍建设中，常态化、多样化开展四式廉洁教育，分层落实谈心谈话，建立健全引、育、管、用全链条机制，加强队伍八小时内外组织监管和自我约束。近年来，全系统勤廉氛围日益浓厚，清廉底色不断擦亮，能力作风改进提升，工作成效可圈可点。集团连续在市年度综合目标责任制考核中获评优秀部门，多人荣获市级及以上荣誉，我市水务铁军在实战中得到锻造，团队凝聚力和战斗力不断提升。