城管局局长在2016年度总结表彰会议上的讲话

城市管理取得显著成效，表彰先进集体和个人，感谢大家辛勤付出，共创美好城市！以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

城管局局长在2016年度总结表彰会议上的讲话同志们：今天，我们召开全局总结表彰会议，这既是收心会、总结会，更是动员会、聚心会。会议的主要任务是，回顾总结2016年工作，表彰工作成绩突出的先进集体和先进个人，研究部署2017年工作任务，动员全局干部职工进一步解放思想，开拓创新，奋发向上，全面深入打造“法治城管”品牌，全力推进城管工作在新形势下再上新水平，喜迎党的十九大胜利召开。下面我讲三个方面意见：一、凝心聚力，奋发有为，2016年全市城市管理工作实现新突破在刚刚过去的一年，全局干部职工努力奋斗，开展了“法治城管建设年、创新创优突破年、作风建设优化年”系列活动，以“高效、务实、创新、求变”的工作业绩，全面完成了既定目标。一是城市容貌实现新提升。全面完成了我局承担的中心城市建设项目。新增了停车场23个、停车泊位2220个，新建、改造了40座公厕，整治了30条背街后巷，环卫、广告作业车辆采购到位。清河区大治路疏导点、清浦区XX南路疏导点、开发区南马厂疏导点等一批疏导点项目，设置商铺或摊位近400个，进一步疏导了周边的流动摊点。开展了苏食放心早餐“车改亭”工程，更新设置新型早餐亭100个。去年8月，我市首家正规化、系统化的大型综合性宠物交易市场建成营业。全面完成了城市环境综合整治任务。全市139个“九整治”项目、542个“三规范”项目和7074个拓展项目全部完成，全年共创成省级城市管理示范路2条、示范社区1个。环卫质量持续提高。开展市区机械化联合作业，对主次干道每天每车冲洗不低于5小时。垃圾填埋场、粪便处理场进场车辆1.97万车次，处理生活垃圾、干化污泥等11.3万吨，处理垃圾渗沥液1.2万吨。开展环卫专项检查，巡查道路2460次，下发交办单92份、231个问题，督查整改回复率达到100%。二是执法管理跃上新台阶。路段管理方面，严格按照“常态化严管、全天候巡查、周期性整治”要求，开展了支队领导班子“步行看城管”行动，推行“早6点晚10点”不间断巡查，重点抓好广场、桥头、路口等地段管理。市、区联合开展了大规模整治行动6次，全年清理流动摊点3100个、店外店2200起、乱堆放1500处、清除或覆盖小广告1.3万处。广告管理方面，对不符合办理条件的到期广告，坚决予以拆除。全年下达整改通知200余份，拆除楼身、楼顶等违章广告牌1300余块，拆除交通指示广告牌52块、灯杆广告牌1500余块。继续推进商业性户外广告有偿使用，所有拍卖收入全部上缴财政专户。渣土管理方面，渣土管理处创新提出了“一个主体、两个规范、三项关口、四项制度、五大举措”的“12345”渣土管理工作法。推行主城区零星建筑垃圾属地管理;积极推进市场准入和考核计分制度，对市区10家渣土运输企业129辆渣土车予以登记备案;全年收取建筑垃圾处理费826万元。规范执法方面，制定了城管部门行政处罚、行政强制等执法文书示范文本51种。开展了“办案标兵”评选活动，全市10名办案标兵脱颖而出。全年审查33起行政处罚案件，无一起被申请行政复议或提起行政诉讼。在这里我们要特别强调，市公安局公交分局多次与支队、渣土处等部门通力协作，为城管执法工作提供了强有力的公安保障。三是长效管理再上新水平。全力服务文明城市创建，对全市399条主次干道、81个农贸市场、767个小区、226个建筑工地及公园广场、公共场所等16项考察内容进行全面登记排查，为年度迎检奠定了基础。重点开展了烧烤摊点整治，推广使用无烟烧烤或安装净化装置。全年交办问题4690件，同比增长21.4%。加大了防违治违力度，市区拆除违法建设15.8万平方米。市数字城管系统实现建成区范围内全覆盖，并于去年9月以91.6的高分，顺利通过省住建厅组织的专家组验收，数字平台结案率达到99.6%。人民路农贸市场管理上了新台阶，市委书记姚晓东等市领导分别多次视察人民路农贸市场。及时回应社会诉求，全年办结人大代表建议、政协委员提案34件，其中主办件21件。全年在淮水安澜回复网贴220个，办理局长信箱投诉件58条。城管110切实抓好市民投诉问题及12345热线工单的交办、督办工作，解决各类投诉问题581件，满意度为95.9%，同比投诉问题减少454件，满意度提高1.18个百分点。四是队伍建设得到新跃升。组织城管系统干部赴台湾学习考察，到XX大学举办能力提升培训班，与淮阴师院联合举办职工素质提升培训班，开创了城管岗位培训校地合作的先河。举办3期法治城管高端论坛，进一步开阔了视野，增长了知识，提升了能力。成功举办了全市城管系统执法比赛，来自各县区的10支代表队，参加了执法知识笔试、执法模拟考核、队列展示、执法车辆驾驶等6项比赛，进一步提高了全市城管队伍执法能力和服务水平。完成了局机关2名中层正职干部轮岗、直属单位3名干部挂职、支队1名副支队长及4名中层干部任免调整工作。认真落实党风廉政建设责任制，强化责任意识，坚持挺纪在前，全年给予党政纪处分2人，问责5人，其中科级干部3人，辞退协管员1人。扎实开展“准则条例教育月”“树立好家风、涵养好党风”等主题活动，常态化开展谈话、函询、诫勉，纪律规矩意识逐渐入脑入心。五是法治城管建设取得新突破。稳步推进城管体制改革。结合区划调整，按照重心下移的思路，合理划分市和清江浦区城管职能。加快推进了停车管理工作，市停车设施管理服务中心正式成立，提请市政府出台了《xx市市区停车场管理办法》，这是我市制定的第一部实体性政府规章，去年12月1日由惠建林市长签发政府令予以公布，从今年1月1日起正式施行。“法治城管”正式写入xx市第七次党代会报告，获得市委、市政府主要领导的高度肯定，并对“法治城管”建设提出了更高要求。我局与淮阴师范学院联合成立了“xx市城市管理研究与服务中心”，《xx城管执法体制改革及打造法治城管研究》理论成果，以及中国建设报、xx法制报、xx日报关于xx“法治城管”的头版宣传报道，分别获省委党史工办主任、原市委常委、政法委书记张亚青，市委常委、常务副市长戚寿余，省住建厅副厅长宋如亚等领导的批示表扬。全年在各类主流媒体发表稿件近200篇，播出“法治城管”电视节目11期、“城管之声”电台节目50期。强化网络宣传，全年在局网站发布各类宣传信息630篇，发布网络政务宣传、城管政务微博450条。全方位宣传推介“法治城管”的氛围更加浓厚。六是党建精神文明建设有了新提高。局机关党委和下属13个支部全部按规定程序进行了换届选举，直属单位全部配备了专职党务干部。组织开展了市区首届“百佳文明商户”评选活动、“弘扬环卫精神，践行两学一做”活动、“第57个环卫工人节”系列活动，举办了“十佳环卫工人”颁奖典礼，为市区1749名环卫工人进行了免费体检。成功举办了全市环卫行业机械化保洁职业技能竞赛，脱颖而出的优秀选手参加了全省环卫职工职业技能竞赛，并取得了全省第四、苏北第一的优异成绩。为盱眙县仇集镇明山村解决帮扶资金36万元，新建了黄牛养殖和黑山鸡养殖项目，增加村集体收入15万元、户均增收1000元;为清江浦区化工新村社区解决帮扶、党建经费5万元。财务部门通过多方协调、筹集资金，全力保障和服务各项工作顺利开展，对重点项目所需经费及时做好对接和按期支付工作。同志们，2016年是“十三五”时期的开局之年。全局干部职工围绕打造“法治城管”，齐心协力，大步向前，城管工作在多个方面实现了新的发展和新的突破。2016年，我们获得了xx省文明单位、全省“六五”普法先进集体、省住建厅工人先锋号等荣誉称号，获得了市2016年创新创优项目评比三等奖、第八届运动会暨市级机关二十八届运动会广播操比赛特等奖，涌现出了支队潘建荣、丁正友等一批先进典型。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是全社会关心支持的结果，更是全局广大干部职工团结奋斗、全力争先的结果，同时也是市公安局公交分局保驾护航的结果。在此，我谨代表局党组，向全局干部职工，向市公安局公交分局全体干警，表示最诚挚的感谢!在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，城管工作还存在一些问题：一是“两为”作风建设被两次曝光，永辉超市停车场占用人行道，康城明珠宠物扰民，对我局扣分较多，带来较大影响。二是各处室、各单位之间工作开展状况不均衡，个别部门的工作力度不大，成效不明显;三是城管工作特色亮点偏少;四是占道经营、小喇叭叫买叫卖有所反弹;五是督查考核机制需进一步完善，交办问题数量增长明显，但整改率同比有所下降;六是队伍素质有待提高，违法违规现象时有发生。二、主攻重点，全面提升，确保完成2017年城市管理工作目标任务2017年，对城管工作而言，既是深入变革、面临考验的一年，也将是加快发展、收获成果的一年。2017年，全局要在住建部城市管理监督局的指导下，在省厅和市委、市政府的坚强领导下，全力实施“363”工程。“363”就是，紧紧抓住“三个围绕”，大力实施“六个明显提升”，全面达到“三个确保”的目标，努力开创今年城管工作新局面。“三个围绕”，就是要围绕住建部“强基础、转作风、树形象”专项行动;围绕城管体制机制改革;围绕市委、市政府中心工作，进一步打造xx“法治城管”品牌，全面完成市第七次党代会确定的目标要求。“六个明显提升”，就是要紧紧围绕全年工作，确保在以下六大方面实现明显提升：一是市容环境卫生要有明显提升。今年是全国文明城市创建工作的“冲刺之年”，城管部门扮演十分重要的“角色”，我们每一名同志都要有“主角”意识，冲锋在前、敢于担当。全局上下要以创建工作为契机，大力开展“市容环境突破年”活动。一要加强环卫基础设施建设。根据住建部与省厅要求，进一步扩大机械化作业范围，主城区环卫机械化作业率力争达到90%。环卫管理处要加快推进城乡生活垃圾收运体系升级改造，积极指导推进淮阴区、涟水县两座新的生活垃圾焚烧发电厂建设工作。环卫事业处要做好王元垃圾场渗沥液深度处理设施提标改造工作，以及市区垃圾焚烧厂的扩建工作。二要保持市容秩序高压状态。根据市局与清江浦区的事权划分，我局继续管理淮海南北路等五条主干道和两大广场。支队尤其要加强对流动摊点叫买叫卖这一顽疾的整治力度，市区要开展经常性的联合整治，特别是对交叉管理易扯皮的区域，要和区里做好对接，确保落实定人、定岗、定时、定职责。同时大力开展“四点”整治，即烧烤摊点、洗车场点、废品回收点、便民疏导点整治，力争市容秩序焕然一新。广告处要做好市区高炮广告、公交车身和公交站台广告管理工作，同时要加强对各区广告管理的监督指导工作。三要强力整治渣土污染。渣土处要会同开发区、生态文旅区、工业园区、苏淮高新区等做好辖区渣土管理工作。继续加强部门协作，牵头开展好渣土运输联合整治行动，加强对清江浦区的指导，严禁抛撒滴漏，确保道路整洁。四要继续开展违建五年治理。修订完善防违治违工作考核细则，加强源头防控，全面清查并治理建成区违法建设，做好存量违建的处置工作，坚决遏制新增违法建设。全年争创30个“零违建”街道乡镇。五要全面完成城市环境综合整治任务。今年是城市环境综合整治工作“冲关之年”，市整治办要确保全面完成省定任务，着力打造年度精品项目和群众满意工程，坚持集中整治与长效管理并举，落实管理责任和管理措施。二是城管项目建设要有明显提升。项目建设是每年的重点工作，必须抓紧、抓早、抓好。今年计划实施10个中心城市建设项目，分别是：市区新增停车泊位不少于1300个，新建12座公厕、改造18座公厕，对市区22条后街背巷进行整治，启动市区智能停车收费系统一期工程，建设一座泊位不少于400个的立体停车场、王元垃圾场渗沥液处理设施提标改造项目、便民疏导点建设、景观提升、生活垃圾收运体系建设和市区智能停车诱导系统等项目。这些项目，都将列入市政府2017年1号文中。局领导班子要亲自过问，多在一线现场办公，推进项目建设进度。相关处室和直属单位要本着“建设精品、便民利民”的要求，提前谋划，分解任务，细化措施，定期向局党组汇报进展情况，确保项目顺利开展，在规定期限内提前完成。三是城市停车秩序要有明显提升。今年，停车管理中心要在继续大力开展公共停车泊位项目建设的同时，重点做好以下几点：一要宣传普及公共停车管理相关内容。通过媒体发布、数字城管