2025年社区基层专题党课学习讲稿范文

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2024年社区基层专题党课学习讲稿党建引领谋跨越扬帆起航续新篇同志们：党的二十大提出以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，城市社区作为社会治理的基本单元，要推进国家治理体系和治理能力现代化，就必须抓好基层治理现代化这项基础性工作，着力提升城市社区治理现代化水平。社区作为人民群众生活居住的空间，是提供公共服务的重要平台，是社会治理的“神经末梢”事关人民群众的切身利益。随着我国城市化进程的推进，社区的数量逐步增加，规模不断扩大，庞大的居民数量、不同群体对美好生活个性化的追求、公共利益和个人权益之间的平衡……这些都给社区治理带来了新的课题。如何加强和创新社区治理，打通社区服务“最后一公里”,让社区成为群众最放心、最安心的港湾?我就以下几个方面和大家交流学习。一、落实“网格化”,划分“责任田”人的时间和精力是有限的。在为居民服务的过程中，如若“广撒网”,反而只能看表面，会出现走形式，走过场的情况。社区可以把服务的居民划分为一个一个的“网格单元”,落实具体的责任人，让每个网格员有更多的时间和精力去耕耘自己的“一亩三分地”,居民的情况摸排更准确，社区服务落实更精确。上面千条线、下面一根针”是基层社会治理的生动写照，**社区结合人口情况、地理位置、小区布局将辖区细分成23个微网格，全面充实了社区网格力量，让网格的张力凝聚服务的合力。一张“网”可以包罗辖区万象，覆盖百姓民生；众多“格”可以实现责任下沉，消除管理盲区，网格员直面群众，用“铁脚板”走街串巷，摸清基层实情、吃准基层需求、了解基层期盼，真正实现“微网格”托起“大民生”,彰显纵横交织的精度与基层治理的温度。二、建立“微网格”,构建“议事厅”居民的事情居民议，社区既要派出网格员去收集居民“微心愿”,网格员及时梳理“微心愿”,通过台账式管理，优先解决呼声高的诉求，做好跟踪反馈。同时要构建起“居民说事”的机制，及时向社区居民通报当前的工作计划及进展情况。这样还能收集居民的微需求”,听到居民的“金点子”,凝聚大家的力量，心往一处想，劲往一处使，社区的工作更好干，居民的事情更好办，加强社区居民间的有机联系，为居民参与各种形式的社区公共生活创造条件，培养居民对社区制度和规则的尊重，形成良好社区文化氛围，使社区治理始终充满生机活力。三、社情民意大走访2024年3月，**社区在辖区内开展了社情民意大走访活动，网格员收集自己网格内的基本情况、居民的诉求以及服务需求，与居民面对面沟通、心贴心交流，把居民需求作为第一选择，把群众呼声作为第一信号，从“民声”中寻方向、找问题，为居民排忧解难。四、开展“微服务”,提高“微幸福”数字技术是时代潮流，是保障民生的“新动力”,依托于互联网等技术的加速创新，社区治理也应拥抱时代浪潮开拓出一片发展“新天地社区建立线上“小格微群”,为居民提供“微服务”和“微保障”。居民在群内反应车被副蹭时情绪激动、言语过激，网格员第一时间作出回应，安抚居民情绪，提醒居民利用法律途径解决问题并提供相应的帮助，让居民的烦心事化解在“微网格”内。在收到县气象局发布的天气预警信息时，网格员们及时在群内提醒居民注意防范、安全出行。小社区连着大民心，小网格连着千万家，在技术革新的新形势下，探索社区治理“数字+”新模式，搭建社区“智能网络”,建设云上“互动平台”,架好为民服务“新云梯”,为广大居民畅通建言渠道，网格员及时关注各自辖区内居民的实际情况，才能更好的了解居民所思所想所盼。民为邦本，本固邦宁。只有紧跟党的引领，在时代的发展中不断提升社区治理现代化水平，不断优化社区服务，不断创新治理模式，才能促进社区治理格局的科学化、精细化、智能化，才能更好的满足人民群众日益增长的美好生活需要。以下供参考“在从严监督执纪方面的问题、在落实管党治党责任方面的问题”2025年对照查摆问题清单查摆5个方面问题：(1)在党的自我革命认识方面的问题；(2)在增强党性方面的问题；(3)在权力规范运行方面的问题；(4)在从严监督执纪方面的问题；(5)在落实管党治党责任方面的问题；一、问题查摆(一)在党的自我革命认识方面的问题问题表现：部分党员对自我革命的认识停留在表面，缺乏主动进行自我反思、自我净化的意识。在面对工作中的新挑战时，习惯于因循守旧，不愿突破传统思维和工作模式。还有些党员对自身存在的问题视而不见，即使发现问题也缺乏改正的决心和勇气。原因分析：理论学习不够深入，对党的自我革命理论体系理解不透彻，没有真正认识到自我革命对于党的事业发展的重要性。此外，党内批评与自我批评的氛围不够浓厚，部分党员担心指出他人问题会影响人际关系，导致自我革命难以有效开展。(二)在增强党性方面的问题问题表现：部分党员在利益诱惑面前，党性原则出现动摇。在工作中，考虑个人利益和小团体利益多于党和人民的利益，存在以权谋私、损公肥私的现象。还有些党员对党的忠诚度下降，发表不当言论，甚至参与非组织活动。原因分析：党性教育形式单一，缺乏针对性和实效性，难以触及党员的灵魂深处。部分党员在市场经济的冲击下，价值观发生扭曲，理想信念动摇，对党的宗旨和使命认识模糊。(三)在权力规范运行方面的问题问题表现：一些掌握一定权力的党员，在权力行使过程中存在不透明、不规范的问题。例如，在项目审批、资金分配、人事任免等关键环节，不严格按照制度和程序办事，存在暗箱操作、违规干预的行为。还有些党员滥用职权，为亲属和朋友谋取不正当利益。原因分析：权力监督机制不完善，对权力运行的制约不足，导致部分党员权力任性。部分党员对权力的来源和本质认识不清，将权力视为个人谋取私利的工具，缺乏正确的权力观。(四)在从严监督执纪方面的问题问题表现：党内监督存在薄弱环节，部分党组织对党员的日常监督管理不到位，对党员的违规违纪行为发现不及时、处理不严格。一些纪检监察干部在监督执纪过程中存在畏难情绪，不敢动真碰硬，导致监督执纪的效果大打折扣。原因分析：监督执纪的制度执行不够严格，存在打折扣、搞变通的现象。部分纪检监察干部业务能力不足，缺乏监督执纪的专业知识和技能，难以适应新形势下监督执纪工作的需要。(五)在落实管党治党责任方面的问题问题表现：部分党组织书记对管党治党责任认识不清，存在重业务轻党建的现象，没有将管党治党责任真正扛在肩上、抓在手上。一些党组织在落实管党治党责任过程中，存在责任虚化、落实不到位的问题，缺乏有效的考核评价机制。原因分析：管党治党责任的压力传导不够到位，存在上热下冷、上紧下松的现象。部分党组织书记对管党治党工作缺乏足够的重视，没有真正履行好第一责任人的职责。二、整改措施(一)加强理论学习，提高思想认识深入学习党的自我革命理论：制定系统的学习计划，通过集中学习、个人自学、专题研讨等方式，深入学习习近平总书记关于党的自我革命的重要论述，深刻领会自我革命的内涵、意义和要求，增强自我革命的思想自觉和行动自觉。强化党性教育：创新党性教育形式，丰富党性教育内容，通过参观红色教育基地、观看警示教育片、邀请先进模范人物作报告等方式，增强党性教育的感染力和实效性，引导党员坚定理想信念，增强党性修养。(二)完善制度建设，规范权力运行建立健全权力运行制度：对项目审批、资金分配、人事任免等关键环节的权力运行进行全面梳理，建立健全相关制度，明确权力行使的程序、标准和责任，确保权力在阳光下运行。加强对权力运行的监督：完善党内监督机制，加强对党员干部权力行使的日常监督，充分发挥纪检监察机关的监督作用，同时拓宽群众监督、媒体监督等渠道，形成全方位的监督网络。(三)强化监督执纪，严肃问责追究加强纪检监察干部队伍建设：加大对纪检监察干部的培训力度，提高其业务能力和综合素质，增强其监督执纪的责任感和使命感，打造一支忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。严格执行监督执纪制度：对党员的违规违纪行为，要发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，严肃追究相关人员的责任，形成有力震慑。(四)落实管党治党责任，强化考核评价明确管党治党责任：建立健全管党治党责任清单，明确党组织书记和班子成员的管党治党责任，确保责任落实到人。加强考核评价：制定科学合理的管党治党责任考核评价机制，将管党治党责任落实情况纳入党员干部的绩效考核内容，加强对考核结果的运用，对管党治党责任落实不到位的党组织和党员干部进行严肃问责。通过对党员在党的自我革命、增强党性、权力规范运行、从严监督执纪、落实管党治党责任等方面问题的查摆和整改，旨在进一步加强党员队伍建设，提高党员的思想政治素质和业务能力，增强党员的纪律意识和规矩意识，为党的事业发展提供坚强的组织保障。在整改过程中，要坚持问题导向，注重整改实效，建立长效机制，确保问题得到彻底解决。关于基孔肯雅热防控工作方案基孔肯雅热作为一种由基孔肯雅病毒引发、经伊蚊叮咬传播的急性传染病，会对单位员工的身体健康和工作秩序造成不良影响。为切实保障单位全体人员的健康，有效预防和控制基孔肯雅热在单位内的传播，结合单位的工作性质、人员规模及办公环境特点，特制定本防控工作方案。一、工作目标(一)提升防控意识通过系统的宣传培训，使单位全体员工对基孔肯雅热的病因、症状、传播途径及预防方法等核心知识有全面且深入的了解，知晓率达到100%,并能将防控知识转化为日常工作和生活中的自觉行动。每季度开展一次防控知识竞赛，激发员工学习积极性。(二)营造安全环境建立常态化的办公环境治理机制，每周对单位内部及周边进行蚊虫孳生地的全面排查与清理，确保积水彻底清除，将蚊虫密度控制在极低水平，为员工创造安全、舒适的工作环境。每月邀请专业机构对单位蚊虫密度进行检测，保证符合安全标准。(三)完善监测机制构建覆盖全体员工的健康监测体系，实现对疑似病例的早发现、早报告。明确监测流程和各环节责任人，确保一旦出现异常情况，能在20分钟内完成内部上报，1.5小时内上报至相关部门，报告准确率达到100%。(四)强化应急能力每半年组织两次不同场景的应急演练，让员工熟练掌握从病例发现到疫情控制的全流程操作，确保在突发疫情时，能在40分钟内启动应急响应，有效阻止疫情扩散，保障单位正常工作秩序。二、组织管理(一)成立防控领导小组1.组长：[单位负责人姓名],作为防控工作的首要责任人，全面负责方案的制定、实施与监督。每月召开一次防控工作专题会议，听取各部门工作汇报，依据实际情况调整防控策略。加强与疾控中心、上级主管部门的沟通联系，及时获取专业指导。2.副组长：[单位分管领导姓名],协助组长处理日常防控事务，重点检查各部门防控措施的落实情况。每周对员工健康监测记录、环境消毒记录等进行抽查，发现问题及时督促整改，并向组长汇报。3.成员：包括各部门负责人、医务室人员(若有)、后勤主管、行政主管等。各部门负责人负责本部门员工的健康观察和防控知识宣传；医务室人员(若有)负责健康监测、疑似病例初步诊断和防控物资管理；后勤主管负责环境整治和消毒工作；行政主管负责协调各部门防控工作、信息汇总与上报。(二)明确部门职责1.各业务部门：部门负责人每日上班前观察本部门员工的精神状态，了解员工健康情况。利用部门例会等时间，开展防控知识宣传。做好因病缺勤员工的追踪记录，每日上午10点前将数据报至行政主管处。2.健康管理部门(或医务室):每日汇总单位全体员工的健康数据，建立“员工健康档案”。每两个月对员工进行一次健康知识培训，内容包括体温测量方法、消毒常识等。严格管理防控物资，遵循先进先出原则，定期检查物资有效期，确保物资随时可用。3.后勤保障部门：每日对办公区域的桌面、门把手、电梯按钮等高频接触部位进行擦拭消毒，消毒时间安排在员工下班之后。每周五下午进行全单位大扫除，重点清理绿化带、排水沟、卫生间等易积水区域，对清理出的垃圾进行分类处理。与专业消杀公司签订服务协议，明确消杀范围、频次及要求，留存完整的消杀记录。4.行政与安全部门：在单位入口设置“健康监测岗”,安排专人对进入单位的人员进行体温检测和健康状况询问。对外来人员实行“预约登记一信息核实一佩戴访客证一专人陪同”制度，无关人员不得进入单位。三、宣传教育(一)员工培训采用“线上学习平台+线下集中培训”相结合的方式，线上平台每周更新防控知识文章、视频等资料