国企党委2025年度作风建设阶段性总结+2025年上半年干部作风建设工作总结

国企党委持续推进作风建设，成效显著，干部作风明显改善，下一步如何巩固成果？下面是网友整理分享的国企党委2025年度作风建设阶段性总结+2025年上半年干部作风建设工作总结相关资料，供大家学习参考，喜欢就分享吧！

国企党委2025年度作风建设阶段性总结作风建设集中教育开展以来，公司党委全面落实党中央和上级部署要求，公司党委坚持从讲政治的高度、促发展的全局出发，做到“规定动作”标准、“自选动作”务实，一体推进、贯通融合、狠抓落实，引导党员干部严守作风建设“铁规矩”,着力营造主动谋事、用心想事、踏实干事、努力成事的浓厚氛围，为公司高质量发展提供坚强作风保障。一、主要工作情况(一)坚持系统谋划，确保组织“有高度”。一是联动部署、精细化安排。公司党委以党委专题会议形式，组织基层党支部、党总支“两级联动”部署学习教育，做到精神同步学、任务同步领、目标同步定“三个同步”。突出将开展学习教育同落实集团“两个全面对标”结合起来，同推进公司实现“六个提升”党委部署结合起来，统筹制定《实施方案》《推进计划表》的“1+1”总体安排，细化分解3类12项落实举措、4方面保障措施，从党委、党支部一体化布局推进理论学习、问题查摆、整治见效、开门教育“四题共答”。二是压实责任、清单化组织。公司党委构建“双责任”工作体系，成立学习教育领导小组，党委书记亲自任组长，抽调党群、纪检、人力等部门骨干力量，形成工作专班，搭好“指挥部”“作战营”,抓严抓实各项工作推进。组织制定“三份工作清单”,针对性明确党委20项责任、党支部8项工作、党员干部9项内容，确保各责任主体路线图清晰、任务书清晰、时间表清晰，切实做到开展工作有抓手、检验成效有标准。三是完善机制、体系化推进。建立“定期动态提醒、联系联络、联席学习、专项汇报、请示报告”“宣传引导贯穿其中”的“5+1”工作机制，编制学习教育运行大表，以“台账式管理”抓好各项工作。学习教育推进以来，领导小组先后2次听取进展情况，工作专班发布工作提醒5次、深入基层党支部开展工作指导19次，制定开展“十个严禁”等要求，多措并举确保学习教育不走样。(二)坚持贯通领会，实现学习“有深度”。一是着力抓严顶层示范学。充分发挥党委领学促学作用，通过党委(扩大)会、“第一议题”制度和理论学习中心组学习等方式，开展习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神等专题学习13次，确保学在前、研在前。围绕“解放思想、改变作风，努力实现上半年'时间过半、任务过半’目标”等主题，完成专题集中研讨5次，形成“挂图作战”落实举措14项，切实在交流研讨、相互启发中深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力。二是着力抓严基层覆盖学。全级次配发《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》指定学习用书，结合党员实际编发4期《公司学习教育资料》,推动在原原本本学中深学细悟精神、打牢思想基础。组织各党支部“一月一主题”,先后聚焦“学八规、转作风、树新风”“以案为鉴守底线纪律规定记心间”等开展党日活动38次，实现学习提升全覆盖。三是着力抓严主题引导学。公司党委紧密结合主责主业，先后分3期举办“学规定、强认识、转作风、谋发展”读书班，系统增强贯彻落实纪律规定的思想自觉、政治自觉、行动自觉。开展“两级书记”上讲台讲作风建设党课20次，组织召开“作风微党课”分享会，年轻干部、新提拔干部等23人踊跃参加，切实把“党味”讲浓、把理论讲透、把内容讲实。四是着力抓严线上保障学。针对公司党员项目现场出差人数多、工作时间长的实际现状，在微信公众号、OA、门户网站开设学习教育专栏，刊发相关信息37条次，借助支部微信群等活动平台，定期推送贯彻落实纪律规定及其实施细则精神学习资料，宣传学习教育好做法。通过线上送学、远程导学等方式，积极营造浓厚的学习氛围，确保出差党员干部及时学、深入悟。(三)坚持从严把握，做到查摆“有精度”。一是注重对照深挖短板不足。树立“三个标尺”,认真对照习近平总书记关于党的作风重要论述精神，认真对照纪律规定及其实施细则要求，认真对照2个问题清单，开展“四个梳理”,系统梳理上一轮巡视指出的问题，梳理审计检查发现的问题，梳理调查研究找到的问题，梳理防范化解重大风险遇到的问题，整合形成巡视审计整改“回头看”问题清单、学习教育问题清单，逐项制定措施推进销号。二是注重开门教育征求意见。坚持将职工群众呼声意见作为最真实的“晴雨表”,设立专项电话、邮箱、意见箱等5条反馈路径，公司领导充分运用“四下基层”工作法，深入基层一线，听民声、察实情、取民意。通过“线上+线下”相结合的方式，面向党员职工、一线人员、用户及供应商等人群，广泛征求贯彻落实纪律规定精神等方面存在的意见34条，领导班子主动认领，形成五个方面11项具体问题。三是注重专项整治破解难点。突出以切口小、发力准、效果好为落脚点，公司党委将会议管理作为重点项目，提出“全面梳理、精简数量”“优化机制、提高效率”等5大类整治措施。从讲政治的高度组织违规吃喝问题集中整治，确定7个方面专项整治任务，开展自查自纠、以案警示等6项具体行动，提出违规吃喝“十不准”,防止违规吃喝歪风的堤坝进一步夯实。(四)坚持务实到位，推动整改“有力度”。一是聚焦作风转变带头改。深化落实干部“234”和职能部门“2345”要求，针对性提出党员、干部“八带头、八反对”要求，推动“关键少数”发挥“头雁效应”引领作风建设作用。组织中层干部开展“解放思想、改变作风”大讨论，各级干部积极转作风、抓落实，克服建设周期紧张、人员紧缺、施工现场复杂等因素，高质量交付一批用户急盼项目，市场占有率进一步提升。二是聚焦推动发展针对改。围绕收官“十四五”公司改革发展面临的重点任务，公司党委组织针对性制定5大类措施，有效调动科研人员积极性主动性创造性，牵头承担的国家重大项目全部按节点有序推进，取得授权发明专利30项，荣获市科学技术奖二等奖；充分发挥学会、标委会秘书处作用，高质量组织召开学术研讨等行业会议11次，牵头或参与制定国家级等各类标准13项，有效增强行业影响力。三是聚焦群众关切精准改。对准“群众呼声”用心发力，组织开展趣味运动会、职工创新创效AI技术应用探索技能大赛、职工篮球赛等9项文化体育活动，有力增强团队的凝聚力。优化完善“2025我为群众办实事”清单，先后实施改善食堂餐饮品质、美化办公环境、简化补充医疗保险报销流程等务实举措，进一步提升职工的幸福感。四是聚焦机制健全深入改。坚持“当下改”和“长久立”同向发力、同时发力，制定《公司贯彻落实党政机关厉行节约反对浪费条例实施意见》等相关制度10项，划定“可为”与“不可为”的边界。修订《公司经营核算及业绩考核管理办法》等，从“一把手”到业务经理，全覆盖签订年度目标责任书，实现“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”,推动业绩再攀升。二、下一步工作打算下一步，公司党委将始终沿着习近平总书记指引的前进方向，推动广大党员干部深入贯彻纪律规定要求，持续转作风、树新风，全力破解公司改革发展中遇到的各种矛盾和问题，全面激发企业动力活力，加快建设国内一流、国际知名的自动化智能化科技企业，努力为强国建设、民族复兴贡献公司强大力量。(一)强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，依托党委(党组)理论学习中心组、专题研讨班、“三会一课”等学习平台，切实增强政治自觉和行动自觉。要树牢纪律意识，始终把纪律规矩挺在最前面，做到知敬畏、存戒惧、守底线。准确把握纪律要求，明确行为边界和履职规范，确保各项规定要求入脑入心、见行见效。筑牢纪律防线，培育三慎意识，以身作则落实纪律规定要求，自觉规范言行举止，坚决不碰高压线，永葆共产党人政治本色。(二)注重实践转化。将学习成效转化为人民至上的宗旨意识，牢固树立正确政绩观，用心用情解决群众急难愁盼问题，让发展成果更多更公平惠及全体人民。将学习成效转化为攻坚克难的担当精神，提升专业素养，创新工作方法，聚焦年度重点任务精准发力，既统筹谋划又亲力亲为，确保各项工作高标准推进、高质量完成。将学习成效转化为廉洁奉公的政治品格，深化风腐同查同治机制建设，保持正风肃纪反腐高压态势，坚决整治损害群众利益的突出问题，切实做到自身正、自身硬、自身净。(三)健全长效机制。针对易发多发、顽固性问题，注重从制度层面剖析根源、完善措施、标本兼治，以钉钉子精神推动问题彻底解决。对实践证明行之有效的经验做法，及时总结提炼，形成科学完备、务实管用的制度体系，推动作风建设常态化长效化。建立完善督导检查、考核评价等配套机制，确保各项制度落地见效，持续巩固拓展作风建设成果。煤业公司关于作风建设整改整治工作成效经验材料煤业公司党委(以下简称公司党委)坚决扛起政治责任，坚持问题导向与目标导向相结合，一体推进学习教育、查摆检视与整改整治，以刀刃向内的自我革命精神推动作风建设向纵深发展。通过一系列扎实有效的举措，纪律规定在公司系统落地生根，广大党员干部的纪律意识、规矩意识和担当精神显著增强，形成了风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围，为公司在新发展阶段实现高质量发展注入了强劲动力。一、坚持高位统筹，深学细悟，筑牢作风建设思想根基思想是行动的先导。公司党委深刻认识到，贯彻落实纪律规定，首要是解决思想认识问题。为此，公司始终将学习教育摆在首位，坚持以上率下、上下联动，不断夯实全体党员干部遵规守纪的思想根基。(一)强化理论武装，提高政治站位。公司党委严格落实第一议题制度，第一时间跟进学习习近平总书记关于作风建设的重要论述和重要指示批示精神。高质量举办学习教育专题读书班，公司领导班子成员通过原原本本学、逐字逐句悟、联系实际研讨交流，深刻纪律规定要求。班子成员率先垂范，深入基层联系点讲授专题党课，将精神实质传达到每一位党员，有效增强了全员贯彻落实的思想自觉与行动自觉。(二)坚持学用结合，促进知行合一。各级党组织将理论学习与中心工作紧密结合，力戒形式主义。例如，下属煤业公司党委将学习成果转化为推动安全生产、降本增效的具体措施，通过专题研讨破解生产经营难题。矿业分公司党委创新建立公司、矿两级联动学习机制，将专题读书班直接设在矿井一线，学习范围延伸至区队长、班组长等关键群体，重点加强对年轻干部和关键岗位人员的教育培训，确保理论学习与实际工作同频共振。(三)深化警示教育，筑牢思想防线。公司系统各单位普遍通过召开警示教育大会、组织观看警示教育片、剖析近年来查处的典型案例等多种形式，以案为鉴、以案明纪。通过深入解读违纪违法案件背后的作风问题根源，教育引导广大党员干部时刻绷紧纪律规矩这根弦，清醒认识到作风问题无小事，必须时刻自重、自省、自警、自励，守住权力关、金钱关、人情关，从思想源头上杜绝侥幸心理，为后续的整改整治工作打下了坚实的思想基础。二、坚持问题导向，动真碰硬，靶向施策提升整改质效查摆问题是整改落实的前提。公司党委坚持以自我革命精神，构建全方位、多层次、立体化的问题查摆与整改体系，敢于动真碰硬，确保整改工作不走过场、不打折扣，以实实在在的成效取信于职工群众。(一)系统查摆，精准画像。严格贯彻集团公司2224查摆工作机制，通过“两对标、两对照、两运用、四查摆”的系统方法，深入查找作风顽疾。公司领导班子带头揭短亮丑，各级党员干部全面对标检视。同时，整合纪检监察、巡视巡察、审计监督等力量，畅通信、访、网、电等监督渠道，建立自己找、群众提、上级点、互相帮的开放式问题发现机制。例如，下属公司党委聚焦安全生产领域的形式主义和不担当不作为问题，从制度、措施、现场、人员四个维度系统梳理、深挖根源，确保问题查摆见人见事见思想。(二)聚焦关键，靶向整治。针对查摆出的问题，公司党委坚持发现一个问题、整治一个领域的思路，开展专项整治。煤电公司党委针对年轻干部作风建设开展专项排查，系统整改。煤矿党委则聚焦安全领域，建立分层分级的隐患排查联动机制，对井下各生产系统实施全方位动态监督，建立问题台账，实行销号管理，确保整改责任到人、落实到位。(三)注重实效，成果显著。通过一系列整改举措，公司在经营管理、项目建设、安全生产等方面均取得显著成效。在经营管理方面，通过优化采购策略与强化成本管控，集团层面实现标煤采购单价同比下降17.2%,资产负债率降低3.81个百分点，有效提升了企业经营效益。公司大力压减非生产性开支，会议费、公务接待费等重点科目支出得到有效控制，同比呈显著下降趋势。在项目建设与生产运营方面，下属煤业公司着力解决