矿业集团有限公司2025年第三季度意识形态领域分析研判报告

矿业集团有限公司第三季度意识形态领域总体平稳，员工思想积极向上，凝聚力显著增强。以下由网友整理分享的“矿业集团有限公司2025年第三季度意识形态领域分析研判报告”相关材料，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

矿业集团有限公司2025年第三季度意识形态领域分析研判报告根据上级党组织关于加强和改进意识形态工作的部署要求，XX矿业集团有限公司党委对2025年第三季度意识形态领域总体态势进行了系统梳理和深入研判。本报告旨在客观总结上季度问题整改情况，全面反映本季度工作进展，精准识别潜在风险，并提出下一阶段应对策略，以期为集团公司持续健康稳定发展提供坚强的思想保证和强大的精神动力。一、上季度意识形态领域突出问题整改落实情况针对2025年第二季度巡视督查及自查自纠中发现的突出问题，集团公司党委高度重视，坚持问题导向，制定了详尽的整改方案，并逐项推动落实，取得了阶段性成效。(一)理论学习与生产实践结合不够紧密上季度发现，部分基层单位在理论学习中存在“为学习而学习”的形式主义倾向，满足于完成学习任务、记录学习笔记，但在运用党的创新理论指导实践、破解生产经营难题方面的能力不足，存在“学用脱节”现象。如在学习《习近平关于科技创新重要论述》后，未能有效转化为推动智能化矿山建设、优化采掘工艺的具体举措，导致部分技术攻关项目进度滞后于预期。整改措施：针对此问题，集团公司党委推行“课题式”学习与“清单式”管理相结合的整改模式。首先，建立“理论学习转化实践重点课题库”,要求各基层党支部围绕安全生产、技术创新、降本增效等中心工作，每季度至少确立1-2个理论转化应用课题进行攻关。其次，实施“党员先锋岗”与“技术攻关队”联动机制，将理论学习成果直接应用于生产一线，并以“揭榜挂帅”形式推动解决生产瓶颈问题。目前，已围绕“智能化工作面数据应用”“复杂地质条件下支护技术优化”等建立攻关课题7个，相关技术方案已进入现场试验阶段，初步实现了理论指导实践的有效闭环。(二)网络舆情阵地管理存在薄弱环节上季度排查发现，集团公司所属部分单位的微信公众号、内部网站等宣传阵地内容更新不及时，原创性、吸引力不强，主要以转发上级文件和常规新闻为主，未能有效占领和巩固线上思想舆论阵地。同时，对涉及安全、环保、员工待遇等敏感话题的外部网络舆情监测不够主动，响应和引导机制不够健全，存在被动应对的风险。整改措施：为强化阵地管理，集团公司党委启动了“新媒体矩阵提质增效”专项行动。一是组建了由党群工作部牵头，各单位通讯员共同参与的融媒体中心，建立内容策划、采编、审核、发布一体化工作流程，确保信息发布的时效性与权威性。三季度以来，集团公司公众号原创稿件发布量提升40%,推出了《一线奋斗者说》《安全生产微课堂》等多个广受职工欢迎的专栏。二是引入第三方舆情监测服务，并指定专人24小时负责监测涉企信息，制定了《网络突发舆情事件应急处置预案》,明确了从发现、研判、处置到报告的完整流程。本季度成功处置潜在负面舆情2起，平均响应时间控制在1小时以内，有效维护了企业良好形象。(三)基层党组织“一岗双责”压力传导不足上季度调研显示，少数基层单位的党政负责人对意识形态工作“一岗双责”的认识存在偏差，存在“重业务、轻思想”的倾向，认为抓好生产经营是“硬指标”,而意识形态工作是“软任务”,导致在实际工作中对职工思想动态的关注和引导投入精力不足。整改措施：集团公司党委从制度层面强化压力传导，确保责任层层落实。第一，修订《党建工作责任制考核评价办法》,将意识形态工作责任制落实情况的考核权重由10%提升至15%,并增设“网络意识形态阵地管理”等具体考核指标。第二，全面推行基层党支部书记季度述职制度，要求其在报告生产经营情况的同时，必须专题报告本单位意识形态工作开展情况、风险研判及应对措施。第三，集团公司党委委员带头落实包保联系点制度，每季度至少一次深入基层联系点，通过列席支部会议、与一线职工谈心谈话等方式，实地督导意识形态工作责任制落实情况，并将督导结果作为评价基层领导班子和干部的重要依据。二、本季度意识形态工作开展情况及主要风险点研判进入2025年第三季度，集团公司党委继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合庆祝建国76周年和集团公司“安全生产强化年”活动，扎实推进意识形态各项工作，牢牢把握了意识形态工作的主导权，确保了职工队伍思想稳定和矿区大局安定。(一)本季度主要工作开展情况一是责任体系持续压实，政治引领更加有力。集团公司党委始终将意识一形态工作作为党的建设的重中之重，坚持与安全生产、经营管理等中心工作同部署、同检查、同考核。三季度以来，共召开2次党委专题会议研究意识形态工作，分析研判领域内形势，并针对季节性安全生产压力增大等特点，部署了“迎国庆、保安全、稳思想”专项思想政治工作。各级党组织严格执行“第一议题”制度，及时传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。通过层层压实责任，确保了党中央的决策部署在集团公司得到不折不扣的贯彻执行。二是理论武装深度拓展，思想根基更加牢固。本季度，集团公司以学习贯彻党的二十届三中全会精神为重点，持续深化理论武装。组织党委理论学习中心组集中学习4次，深入研讨“发展新质生产力与国有矿企转型升级”等议题。创新学习形式，依托“XX党建云”智慧平台，开设“党的二十届三中全会精神在线问答”专栏，参与率达98%。同时，结合矿业特色，组织开展了“弘扬新时代煤炭精神”主题宣讲活动，邀请劳动模范、技术专家深入区队班组分享奋斗故事，累计开展宣讲15场，覆盖职工3000余人次，有效激发了广大职工的职业荣誉感和使命感。三是舆论引导精准发力，主流声音更加响亮。围绕集团公司中心工作，积极构建全方位、多层次、宽领域的立体化宣传格局。集团公司微信公众号“XX之声”本季度发布原创推文85篇，其中，《智能化采煤工作面上的青年突击队》等深度报道被省级行业媒体转载，总阅读量突破15万次。短视频宣传成为新亮点，制作的《矿山安全一日》系列安全警示教育短视频，在抖音等平台获得广泛关注，单条视频最高播放量超过10万次。通过正面宣传，有效展示了集团公司在安全生产、科技创新、绿色发展等方面的积极形象，凝聚了强大的发展正能量。四是文明培育走深走实，企业文化更加繁荣。以社会主义核心价值观为引领，深入开展精神文明创建活动。本季度成功举办了“我们的节日·中秋”经典诵读会和“喜迎国庆”职工书画摄影展，参与职工近千人。持续深化“安全文化建设”,通过开展安全知识竞赛、事故案例警示教育、家属安全协管等活动，将安全理念内化于心、外化于行。工会组织持续推进“暖心关爱工程”,本季度走访慰问困难职工、劳模先进等110余人次，发放慰问金及物资合计21万元，切实增强了职工的归属感和幸福感。(二)意识形态领域主要风险点梳理在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，当前意识形态领域面临的形势依然严峻复杂。结合国内外宏观环境、行业发展趋势及企业内部实际，经研判，本季度主要存在以下三个风险点。一是宏观经济下行压力下职工思想波动风险。当前，全球经济复苏乏力，国内经济发展亦面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力。煤炭行业作为周期性行业，受市场价格波动影响较大。若未来市场环境持续承压，集团公司在经营效益、薪酬福利等方面可能面临挑战。这种预期可能引发部分职工，尤其是一线职工对收入稳定性和职业前景的担忧与焦虑。此类负面情绪若未能得到及时有效的疏导，极易被网络上的不实信息或消极言论所放大，演变为影响队伍稳定的思想隐患。二是安全生产与环保监管高压下的网络舆情风险。安全与环保是矿业企业的生命线，也是社会公众关注的焦点。随着国家对安全生产和环境保护的监管力度持续加大，以及社交媒体的普及，任何一起安全生产事故、环保不达标事件，甚至是未经证实的传言，都可能在极短时间内通过网络迅速发酵，形成负面舆情风暴。这种风险具有突发性强、传播速度快、破坏性大的特点，一旦处置不当，不仅严重损害企业声誉，还可能引发公众对国有企业管理能力的质疑，对职工士气造成沉重打击。三是多元价值观冲击下青年职工价值取向分化风险。集团公司青年职工占比已超过40%,他们成长于互联网时代，思想活跃，接受信息渠道多元，价值观念也呈现出多样化、个性化的特征。一方面，他们是企业创新发展的生力军；另一方面，他们也更容易受到网络上“躺平文化”、极端个人主义、历史虚无主义等错误思潮的影响。部分青年职工可能出现职业认同感不强、集体主义观念淡化、对艰苦奋斗精神理解不深等问题，这对于需要高度纪律性、协同性和奉献精神的矿山企业而言，构成了对传统企业文化和核心价值体系的潜在挑战。三、下一步应对措施针对上述风险点，集团公司党委将坚持底线思维，采取精准有力的措施，切实防范化解意识形态领域风险，巩固和壮大主流思想舆论。(一)强化思想引领，筑牢共同奋斗的思想根基。为有效应对经济下行压力可能带来的思想波动，必须加强正面引导，稳定职工预期。下一步，将重点开展“形势任务教育”系列活动，由集团公司领导班子成员带队，深入基层单位，通过召开职工座谈会、作专题报告等形式，客观分析当前宏观经济和行业形势，清晰阐述集团公司的发展战略、应对举措和光明前景，用事实和数据增强全体职工迎难而上、共克时艰的信心和决心。同时，大力选树和宣传在降本增效、技术革新中涌现的先进典型，用榜样的力量激发职工的奋斗精神。(二)强化阵地管理，掌握舆论引导的主动权。为防范化解网络舆情风险，必须变被动应对为主动引导。首先，要进一步提升宣传阵地的“内容力”,围绕安全生产、绿色矿山建设等主题，策划推出一批有深度、有温度、有影响力的融媒体产品，主动设置议题，向社会公众展示一个安全、透明、负责任的国企形象。其次，要健全舆情风险闭环管理机制，定期组织开展网络舆情应急演练，提升舆情处置队伍的实战能力。最后，要加强职工网络素养教育，引导广大职工不信谣、不传谣，自觉成为企业形象的维护者和正能量的传播者。(三)强化人文关怀，凝聚青年职工的向心力。为引导青年职工树立正确的价值取向，必须将思想政治工作与解决实际问题相结合。一是建立青年职工思想动态定期分析机制，通过问卷调查、“青工论坛”、一对一谈心等方式，精准把握他们的思想脉搏和利益诉求。二是搭建更多元化的成长平台，实施“青年英才”培养计划，畅通职业发展通道，让青年职工在企业发展中看到希望、实现价值。三是创新活动载体，组织开展符合青年特点的文体活动、志愿服务、技能竞赛等，在潜移默化中增强他们对企业的认同感、归属感和集体荣誉感，引导他们将个人理想融入到企业发展的宏伟事业之中。XX矿业集团有限公司党委2025年8月27日