公司作风建设整改整治工作成效经验总结

公司通过强化纪律、提升效率、增强团队协作，作风建设取得显著成效，如何持续深化成为新课题？下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

公司作风建设整改整治工作成效经验总结公司深入贯彻落实习近平总书记关于加强作风建设的重要论述，严格按照上级党委作风建设永远在路上的工作要求，聚焦严纪律、转作风、提效能、促发展主线，以刀刃向内的勇气开展作风建设专项整改整治，推动干部职工思想大转变、作风大提升、效能大突破，为公司高质量发展注入强劲动能。现将有关工作成效及经验总结如下：一、提高政治站位，以三个强化筑牢作风建设思想根基公司党委深刻认识作风建设的政治属性，将整改整治作为检验两个维护的具体实践，通过系统谋划、高位推动，确保整改方向不偏、力度不减。（一）强化组织领导，构建责任闭环成立由党委书记任组长、领导班子成员任副组长的作风建设整改整治工作领导小组，下设综合协调、督导检查、宣传引导3个专项工作组，制定《作风建设整改整治行动方案》，明确问题查摆-整改落实-成效评估-巩固提升四阶段任务清单，细化3大类12项具体措施，将责任压实到15个部门、8个基层单位，形成党委统筹、班子领办、部门主责、全员参与的责任体系。（二）强化思想引领，拧紧总开关坚持思想破冰先行，通过理论学习+案例警示+研讨交流三维联动，深化作风建设认识。一方面，将习近平总书记关于作风建设的重要论述、《中国共产党纪律处分条例》等纳入党委理论学习中心组学习（全年开展专题学习4次）、支部三会一课（覆盖党员260人次）、青年理论学习小组（开展作风建设大家谈活动8场），推动理论入脑入心；另一方面，选取系统内3起典型作风问题案例（如某部门推诿扯皮导致项目延期、某干部违规接受管理服务对象宴请等）制作警示教育片《作风之鉴》，组织全员观看并撰写心得体会280篇，召开以案促改专题民主生活会、组织生活会17场，切实增强作风问题无小事的行动自觉。（三）强化目标导向，锚定整改坐标聚焦制约公司发展的作风痛点，通过上级点、群众提、自己找多渠道查摆问题。一是开展作风建设开门纳谏活动，向客户、供应商、职工家属发放征求意见函500份，收集问题建议87条；二是结合年度考核、巡察反馈、审计监督等梳理共性问题，形成形式主义、官僚主义担当作为不足服务意识淡薄3类21项问题清单；三是建立问题-措施-责任-时限四张清单，实行销号管理，明确整改标准、完成时限和责任人，确保整改可量化、可追溯。二、坚持靶向发力，以四个聚焦推动整改整治走深走实公司坚持问题导向、结果导向，针对查摆出的突出问题，精准施策、综合施治，推动作风建设从治已病向防未病转变。（一）聚焦形式主义，精简文山会海针对文件多、会议多、报表多问题，制定《文风会风专项整治方案》，实行总量控制+动态审批机制。一方面，严控文件数量，推行无会周制度，月度会议计划经党委会审批；另一方面，清理规范报表台账，整合业务系统数据接口，实现数据多跑路、职工少填表。（二）聚焦担当不足，激发干事动能针对推诿扯皮、敷衍塞责等躺平现象，建立正向激励+反向倒逼双轨机制。一方面，修订《绩效考核管理办法》，将作风表现与绩效工资、职务晋升、评先评优直接挂钩，设立作风建设标兵奖项，在年度表彰大会上公开表彰；另一方面，出台《不作为慢作为乱作为问责办法》，对因作风问题导致工作滞后的干部进行约谈提醒，对情节严重的干部调整岗位，形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。（三）聚焦服务短板，提升民生温度针对门难进、脸难看、事难办等群众反映强烈问题，开展我为群众办实事作风提升行动。在机关部门设立首问责任岗，推行一次性告知限时办结制度；在基层单位设立党员服务窗口，组建党员突击队，开展进车间、进班组、进家庭三进活动，解决职工关心的食堂餐标低、通勤车班次少、技能培训不足等问题；建立作风建设满意度测评机制，每季度向服务对象、职工群众发放测评表。（四）聚焦制度漏洞，扎紧长效笼子坚持当下改与长久立结合，围绕权力运行、日常管理、监督制约等关键环节，修订完善制度。制定《领导干部插手干预重大事项记录报告制度》，建立廉政风险防控清单；出台《基层减负常态化机制》，明确六不准负面清单（不准随意要求基层报材料、不准层层加码提要求等）；建立作风建设联席会议制度，由纪委、党群、人事等部门联合督查，每月通报整改情况，每季度开展回头看，确保问题不反弹、整改见长效。三、突出成效转化，以三个提升赋能高质量发展通过半年多的整改整治，公司作风建设取得阶段性成效，干部职工精神面貌焕然一新，发展动能持续释放。（一）政治生态持续净化，凝聚力显著提升干部职工讲政治、守纪律、重担当的意识明显增强，党内政治生活更加规范，民主集中制执行到位，领导班子成员谈心谈话覆盖率100%，职工群众对党委工作的认可度达95%以上，形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围。（二）工作效能全面提速，竞争力显著提升作风转变带动效率提升；客户量同比下降，市场份额提升，高质量发展态势强劲。（三）品牌形象有效塑造，影响力显著提升作风建设成效得到上级党委和社会各界认可，公司被评为市作风建设先进单位，相关经验在《XX日报》《XX国资》等媒体刊发；职工获得感、幸福感增强，今年离职率同比下降，在最佳雇主评选中位列行业前三，企业软实力持续提升。四、正视存在问题，以三个坚持推动作风建设常态化尽管整改整治取得积极成效，但我们也清醒认识到，作风建设是一项长期工程，仍存在部分干部松劲懈怠思想抬头、个别领域制度执行不到位、基层减负需持续深化等问题。下一步，公司将重点做好三方面工作：（一）坚持政治引领，在学上再深化持续学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述，将其纳入干部教育培训必修课，每季度开展作风建设专题研讨，推动理论学习成果转化为作风建设实效。（二）坚持问题导向，在改上再发力对整改整治回头看发现的问题建立新账，对反复出现的问题从制度上找原因，对普遍存在的问题从机制上抓整改，确保问题不反弹、不回潮。（三）坚持融合共进，在促上再突破将作风建设与生产经营、改革创新、党建引领深度融合，开展作风建设+项目攻坚作风建设+科技创新等专项行动，以作风大转变推动发展大跨越，为实现公司十四五规划目标提供坚强保障。