XX县人民法院队伍建设情况的调研报告

XX县人民法院注重队伍专业化建设，强化培训提升素质，加强纪律作风建设，队伍建设成效如何？下面是小编为您整理的XX县人民法院队伍建设情况的调研报告范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

XX县人民法院队伍建设情况的调研报告一、XX县人民法院队伍基本情况人员基本情况，我院现有中央政法专项编制105名、机关工勤编制5名。截至目前，我院中央政法专项编制在编人员87人，2019年公招预留编制6人，机要干部预留编制1人，2020年拟调入参公人员1名，现缺编10人；机关工勤4人，缺编1人。司法体制改革后，我院员额法官编制36名，目前在编32人(不含将提请人大任命的拟入额3人),审判辅助人员36人，行政人员10人，司法警察9人(未含2019年招聘4人，实际13人已达司法警察比例),聘用人员49人。我院领导班子基本情况，分别为，院长1人，副院长3人，纪检筹备组组长1人，机关党委书记1人，执行局局长、专委1名推荐人选已报组织部，政治部主任空缺。在编人员年龄结构，30岁以下21人，31岁-45岁42人，46岁-55岁16人，56岁-60岁8人。在编人员文化结构，大专以以下4人，本科(含在职)79人，研究生及以上4人。干警性别情况，男性50人，女性37人。二、队伍现状一是干部队伍出现“断层”。我院有中层干部23人，30岁以下1人，31岁-35岁6人，我院中层干部队伍结构呈现年中老干部多，培养成熟的青年干部少，干部队伍存在青黄不接的情况。二是年轻干警存在本领恐慌现象。干警历练不够，学习不足，随着岗位的调整、职务的变化，原有能力素质与新岗位、新角色的需求之间不适应，面对新岗位、新要求、新挑战时普遍存在畏惧心理，自信不足。三是责任意识、奉献意识不足，工作不主动，“撮一下跳一下”,工作不担当、揽工诿过、不直面问题的“甩锅人”等“六种人”依然存在，冲劲、闯劲不足。三、队伍建设的意见和建议(一)加强后备干部培养，夯实选人用人基础。一是建立科学合理的后备干部人才库，及时优化调整后备干部队伍结构；二是结合实际，立足长效，建立健全后备干部队伍培养建设的中长期规划和年度计划；三是根据后备干部日常表现、专业特长，试行优胜劣汰的动态调整，形成良性循环、动态管理机制。(二)强化学习多岗锻炼，克服本领恐慌意识。建立年度培训计划，有针对性、分门别类的按计划开展业务培训，提升业务水平；注重培养综合性、复合型人才，对青年干警实施多岗位学习锻炼、上挂轮训、外出培训、跟班短训等等方式，开阔干警眼界，提高干警综合素质，助力青年干警成长成才。(三)扎实开展政治轮训，全面提升政治素养。通过召开中心组专题学习、支部“三会一课”、干警大会等形式，分层分类对全院开展一次政治轮训，重点学习习总书记关于全面依法治国的重要论述，习总书记关于政法工作、政法队伍建设的重要讲话精神、重要指示批示，《中国共产党政法工作条例》等党的相关条例规定及最高人民法院相关学习材料，聚焦“两个维护”,夯实干警理想思想根基，淬炼党员干警党性，引导干警增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。(四)开展老中青传帮带，结对指导共促发展。通过“一对一”或“一对多”的形式，安排业务水平过硬的老同志与青年干警结对子，以推进院庭长等资深法官主审重大疑难敏感案件时，注重吸收青年法官组成合议庭等方式，以老带新、以新促老，加强青年干警的快速成长。(五)加强纪律作风建设，打造过硬干部队伍。督察室要常态化开展审务督察，深入推进推进“两个坚持”“三个规定”“三以”“三释”“六种人”等专题教育，持续警示，不断加强我院纪律作风和机关效能建设，打造干净忠诚担当的干部队伍。(六)科学调节人力资源。按照参照全市、全省及周边同类法院人员比例及工作任务水平，动态调整人力资源分布。