级部主任们围绕教学管理、学生发展、师资建设等方面进行了深入交流和探讨。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习,希望有您喜欢的。
在级部主任座谈会上的发言范文尊敬的各位领导:大家好!我是高一的级部主任,很荣幸能在此次座谈会上发言,与大家分享我们级部管理的思路和措施。一、管理思路我们级部秉持“以人为本,科学发展”的核心理念,以学校工作计划为指引,全面开展管理工作。我们深知,学生是教育的主体,因此,我们注重学生的行为规范和养成教育,通过常规管理打造特色,促进学生全面发展。同时,我们积极引导教师发展,以教师的发展提升教学效率,进而引导学生发挥主观能动性,提高学业成绩。我们致力于在新课改的背景下,细化课程设计,引导学生合理选科,为学生的未来发展奠定坚实基础。二、管理措施(一)教学工作方面1.明确目标,精准施策:我们将目标细化到班级、教师和学生个人,让每个人都清楚自己的方向。依据目标任务,确定边缘生和优秀生名单,并分配到班级和任课教师,确保这些学生能得到有针对性的辅导,实现成绩的稳步提升。2.强化教研,提升质量:我们借助双向细目表进行高考研究,深入分析新课标、高考试题及近三年的高考命题趋势,把握考试动向。严格集体备课流程,领导包科入组,确保备课质量。同时,我们积极推动深度教研,期中考试前后分阶段进行,形成突破成果。此外,我们督促教师不断充电,更新教学观念,明确三种课型的模式,使之更契合我校的高效课堂模式。特别重视语文、英语学科的教学,以提升学生的快速阅读和理解能力,进而促进其他学科成绩的提高。3.规范常规,因材施教:实行周教学计划和学生学习计划同步制度,做到教学有序。落实“分层教学”原则,根据学生类别和学科特点,确定不同的教学内容、进度、目标和教学方法。普通班注重夯实基础,实验班加大竞争力度,提升学生解题能力,并对优秀生的薄弱学科重点关注。开展“分层教学”示范课、展示课活动,推进课堂改革。规范课堂流程,提高效率,倡导教师“带着微笑进教室,满怀激情上讲台”,充分调动学生积极性。推行“前置性预习法”,A层班级提前一周预习,并适当开放自习时间。狠抓早晚自习辅导,合理分段自习时间,明确任务,严抓纪律,提高辅导效率。在作业和周测方面,按照课时量限定作业量,严格检查作业完成度;周测注重基础,贴近高考,全批全改,重点生面批。科学组织考试训练,统筹各类考试,规范考试纪律,严把质量关,及时反馈,避免成绩过早分化。抓好边缘生推进工作,采用集中指导与个别辅导相结合的模式,科学确定边缘生名单,加强对老师的考核,班主任做好心理和信心教育。同时,通过多种方式加强高中学习方法指导。(二)教师队伍建设方面1.抓好两支队伍:以班级和学科组捆绑考评为抓手,着力抓好班主任和备课组长两支队伍。通过定期培训、经验交流等方式,提升他们的管理能力和教学水平,发挥他们在级部管理中的核心作用。2.培养青年教师:我们高度重视青年教师的培养,通过集体备课让青年教师掌握重点、难点,学习经验和方法。实施新老教师双向听课制度,促进青年教师快速成长。同时,积极抓好日常教学工作程序,确保教学工作有效开展。要求青年教师加强专业理论学习,一学期读两本教育专著,写出读书笔记和教育心得,开通博客,记录教育事迹,不断提升自身素养。(三)学生培养方面1.完善培养制度:我们完善各层次学生培养制度,在培养优等生上下功夫,在提高中等生上寻突破。针对不同层次的学生,制定个性化的培养方案,满足学生不同的发展需求。2.关注学生心理健康:班主任密切关注学生的心理状态,及时给予心理疏导和支持,帮助学生树立信心,保持良好的学习心态,提高学习的积极主动性。在级部管理工作中,我们将始终坚持科学的管理理念,不断优化管理措施,努力提高教学质量和学生综合素质。我相信,在大家的共同努力下,我们级部一定能够取得更加优异的成绩,为学校的发展做出更大的贡献。