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深入学习《习近平经济文选》，对于理解新时代中国经济发展的理论与实践具有重要意义。书中全面阐述了经济发展新理念，强调高质量发展、创新驱动和绿色发展的重要性，为各级领导干部提供了行动指南。通过研讨，能够更好地把握当前经济形势，明确发展方向，促进经济社会持续健康发展。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。
1/6单位副职领导关于《习近平经济文选》研讨发言材料4〔...〕单位副职领导关于《习近平经济文选》研讨发言材料尊敬的各位领导、同志们:大家好。根据中心组学习安排,今天有机会和大家一起围绕《习近平经济文选》第一卷交流学习心得,我感到非常荣幸。这部文选思想深邃、内涵丰富,特别是自2025年3月出版以来我通过初步学习,结合自身在粮食储备战线的工作经历,产生了一些不成熟的思考和体会。下面,我从个人角度,聚焦深化认知、反思挑战、探索路径三个方面,向各位领导和同志们作个汇报,不当之处,恳请批评指正。一、深化战略认知:从看好一个库到胸怀国之大者的站位提升在粮食系统工作多年,我曾一度认为,自己的职责核心就是管好库、看好粮,确保库存数量真实、质量良好。这当然是基础,也是底线。但通过对《习近平经济文选》第一卷的研读,我深刻体会到,这份工作的意义远不止于此。文选系统展现了新时代经济工作的宏大叙事与根本遵循让我对粮食安全的国之大者地位有了前所未有的深刻认识。书中虽然没有专门的章节直接摘录,但粮食安全是贯穿全书的一条重要脉络。这让我明白,粮食安全问题,绝不仅仅是农业部门的生产问题,更是一个复杂的经济问题、深刻的社会问题,最终是极端重要的国家安全问题。我们守护的每一粒米、每一颗豆,都与经济的稳定运行、社会的和谐安宁、国家的长治久安紧密相连。我们常常讲粮食是压舱石,学习了文选后,我感到这块压舱石的分量更重了。它压的是经济社会发展的舱,稳的是十四亿多人民群众的心。这种认知上的飞跃,让我重新审视自己的岗位。过去,我更多关注的是库存报表上的数字、仓房内的温度湿度。现在,我更会思考这些数字背后的战略意涵。比如,看到国家粮食产量连续多年站稳高位,2024年总产量达到〔...〕亿吨同时全国标准仓房完好仓容也达到7亿吨我感受到的不只是行业发展的成就,更是一种强烈的责任感和自豪感。我们的库存消费比远高于17%-18%的国际安全警戒线这背后,就有我们每一位粮储人的默默付出。从单纯的管好粮,到主动将自身工作置于服务国家经济发展和安全战略的大局中去考量,这种站位的提升,是我学习文选后的第一个,也是最根本的收获。二、反思实践挑战:在新发展理念下审视工作的变与不变《习近平经济文选》系统阐述了创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念。用这把尺子来度量我们当前的工作,我时常感到一种本领恐慌和能力焦虑,这也促使我不断反思日常工作中的具体挑战。3/6第一个反思,是关于守旧与创新的平衡。粮食储存是一项需要敬畏传统经验的工作,很多老办法经过了时间的检验,行之有效。但新时代的发展要求我们必须拥抱创新。过去,我们依靠经验判断粮情,现在,物联网、大数据技术已经可以实现24小时不间断的精准监控。文选强调,要向科技创新要答案、要效益。这就给我带来了挑战:如何说服和带领习惯于老师傅模式的团队,去学习、接纳并应用这些新技术?如何在我们这个看似传统的行业里,真正培育出科技驱动的新质生产力?这是一个绕不开的课题。第二个反思,是关于数量与质量的追求。长期以来,保数量是我们的首要任务。但文选通篇贯穿着高质量发展这一核心要求。在粮食储备领域,高质量发展的体现是什么?我认为,不仅仅是粮食不短少、不坏掉。更在于如何实现更高水平的节粮减损。国家层面要求国有粮库储粮周期内综合损失率控制在1%以内这是一个非常高的标准。高质量还体现在绿色储藏上。全国目前拥有低温准低温储粮仓容2亿吨,气调储粮仓容5500万吨这些技术能最大程度保持粮食品质,但成本也更高。如何在确保安全的前提下,以最经济、最环保的方式实现最高质量的储存,这是对我们管理智慧和专业能力的重大考验。第三个反思,是关于人才与未来的衔接。我所在的单位,和许多兄弟单位一样,面临着人才队伍结构性的问题。懂粮食、有经验的老同志是我们的宝贵财富,但精通信息化、智能化、供应链管理的新型人才相对短缺。保障大国粮仓安全,归根结底要靠人。面对未来更加复杂的粮食市场环境和更高的技术要求,如何吸引、培养和留住能够担当重任的年轻一代粮储人,确保我们的事业后继有人、薪火相传,是我作为一名副职领导经常忧虑并需要着力破解的难题。三、探索方法路径:以思想自觉引领行动自觉的实践方向学习的目的在于应用。面对上述反思和挑战,《习近平经济文选》为我提供了破解难题的金钥匙。它教会我不能就事论事,而要用系统思维和长远眼光来谋划工作。结合单位实际,我初步思考了几个努力的方向。一是以数字化转型为牵引,重塑储备管理新模式。文选多次论及数字经济,这启示我,粮食储备的现代化必须插上数字化的翅膀。可以探索建立一个覆盖粮食入库、在库、出库全生命周期的数字化管理平台。这个平台不仅仅是数据的集合,更应具备强大的分析和预警功能。例如,通过传感器网络实时采集粮情数据,利用AI算法模型进行智能分析,提前预判坏粮风险,并自动启动通风、降温等调节设备。这样做,能将粮情管理从被动响应转变为主动干预,将人的经验与机器的精准高效结合起来,无限趋近于零损耗的理想状态。二是以绿色化升级为核心,探索节本增效新路径。新发展理念中的绿色是应有之义。在储粮技术上,要持续加大对低温、准低温和气调等绿色储粮技术的应用推广。这不仅是政治任务,也是经济账。虽然前期投入较高,但通过减少损耗、保5/6持品质、降低化学药剂使用,长期来看经济效益和生态效益是显著的。此外,还可以探索仓顶光伏发电等节能技术,降低能耗,使我们的粮库本身也成为绿色、低碳的示范。这正是将生态文明建设与保障粮食安全有机结合的生动实践。三是以体系化育人为根本,打造兴粮强国新队伍。针对人才短板,不能头痛医头。需要系统性地构建一套引、育、用、留的人才工作机制。对外,可以加强与相关高校、科研院所的合作,设立实习基地,定向培养后备力量。对内,要打破论资排辈的隐性台阶,建立以能力和贡献为导向的评价激励机制,为有想法、敢创新的年轻人提供施展才华的舞台。同时,作为领导干部,更要带头学习新知识、钻研新技术,营造出尊重知识、崇尚创新的良好氛围,让守好大国粮仓成为一件让年轻人感到自豪和向往的事业。同志们,学习《习近平经济文选》是一个持续深化的过程。我的这些体会还很肤浅,更像是一份个人的学习笔记和思想草稿。总而言之,这部文选让我更加坚定了做好本职工作的信心和决心。手中有粮,心中不慌。作为新时代的粮储人,我们责任重大,使命光荣。我将继续深入学习领会习近平经济思想的精髓要义,努力将学习成果转化为谋划工作的思路、促进发展的举措,以钉钉子精神把各项工作抓实抓细,和同志们一道,当好大国粮仓的忠诚守护者,为夯实国家安全的压舱石和定盘星贡献自己全部的力量。我的发言完了,谢谢大家。