关于开展三查三改作风纪律专项整治行动的工作总结

开展三查三改作风纪律专项整治行动，强化了纪律意识，提升了工作效率，确保了任务落实到位。下面是网友整理分享的关于开展三查三改作风纪律专项整治行动的工作总结相关资料，供大家学习参考，喜欢就分享吧！

关于开展“三查三改”作风纪律专项整治行动的工作总结根据中心近期工作部署，为深刻扭转部分领域存在的作风不实、纪律松弛等问题，我单位于至9月2日，自发组织开展了为期一个月的“三查三改”作风纪律专项整治行动。本次行动以“查责任担当、改履职缺位；查制度执行、改违规乱象；查管理效能、改作风短板”为核心主线，坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，通过一系列扎实举措，有效提振了员工精神面貌，夯实了管理根基，净化了工作风气，取得了显著的阶段性成效。现将本次专项整治行动总结如下：一、高位统筹，思想破题，奏响作风建设“集结号”作风纪律建设是一项系统性工程，必须从思想根源上抓起，从组织领导上严起。行动伊始，中心便将此次整治作为当前最紧迫、最重要的政治任务来抓，确保行动高点起步、高效推进。（一）强化思想引领，凝聚整治共识。中心领导班子深刻认识到，作风问题的根源在于思想松懈和认识错位。为此，我们坚持把思想政治工作贯穿始终，作为启动作风建设的“总开关”。行动期间，中心累计召开4次周例会暨“三查三改”整治推进会，会上不仅传达学习了XX公司关于作风建设的最新文件精神，更结合单位实际，对发现的“职责不清、履职不力、责任悬空”等具体问题进行深入剖析，让全体员工清醒认识到作风纪律问题的严重性和危害性，以及开展此次专项整治的极端重要性和紧迫性，从而在全中心范围内形成了“人人受教育、人人谈整改、人人抓落实”的浓厚氛围，为行动的顺利开展奠定了坚实的思想基础。（二）强化组织领导，压实主体责任。为确保行动不走过场、不流于形式，中心成立了由主要负责人任组长的专项整治工作领导小组，制定了详尽的《“三查三改”作风纪律专项整治行动方案》。方案明确了指导思想、整治重点、方法步骤和工作要求，将任务细化分解到每个班组、每个片区、每位员工，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门牵头抓、全体员工共同参与”的齐抓共管工作格局。同时，我们旗帜鲜明地叫响“向我看齐、对我监督、从我做起”的口号，领导班子成员率先垂范，带头查摆问题、带头深入一线，以“头雁效应”引领“群雁齐飞”，有效激发了全体员工参与整治的内生动力。（三）强化沟通引导，筑牢思想防线。为确保整治精神直达“神经末梢”，我们开展了全覆盖、无死角的谈心谈话活动。中心领导班子成员分片包干，与每一位员工进行一对一、面对面的深入交流。谈话不设禁区、不避矛盾，既严肃指出个人在作风纪律方面存在的苗头性、倾向性问题，也耐心倾听员工的思想困惑和意见建议，帮助员工打开心结、放下包袱。在此基础上，我们创新形式，组织全体员工起草并签订了《作风纪律差异化承诺书》。该承诺书针对不同岗位、不同层级的风险点和职责要求量身定制，内容具体、标准明确，使员工的承诺从“大而化之”变为“精准聚焦”，将外在的纪律要求转化为内在的行动自觉，营造了风清气正、遵规守纪的良好生态。二、聚焦症结，靶向发力，打好查改并举“组合拳”本次专项行动坚持刀刃向内，聚焦“三查三改”核心内容，以刮骨疗毒的勇气和精准施策的方法，对顽瘴痼疾进行集中清剿，确保查摆问题有深度、整改落实有力度。（一）查责任担当，改履职缺位，筑牢“责任堤坝”针对“职责不清、履职不力、责任悬空”等问题，我们以强化责任体系建设为突破口，坚决杜绝“责任缺位”现象。全面厘清职责，实现权责对等。行动的核心任务之一是让责任“看得见、摸得着”。我们组织各班组、片区开展了一场岗位职责的“大梳理、大起底”活动，要求全员结合“三单一点”工作要求，对各自的《岗位责任清单》进行重写和精细化升级。新的清单不仅明确了“该干什么”，更细化了“要干到什么标准”、“由谁来监督”和“失职如何追责”，使责任边界更加清晰，操作性更强，从根本上解决了因职责模糊导致的推诿扯皮问题。创新实践路径，激发主动作为。为推动员工从“被动应付”向“主动作为”的深刻转变，我们提炼并了“干什么、怎么干、会总结、能提炼、肯坚持、敢改变”的十二字实践路径。通过晨会分享、周会研讨等形式，引导员工不仅要低头拉车，更要抬头看路，学会在日常工作中总结经验、提炼方法、创新思路。这一举措极大地激发了员工的职业荣誉感和工作热情，一批主动思考、勇于担当的先进典型不断涌现。严肃执纪问责，确保令行禁止。责任的落实离不开严格的纪律约束。我们将履职情况与员工的绩效考核、评优评先、职务晋升等切身利益直接挂钩，建立起“履职有激励、失职必追究”的鲜明导向。行动期间，中心负责人带队开展了3次专项督查检查，累计下发4期《督查通报》，对检查中发现的敷衍了事、失职失责行为，发现一起、通报一起、处理一起，绝不姑息。通过层层传导压力、层层压实责任，有效杜绝了“干与不干一个样、干好干坏一个样”的现象，营造了敢于担当、真抓实干的浓厚氛围。（二）查制度执行，改违规乱象，拧紧“安全阀门”针对“制度松动、执行走样、违规频发”等问题，我们坚持把制度的刚性约束挺在前面，筑牢不可逾越的“高压线”。狠抓关键环节，严堵管理漏洞。我们以小切口入手，对景区运营管理中的突出问题进行重点整治。在检票管理上，严格执行景区入园管理制度，明确任何人都无权打“招呼”，坚决杜绝“人情票”“关系票”。同时，制定了严厉的处罚措施：对任何违规放行行为，一经查实，立即扣减当事人当月绩效的20%，取消其本年度所有评先选优资格，并在全中心通报批评。在安全管控上，我们全面压实“全员监管”责任，要求全体员工，无论岗位，一旦在景区内发现吸烟行为，必须立即上前制止并上报；同时，严格落实作业动火审批程序，对任何未经审批的违规动火作业坚持“零容忍”态度，一经发现，不仅严肃处理作业人员，更同步追究相关管理人员的责任。深化制度学习，根植规则意识。为使制度规定内化于心、外化于行，我们建立了常态化的学习机制。一方面，以“每日晨会学制度”为载体，利用每天班前会5至10分钟的“黄金时间”，由各片区、班组负责人带领员工系统学习景区各项规章制度，日积月累，积少成多。另一方面，我们组织开展了全员参与的制度知识考核，以考促学、以学促用，检验学习成效。考核结果显示，员工对制度的熟悉度和理解力普遍大幅提升，为制度的严格执行奠定了坚实的思想基础。（三）查管理效能，改作风短板，按下“提质键”围绕“管理粗放、效能低下、作风松散”等问题，我们以提升精细化管理水平为目标，推动管理模式的优化升级。优化管理流程，提升服务品质。以保洁管理为例，我们彻底改变了以往“大水漫灌”式的粗放管理模式。首先，根据各区域的人流量、环境特点和设施类型，重新科学划分了保洁员的工作区域和责任田。其次，针对不同区域制定了差异化的清扫标准和清扫频次，确保重点区域如游客中心、卫生间等服务设施时刻保持无尘状态，主干游览道路随时可见本色。创新监督手段，倒逼责任落实。为解决考勤管理中的“宽松软”问题，我们为保洁队伍建立了全新的“打卡签到+现场拍照记录+后台监控核查”三位一体考勤管理机制。保洁员在到达指定工作点位后，需通过工作手机拍照记录现场环境并上传至工作群，管理人员则通过后台监控系统进行随机抽查核对，实现了对工作状态的全过程、可视化、可追溯管理，有效杜绝了迟到早退、脱岗溜岗等现象，工作效能得到显著提升。强化督查力度，形成高压态势。为确保各项整改措施落地见效，我们建立了由中心负责人亲自带队的常态化督查机制。督查组采取“不定期抽查、突击检查、交叉互查”等多种灵活方式，对全中心的环境卫生、制度执行、安全生产、服务规范、职责履行等情况进行全方位、无死角的“拉网式”排查。这种不打招呼、直奔现场的督查方式，有效避免了形式主义，真实反映了工作常态，对作风松散、工作懈怠的员工形成了强大震慑。三、固化成果，建章立制，探索长效常治“新路径”为期一个月的专项整治行动取得了显著成效，但作风建设绝非一朝一夕之功，更不可能一劳永逸。我们深刻认识到，必须将行动中的好经验、好做法通过制度形式固定下来，构建作风建设的长效机制。（一）系统梳理总结，巩固整治成果。行动结束后，我们及时对整个过程进行了复盘总结，提炼了在统一思想、压实责任、精准查改、创新管理等方面的成功经验。通过此次整治，员工的责任意识、纪律观念和执行能力得到普遍增强，工作中的慵、懒、散、慢等不良风气得到有效遏制，整个中心呈现出精神面貌焕然一新、工作效能稳步提升、服务品质持续优化的良好局面。（二）完善制度体系，实现标本兼治。我们将制度建设作为巩固成果、根治问题的根本之策。行动期间，我们启动了对《中心制度汇编》的全面修订工作，将专项行动中探索出的有效管理措施，如保洁员“三位一体”考勤管理制度、差异化承诺书制度、违规行为处罚细则等，正式增补写入制度汇编，使其成为全体员工必须遵守的硬性规定，实现了从“集中整改”向“常态治理”的转变。（三）创建长效机制，推动常态长效。为防止问题反弹回潮，避免“一阵风”式的整治，我们着眼长远，研究并创立了“作风纪律对标日”制度。计划将每月固定一天作为对标日，在这一天，各班组、片区将对照《岗位责任清单》和作风纪律要求，进行自我剖析和相互评议；中心将通报表扬当月的作风标兵，曝光批评反面典型，并集中学习相关规章制度，研究解决新出现的作风问题。这一制度的建立，标志着我中心的作风纪律建设从“专项行动”转入“日常耕耘”，为推动作风建设常态化、长效化提供了坚实的制度保障。四、存在不足与未来展望在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，本次专项整治行动还存在一些需要深化和改进之处。例如，个别员工的思想转变仍不够彻底，精细化管理的覆盖面仍需进一步拓宽，长效机制的运行效果还有待实践的长期检验。作风建设永远在路上，纪律整治没有休止符。下一步，中心将以此次专项整治行动为新的起点，继续保持高压态势，以“钉钉子”精神抓好各项制度的落地执行，持续深化“三查三改”成果。我们将不断完善作风建设长效机制，坚持严管与厚爱相结合，在严格要求的同时，更加关心关爱员工成长，努力锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明的高素质队伍，为XX景区的安全、平稳、高质量发展，为XX公司的宏伟蓝图贡献更坚实的力量。