集团“三化”建设年行动推进会暨纪检半年工作会上的讲话

会议强调深化集团“三化”建设，推动纪检工作高质量发展，确保各项任务落实到位，提升整体效能。以下由网友整理分享的“集团“三化”建设年行动推进会暨纪检半年工作会上的讲话”相关材料，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

1/9集团“三化”建设年行动推进会暨纪检半年工作会上的讲话在〔...〕集团三化建设年行动推进会暨纪检半年工作会上的讲话同志们:今天,集团公司召开这次三化建设年行动推进会暨纪检半年工作会,主要任务是深入学习贯彻上级重要指示精神,总结分析2025年上半年集团在推进三化建设与全面从严治党方面的工作,剖析当前面临的形势与挑战,并对下半年的重点任务进行全面部署。这次会议既是一次回顾总结的复盘会,更是一次明确方向、加压奋进的动员会。刚才,有关同志已经传达了上级相关会议精神,并通报了上半年监督执纪和问题线索处置的总体情况。下面,我讲几点意见。一、肯定成绩,客观评估上半年工作成效今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,集团上下坚持以战略目标为引领,将三化建设作为推动高质量发展的核心引擎,同步深化全面从M治党,各项工作在攻坚克难中取得了来之不易的成绩。首先,发展层面的三化建设初见成效,新动能持续汇聚。集团紧紧围绕高端化、智能化、绿色化的战略方向,推动产业转型升级迈出坚实步伐。在高端化方面,集团在核心技术攻关上取得新突破,尤其是在〔...〕智慧高速综合解决方案、新一代路网感知设备等关键领域,自主创新能力显著增强,成功中标〔...〕区域智慧交通枢纽等多个具有行业标杆意义的重大项目,市场竞争力和品牌影响力得到有效提升。在智能化方面,数智化转型按下快进键。上半年,集团数字化转型综合指数较去年同期提升了12个百分点,已建成的〔...〕条智慧高速试点路段,通过大数据与人工智能分析,通行效率平均提升约15%,事故处理响应时间缩短了20%。特别是智慧云仓项目的顺利推进,实现了物资采购、仓储、配送的全流程数字化管控,为成本控制和供应链优化提供了强大支撑。在绿色化方面,集团坚定不移走生态优先、绿色低碳的发展道路。通过在服务区推广光伏发电、在公路建设中应用环保新材料等举措,上半年单位产值综合能耗同比下降了%,重点项目碳排放强度也实现了预期控制目标,展现了国企的责任与担当。其次,治理层面的三化建设稳步推进,全面从严治党根基更加牢固。各级纪检组织聚焦主责主业,积极推动纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设,为集团健康发展提供了坚强的纪律保障。在规范化建设方面,上半年修订完善了《纪检工作监督执纪操作规程》《廉洁风险排查与防控手册》等5项核心制度,使监督执纪的每一个环节都有章可循、有据可依。在法治化建设方面,组织开展了《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规专题培训8次,覆盖全体纪检干部及关键岗位管理人员,法治思维和依规依纪依法履职的能力得到普遍增强。在正规化建设方面,通过优化纪检组织架构、明确职责边界,推动3/9纪检干部队伍的专业化水平和履职能力持续提升,为纪检工作高质量开展奠定了坚实基础。总的来看,上半年的工作成绩值得肯定。这些成绩的取得,是上级党委和纪委正确领导的结果,更是集团全体干部职工,特别是奋战在纪检监察战线上的同志们辛勤付出的结果。在此,我代表集团党委,向大家表示衷心的感谢!二、正视问题,深刻认识当前面临的挑战在肯定成绩的同时,必须清醒地看到,对照上级的要求和集团高质量发展的需要,工作中还存在不少亟待解决的突出问题。这些问题既有老问题,也有新表现,必须高度警惕,下大力气加以解决。第一,责任落实存在上热下冷的温差。从日常监督和调研情况看,全面从严治党的责任压力传导仍然存在层层递减的现象。有的下属单位党组织,对党风廉政建设的认识还停留在开会发文层面,没有真正将主体责任扛在肩上、抓在手上。个别单位的一把手,履行第一责任人责任意识不强,对班子成员和下属的日常教育管理监督失之于宽、失之于软。纪检组织在履行监督责任时,有时也存在不愿监督、不敢监督的顾虑,导致监督的威慑力未能完全发挥。这种责任落实的温差,是滋生各类问题的根本原因。第二,执纪问责存在失之于宽的倾向。上半年通报的问题线索中,虽然数量有所增加,但也要看到,办案引领的作用还需强化。一些纪检组织在处理问题线索时,习惯于高高举起、轻轻放下,运用第一种形态进行谈话提醒的多,真正动辄则咎、严肃处理的少。对于一些隐藏较深、案情复杂的案件,攻坚克难的决心和能力还不足。这种执纪偏宽、问责偏软的倾向,如果不能及时扭转,就会削弱纪律的刚性约束,形成破窗效应,使得越往后执纪越严的要求落空。第三,系统防腐存在治标未本的短板。当前,腐败问题呈现出新的特点,其隐蔽性、复杂性和危害性都在增加。监督检查发现,一些重点领域和关键环节的廉洁风险依然突出。比如,在招标投标环节,存在围标串标、量身定做等隐形操作;在物资采购领域,存在虚假招标、内外勾结、利益输送等问题;在工程计量变更中,存在虚报冒领、弄虚作假现象;在科研管理上,科研经费的使用监管也存在薄弱环节。这些问题表明,仅仅依靠查办案件治标是远远不够的,必须深化系统治理,在治本上下更大功夫,否则腐败问题仍会禁而不绝、时有发生。第四,队伍建设存在本领恐慌的隐忧。随着纪检监察体制改革的深入,对纪检干部的政治素质和专业能力提出了更高要求。从目前队伍的整体情况看,还存在一些不适应的地方。正如刚才通报中提到的,部分专兼职纪检干部没有独立处置过问题线索,没有系统开展过审查调查谈话,缺乏实战经验。面对一些新型、复杂的腐败案件时,存在老办法不管用、新办法不会用的本领恐慌。此外,个别纪检干部律己不严,自我监督意识不强,存在灯下黑的风险。这支队伍的能力和作风,直接决定了监督执纪的质量和效果,必须下大力气加强。5/9三、聚焦任务,全力推动下半年工作再上新台阶下半年时间紧、任务重。各级组织和全体纪检干部必须拿出坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感,聚焦目标,精准发力,确保三化建设年行动和各项纪检工作任务落地见效。第一,以更高站位深化思想认识,筑牢绝对忠诚的政治品格。思想是行动的先导。必须把政治建设摆在首位,持续用党的创新理论凝心铸魂。要深刻领会和把握上级关于全面从严治党的新部署新要求,从增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护的政治高度,来审视、谋划和推进工作。要深刻认识到,推进三化建设,不仅仅是经济任务、发展任务,更是严肃的政治任务。推动集团产业向高端化、智能化、绿色化迈进,是服务国家战略、实现高质量发展的必然选择。而纪检工作的规范化、法治化、正规化,则是确保这一进程行稳致远、不出偏差的根本保障。各级纪检组织要主动把工作放到集团发展大局中去思考,确保监督保障执行、促进完善发展的作用得到充分发挥。第二,以更强担当强化监督执C,营造风清气正的政治生态。监督是纪委监委的首要职责。必须聚焦主责主业,让监督长牙、纪律带电。一要突出监督重点,提升精准性。监督不能大水漫灌,必须精准聚焦。要紧盯关键少数,特别是各级单位的一把手和领导班子成员,加强对其用权、履职、廉洁从业情况的监督。要紧盯重点领域,持续在招标投标、物资采购、工程建设、科研管理等廉洁风险高发区发力,通过专项检查、嵌入式监督等方式,深挖问题根源,堵塞制度漏洞。要紧盯基层一线,严肃整治发生在职工群众身边的微腐败和不正之风,让基层职工切实感受到公平正义。二要保持高压态势,增强震慑力。纪律的生命力在于执行。必须坚持严的基调不动摇,对违纪违法问题零容忍。这里,有必要重申几个发生在身边的典型案例,以作警示。前段时间,某下属单位〔...〕项目部负责人〔...〕,利用职务便利,与供应商内外勾结,通过虚增工程量的方式套取公司资金,最终受到开除党籍、开除公职处分,并被移送司法机关追究刑事责任,其涉案金额巨大,教训极其深刻。还有另一起案件,某子公司财务部门负责人〔...〕,利用审核支付的权力,长期违规组织公款吃喝、超标准接待,甚至将单位食堂变为其个人的私人会所,最终受到留党察看和政务撤职处分。这些活教材就在身边,警示所有人,莫伸手,伸手必被捉。下半年,对所有问题线索,要坚持快查快办、严查严办,坚决做到有案必查、有腐必惩,绝不姑息。三要创新监督方式,提高实效性。要适应新形势,积极探索监督新路径。要强化数字赋能,探索利用集团大数据平台,对采购、财务、招投标等数据进行关联分析,主动发现异常情况和7/9问题线索。要强化上下联动,构建集团纪委、子公司纪委、基层党支部纪检委员三级联动的监督网络,形成监督合力。要强化下沉式监督,多采取四不两直的方式,深入项目一线、生产车间,听真话、察实情,切实发现并推动解决真问题。第三,以更实举措推进系统治理,一体构建三不腐长效机制。查办案件是手段,不是目的。必须坚持系统思维,深化标本兼治,努力实现查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。要强化不敢腐的震慑。这就要继续保持惩治腐败的高压态势,让心怀侥幸者不敢越雷池半步。要加大通报曝光力度,对查处的典型案件,点名道姓通报曝光,用身边事教育身边人,形成强大威慑。要扎牢不能腐的笼子。针对案件暴露出的制度漏洞和监管盲区,要深入开展以案促改、以案促治。下半年,纪检办公室要牵头,联合相关业务部门,对招标采购、合同管理、资金支付等关键环节的制度流程进行一次全面梳理和风险评估,及时修订完善,补齐制度短板,把权力关进制度的笼子里。要增强不想腐的自觉。廉洁文化是最好的防腐剂。要持续加强党性教育、廉洁教育和家风教育,引导广大党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。要深入挖掘集团历史中的廉洁基因,选树宣传一批廉洁奉公、担当作为的先进典型,营造崇廉尚洁的浓厚氛围,让廉洁用权、干净干事成为全体干部职工的行动自觉。第四,以更严要求锻造纪检铁军,锤炼忠诚干净担当的过硬队伍。打铁必须自身硬。纪检监察机关不是天然的保险箱,纪检干部也不具备天生的免疫力。必须以最高标准、最严要求加强自身建设。一要着力提升专业能力。围绕新时期纪检监察工作的特点和要求,持续开展全员培训。要坚持干什么学什么、缺什么补什么,针对部分同志办案经验不足的短板,要大力推行以案代训以老带新等实战化培训模式,安排年轻干部参与到复杂的信访核查、案件查办工作中去,在实践中经风雨、壮筋骨、长才干,尽快成长为纪检业务的行家里手。二要锤炼过硬工作作风。纪检干部要带头弘扬求真务实、真抓实干的作风。要敢于斗争、善于斗争,面对歪风邪气敢于亮剑,面对违纪违法行为敢于坚决斗争。要增强群众观念,在监督执纪中既要坚持原则,又要注重方式方法,做到纪法情理贯通融合。三要强化内部监督制约。信任不能代替监督。必须自觉接受最严格的约束和监督,带头执行各项规章制度。要完善内控机制,对纪检干部的履职用权进行严格管理,坚决防止灯下黑。对于执纪违纪、执法违法者,发现一起、查处一起,绝不护短,坚决清除害群之马,确保党和人民赋予的权力不被滥用,惩恶扬善的利剑永不蒙尘。同志们,做好下半年的工作,任务艰巨、责任重大。集团发9/9展正处在爬坡过坎的关键时期,三化建设的蓝图已经绘就,全面从严治党的号角已经吹响。让所有人都以此次会议为新的起点,以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措,聚焦目标抓落实,紧盯责任鼓干劲,为推动集团高质量发展、营造海晏河清的政治生态作出新的更大贡献!谢谢大家。