XXX市项目建设推进会讲话范文

会议强调加快项目建设，确保质量与安全，各部门需加强协作，提高效率，共同推进城市发展，如何更好地落实？以下由网友整理分享的“XXX市项目建设推进会讲话范文”相关材料，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

XXX市项目建设推进会讲话范文同志们：今天，我们召开全市“项目攻坚年”推进大会，主要任务是总结前一阶段工作，分析当前形势，部署下一阶段任务，动员全市上下进一步统一思想、凝聚共识、再鼓干劲，推动项目建设取得新突破，为全市经济社会高质量发展注入更强动力。前两天，我们集中观摩了**重点项目，看到了热火朝天的建设场面，感受到了竞相发展的浓厚氛围。刚才，会议表彰了先进，几个单位作了很好的发言，希望大家相互借鉴、比学赶超。下面，我讲三点意见。一、肯定成绩，正视问题，切实增强项目攻坚的紧迫感“项目攻坚年”活动启动以来，全市上下紧紧围绕“全党抓经济、重点抓工业、集中精力抓项目”的总体思路，凝心聚力，攻坚克难，推动项目建设取得了阶段性显著成效。一是项目总量持续攀升。截至目前，全市谋划运作千万元以上项目XX个，同比增加XX个，总投资规模达XX亿元，同比增长XX%。其中，已完工项目XX个，完成投资XX亿元；在建项目XX个，数量与投资额均实现大幅增长。二是项目质量显著提升。项目单体平均投资规模达到XX万元，同比增长XX%。特别是投资超亿元的重大项目达到XX个，同比增加XX个，一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的立市立县项目相继落户，如北方制造基地、精工科技产业园等，为产业结构优化升级奠定了坚实基础。三是园区集聚效应凸显。各类园区承载能力不断增强，引进项目数量占全市比重超过XX%，成为项目落地的主阵地、产业集聚的新高地。四是投资效益导向更明。我们提高了投资门槛，明确了亩均投资和税收标准，坚决将高污染、高耗水项目挡在门外，集约节约利用资源成为普遍共识。五是民营经济活力迸发。以XX集团为代表的民营企业投资热情高涨，成为项目建设中不可或缺的重要力量。这些成绩的取得，得益于我们采取了一系列行之有效的举措：强化了领导包联，市级领导带头啃最硬的骨头；组织了集中开工，形成了压茬推进的强劲态势；开展了精准招商，“百团招商”成效显著；加大了资金投入，设立了项目专项基金；优化了平台功能，驻外办事处、投资项目服务中心作用日益显现；营造了浓厚氛围，通过观摩评比、宣传表彰，激发了干事创业热情。在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到存在的问题和不足：一是进展不平衡。地区之间、部门之间、项目之间，推进速度和成效差异明显，有的项目未能达到时序进度要求。二是结构待优化。工业投资，特别是技术改造投资占比有待提高，新兴产业项目储备相对不足。三是要素制约依然突出。土地、资金等老问题尚未根本破解，已成为影响项目落地建设的“拦路虎”。四是服务效能有差距。个别部门和干部存在畏难情绪、担当不足、办法不多等现象，“中梗阻”问题依然存在。对于这些问题，我们必须高度重视，采取有力措施，切实加以解决。二、聚焦重点，精准发力，推动项目攻坚向纵深发展当前，我们正处于推动高质量发展的关键时期。项目是发展的载体，今天的项目投入，就是明天的产业输出、未来的经济实力。我们必须紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”，以“百日攻坚”的态势，奋力实现全年目标任务。(一)要在项目建设进度上再提速。紧盯开工、建设、投产等关键环节，倒排工期、挂图作战。对未开工项目，要全力破解前期障碍，确保按期开工；对在建项目，要优化施工组织，力争形成更多实物工作量；对临近竣工项目，要做好服务保障，推动早日投产达效。要建立“红黑榜”通报制度，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。(二)要在项目谋划储备上再提质。围绕国家产业政策和区域发展战略，紧盯产业链薄弱环节和未来发展方向，谋划一批具有引领性、支撑性的重大项目。要建立“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的良性循环机制，确保项目库源源不断、梯次接续。特别是要加大工业项目、高科技项目的谋划和引进力度。(三)要在招商引资实效上再提升。突出精准招商、产业链招商。要围绕我市优势产业，绘制产业链图谱，按图索骥，靶向对接行业龙头和配套企业。要创新招商方式，用好以商招商、平台招商、基金招商等多种手段。要强化招商队伍专业化建设，提高招商谈判和项目甄别能力。要发挥好驻外招商机构的前哨作用，深耕重点区域。(四)要在园区载体能级上再提档。园区是项目落地的主战场。一要高起点规划。坚持“规划先行”，舍得投入，聘请一流团队，高标准编制园区发展规划，明确产业定位和空间布局，提升园区吸引力和竞争力。二要市场化运营。积极探索“管委会+公司”等运营模式，引入社会资本参与园区开发建设和管理，激发园区内生动力。三要完善配套。加快完善水、电、路、气、讯及标准化厂房、公共服务平台等基础设施配套，提升园区综合承载能力。(五)要在要素服务保障上再提效。用地方面，要向内挖潜，大力处置批而未供、供而未用土地，盘活存量建设用地；积极向上争取，用好增量指标。资金方面，要用好政策性金融工具，深化政银企合作，畅通融资渠道；同时，要更大力度激发民间投资活力。环境方面，要持续深化“放管服”改革，优化审批流程，提升服务效能，全面落实“要素跟着项目走”机制，当好服务项目的“金牌店小二”。三、强化担当，压实责任，凝聚项目攻坚的强大合力抓好项目建设，是对各级领导干部能力、作风和担当精神的直接检验。一要强化组织领导，压实工作责任。严格落实“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的推进机制。各级主要领导要亲自抓、带头干，深入一线协调解决问题。各责任单位要履职尽责，密切配合，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。二要强化协同作战，破除瓶颈制约。树立全市“一盘棋”思想，加强部门间的横向协同和市县间的纵向联动。对于项目推进中的难点、堵点，要敢于担当、善于作为，创新思路方法，集中力量攻坚克难。三要强化督查考核，树立鲜明导向。健全项目建设的督查、考核、奖惩机制，将项目建设成效与绩效考核、评先评优、干部使用紧密挂钩。对成绩突出的要大力表彰，对工作不力的要严肃问责，真正形成“以项目论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。四要强化氛围营造，激发干事热情。要大张旗鼓地宣传项目建设中的先进典型和成功经验，曝光反面案例。要鼓励探索、宽容失误，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，在全市上下营造人人关心项目、人人支持项目、人人服务项目的浓厚氛围。同志们，项目建设的战场，是检验我们执政能力和工作水平的试金石。全市上下要立即行动起来，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴打好“项目攻坚年”攻坚战，奋力掀起项目建设新高潮，为谱写全市高质量发展新篇章作出更大贡献！谢谢大家！