搜索
加快构建新发展格局，需深化改革开放，推动高质量发展，增强内生动力。如何有效推进？下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。
1/5在县委理论学习中心组学习会议上的研讨发言加快构建新发展格局在县委理论学习中心组学习会议上的研讨发言（加快构建新发展格局）各位领导,同志们:大家好。非常荣幸能有这次机会,在县委理论学习中心组的学习会上,围绕加快构建新发展格局这一重大战略课题,与大家交流学习。刚才听了几位同志的发言,很受启发。下面,结合我的本职工作和近期的一些思考,也谈几点个人的学习体会,主要是向大家汇报思想、交流认识,不当之处,恳请各位批评指正。我的第一点体会是,加快构建新发展格局,对我们这样一个地处内陆、发展任务繁重的县域来说,不仅是响应国家号召的必答题,更是破解自身发展瓶颈、实现高质量发展的最优解。过去,我们谈发展,思路往往是两头在外,一头盼着外面给政策、给项目、给资金,另一头想着把我们的产品卖到更远的地方去。这种模式在特定时期发挥了重要作用。但放眼当下,国际环境日趋复杂,市场的不确定性显著增加。在这样的背景下,总书记提出以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,我理解,这不仅是基于大国经济发展规律的深邃洞察,更是为我们抵御风险、行稳致远提供的一把金钥匙。反观我们〔...〕县的实际情况,感受尤为深刻。我们的经济体量不大,产业链条相对单一,抗风险能力还比较弱。如果外部市场稍有风吹草动,或者某个环节出现卡脖子问题,我们的经济就可能受到较大冲击。因此,把发展的立足点更多地放到扩大内需和依靠自身力量上来,畅通内部经济循环,显得比以往任何时候都更为重要和紧迫。这要求我们必须进行一场深刻的思想变革,从过去的等靠要思维,转向主动作为、向内发力的自强思维。这不仅是经济发展方式的转变,更是对我们各级干部思维模式、能力水平的一场大考。我的第二点体会是,要在新发展格局中找准定位、有所作为,关键要做好内循环和自立自强这两篇大文章,而落脚点就在于激活我们县域内部的潜能。一方面,要着力畅通县域经济的毛细血管,让内部循环真正活起来。总书记强调,构建新发展格局的关键在于经济循环的畅通无阻。对〔...〕县而言,这个循环首先是县域内生产、分配、流通、消费的循环。我注意到一组数据,2024年我们县的三次产业结构初步核算为%:%:%,第三产业占比持续提升,这是一个积极信号。但这其中,传统的批零住餐等服务业占比较大,现代服务业、数字经济等新业态的发展还不够充分。我们的优质生态农产品,比如〔...〕茶叶、〔...〕食用菌,品质很好,但常常在走出大山的最初一公里和送达消费者餐桌的最后一公里上遇到梗阻。3/5如何破解?我个人思考,不能搞小而全的封闭式循环,而是要立足我们的资源禀赋,打造几个有竞争力的节点,主动融入到全省乃至全国的统一大市场中去。比如,能否围绕我们的特色农业和文旅资源,大力发展冷链物流、电子商务、体验式消费等新业态,让〔...〕出产不仅能卖出去,还能卖个好价钱,甚至能吸引外地人来我们这里消费。这需要我们打破部门壁垒和区域分割,在规划、土地、财税等方面形成合力,真正把供给和需求有效连接起来,提升整个经济循环的效率和水平。另一方面,要坚定不移地走创新驱动之路,夯实高水平自立自强的根基。新发展格局最本质的特征是实现高水平的自立自强。科技创新是绕不开的华山一条路。坦白说,这是我们〔...〕县目前最突出的短板之一。根据初步统计,2024年我们全社会研发经费(R&D)投入占GDP比重仅为%,远低于全省平均水平;高新技术企业数量也只有十余家。这些数字背后,是我们的产业层次偏低、产品附加值不高、核心竞争力不强的现实困境。面对这个挑战,我认为不能急于求成,更不能畏难不前。作为组织部门,我一直在思考,我们能为此做些什么?抓创新,核心是抓人才。我们是否真正为人才搭建了施展才华的舞台?我们的营商环境是否能让企业家安心搞研发、放心谋发展?我们的人才政策,除了真金白银的激励,是否在子女教育、医疗保障、文化生活等方面提供了足够的温情?我认为,要推动创新,就必须拿出最大的诚意去招引人才、培育人才、服务人才。要建立更加灵活的引才用才机制,不求所有、但求所用,通过项目合作、技术入股、周末工程师等方式,柔性引进一批我们急需的专家人才。同时,更要注重培育我们本土的土专家田秀才,让他们有荣誉、有地位、有待遇,在我们县域内形成尊重知识、尊重创新、尊重人才的浓厚氛围。我的第三点思考是,加快构建新发展格局,组织保障和干部队伍建设必须同步跟上、精准发力。这项工作是一场硬仗,考验的是我们各级干部的能力和作风。在调研中我发现,有些干部对于新发展理念的理解还不够深透,面对新形势新任务,存在本领恐慌,习惯于用老办法解决新问题;有的干部服务意识不强,对企业和群众的急难愁盼问题,反应不够快、办法不够多。因此,我建议,要把提升干部推动高质量发展、服务构建新发展格局的能力,作为干部教育培训的重中之重。要围绕产业链、供应链、创新链等主题,多组织一些专题培训和外出考察,让干部们开阔眼界、增长见识。同时,要树立起重实干、重实绩的鲜明用人导向。要把招商引资、项目建设、科技创新、优化营商环境等工作一线,作为考察识别干部的主阵地,把那些敢于担当、善于作为、实绩突出的干部,及时发现出来、合理使用起来。要进一步完善容错纠错机制,为敢于创新、勇于探索的干部撑腰鼓劲,营造一个有为者有位、能干者能上、优秀者优先的良好政治生态。以上是我个人的一些不成熟思考,主要是借此机会向大家5/5汇报我的学习过程。构建新发展格局是1篇宏大的文章,我们〔...〕县只是其中的一个小段落。但我坚信,只要我们每一位同志都能深刻领会其战略意义,找准自身定位,以功成不必在我、功成必定有我的境界和担当,主动作为、久久为功,就一定能谱写好属于我们〔...〕县自己的精彩篇章。我的发言完了,谢谢大家。