在2025年全市干部执行力提升年动员大会上的讲话

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在2025年全市干部执行力提升年动员大会上的讲话同志们：今天，我们在这里隆重召开全市“干部执行力提升年”动员大会。这次会议，既是一次统一思想、凝聚共识的部署会，更是一次击鼓催征、自我革命的誓师会。其核心目的，就是要向一切制约发展的顽瘴痼疾亮剑，向全市上下释放一个无比强烈的信号：发展的蓝图已经绘就，前进的号角已经吹响，现在最关键的就是落实，最核心的就是执行力！我们必须以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，在全市上下迅速掀起一场提升执行力的“效能风暴”，为推动我市在高质量发展新征程中走在前列、勇立潮头提供最坚强的能力保障和作风支撑。一、深刻洞见时代大势，在把握“为何提升”中凝聚思想共识，切实增强提升执行力的政治自觉、思想自觉和行动自觉执行力，是执政能力的集中体现，是衡量干部担当作为的试金石，更是决定事业成败兴衰的生命线。古往今来，任何宏伟的战略、任何周密的计划，如果没有强有力的执行，最终都只能是镜中花、水中月，停留在纸面上、口头上。当前，我们正处在“十五五”规划的开局起步之年，处在爬坡过坎、转型升级的关键节点，面对复杂严峻的宏观环境，面对百舸争流、千帆竞发的区域竞争态势，面对全市人民对美好生活的新期待，我们肩上的担子比任何时候都重，我们对执行力的渴求比任何时候都迫切。提升执行力，是践行初心使命、做到“两个维护”的必然要求。我们的各项工作，最终都要落实到服务人民、推动发展上。上级的决策部署，是经过深入调研、科学论证的，是符合发展规律和人民利益的。如果在我们这个环节“断链”“掉线”，搞选择性执行、象征性落实，那就是对党和人民事业最大的不负责任，就是政治站位不高的具体表现。我们必须深刻认识到，不折不扣、雷厉风行地贯彻执行上级决策部署，本身就是最重要的政治纪律和政治规矩。提升执行力，是抢抓发展机遇、赢得区域竞争主动权的迫切需要。当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，一系列重大战略机遇叠加。同样的政策、同样的条件，哪个地方干部的执行力强，哪个地方就能抢先一步、抓住机遇、赢得先机；哪个地方执行力弱，动作迟缓、效率低下，哪个地方就会一步慢、步步慢，最终在激烈的竞争中被淘汰出局。我们没有任何资本可以观望等待，没有任何理由可以懈怠拖延。提升执行力，是破除顽瘴痼疾、优化政治生态的内在驱动。我们必须清醒地看到，在我们一些干部身上，执行不力、落实不到位的问题依然突出，有的甚至成为阻碍发展的“中梗阻”。比如，有的存在“守摊子”思想，缺乏闯劲拼劲，工作推一推动一动，不推不动；有的存在“本领恐慌”，面对新形势新任务，老办法不管用，新办法不会用，思路不清、措施不力；有的存在“官僚习气”，服务意识淡薄，门好进、脸好看，但事依然难办；有的存在“形式主义”，习惯于以会议落实会议、以文件落实文件，工作停留在“说了等于做了”“发了等于成了”；还有的存在“好人主义”，不敢动真碰硬，遇到矛盾绕道走，碰到问题往上交、往外推。这些问题虽然只存在于少数人身上，但影响极坏，严重损害了党和政府的形象，严重侵蚀了发展的根基。开展“执行力提升年”活动，就是要对这些作风之弊、行为之垢来一次大排查、大扫除、大检修。二、精准聚焦突出问题，在厘清“提升什么”中明确主攻方向，深刻把握提升执行力的时代内涵和实践要求提升执行力，不是一句空洞的口号，它有着极其丰富和具体的内涵。在新的历史起点上，我们所倡导的执行力，至少应当体现在以下几个方面：一是体现在“闻令而动、马上就办”的雷厉风行上。这是一种态度，更是一种效率。对于定下的事情、看准的工作，要立即行动、抓紧实施，决不允许拖拖拉拉、议而不决、决而不行。要大力倡导“事不过夜”的工作作风，对上级的部署要求，第一时间传达学习、第一时间研究方案、第一时间抓好落实，确保各项决策部署在最短时间内落地生根。二是体现在“不折不扣、精准到位”的贯彻落实上。执行力强不强，关键看落实的效果好不好。要吃透上级精神，准确把握政策意图，紧密结合我市实际，创造性地开展工作，确保执行不偏向、不走样、不变通。要坚决反对“上下一般粗”的机械执行，也要反对“搞变通、打折扣”的选择性执行，更要反对“为了不出事、宁愿不干事”的消极执行。三是体现在“敢于担当、攻坚克难”的拼劲韧劲上。改革发展必然会遇到各种各样的困难和挑战。提升执行力，就意味着要敢于直面矛盾，敢于动真碰硬，敢于承担风险。在困难面前，要挺身而出，迎难而上，想尽一切办法，付出百倍努力，不达目的不罢休。要坚决破除“等靠要”思想，主动上前一步，宁可跨前形成交叉，也决不后退留下空当。四是体现在“精益求精、追求卓越”的质量标准上。执行不仅要“做了”，更要“做好”、“做优”。要树立强烈的质量意识和标杆意识，干任何工作都要坚持高起点谋划、高标准推进、高质量完成，力争做到最好、追求极致。要克服“差不多、过得去”的应付心理，把工作当成事业来追求，把岗位当成阵地来坚守，努力创造出经得起实践、人民和历史检验的一流业绩。五是体现在“一抓到底、久久为功”的持续韧劲上。很多工作具有长期性和复杂性，不可能一蹴而就。提升执行力，就要发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一颗接着一颗钉，持之以恒、常抓不懈。要建立常态化、长效化的工作机制，对定下来的目标任务，要紧盯不放，全程跟踪，一抓到底，确保善始善终、善作善成。三、多措并举精准发力，在解决“如何提升”中务求实干实效，全面构筑提升执行力的四梁八柱提升执行力是一项系统工程，必须综合施策、标本兼治，打出“组合拳”，奏响“交响乐”。一要筑牢思想根基，强化执行的自觉。思想是行动的先导。要坚持用党的创新理论武装头脑，教育引导广大干部深刻认识到，强大的执行力是党性坚强的表现，是对党忠诚、对人民负责的试金石。要持续巩固拓展主题教育成果，引导大家树立正确的权力观、政绩观、事业观，从灵魂深处解决好“为谁执政、为谁用权、为谁谋利”这个根本问题，激发“想干事”的内在动力，变“要我干”为“我要干”。二要锤炼过硬本领，提升执行的能力。能力不足是导致执行不力的重要原因。要大兴学习调研之风，围绕我市发展的重点领域、改革的关键环节，组织开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训，着力弥补干部知识空白、能力短板。要注重在实践中锤炼干部，有计划地把干部放到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿去经受锻炼、增长才干，让他们在应对复杂局面、解决棘手问题中学会“怎么干”、练就“铁肩膀”。三要健全机制保障，激发执行的动力。科学有效的机制是提升执行力的重要保障。要进一步完善目标责任机制，将年度目标任务层层分解，明确责任主体、工作标准、完成时限，形成“千斤重担人人挑、个个头上有指标”的责任链条。要进一步完善考核评价机制，突出实干实绩导向，把执行力强弱作为评价干部的重要标尺，坚决打破“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的怪圈。要进一步完善选人用人机制，大胆使用那些在执行中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，树立“以执行论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，让“躺平者”无处容身，让奋斗者脱颖而出。四要严格督查问责，传导执行的压力。动员千遍，不如问责一次。要整合督查力量，创新督查方式，充分运用现代信息技术手段，对重大决策、重要部署、重点任务实行全过程、动态化跟踪问效。要建立健全执行力“红黑榜”通报制度，对执行有力、成效显著的单位和个人予以通报表扬；对执行不力、推诿扯皮、贻误工作的，要严肃批评、限期整改；对因执行不到位造成严重后果或不良影响的，要依规依纪依法严肃问责，真正做到“问事必问人、问人必问责、问责问到底”。五要营造浓厚氛围，优化执行的环境。要大力选树和宣传在执行方面表现突出的先进典型，用身边事教育身边人，让广大干部学有榜样、赶有目标。要旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，健全容错纠错机制，明确容错的界限和情形，切实为担当者担当、为负责者负责，消除干部干事创业的后顾之忧。要持续深化整治形式主义、官僚主义，切实为基层减负松绑，让广大干部能够从文山会海、过度留痕中解脱出来，把更多时间和精力投入到抓落实、干实事、促发展上来。同志们，号角声声催人进，励精图治正当时。“干部执行力提升年”的序幕已经拉开，这既是对我们能力作风的一次全面检阅，也是我们展现新担当、实现新作为的广阔舞台。全市上下要立即行动起来，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，把心思用在谋发展上，把精力投在干事业上，把身子扑在抓落实上。我相信，只要我们心往一处想、劲往一处使，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓执行，就一定能够战胜前进道路上的一切艰难险阻，一定能够把宏伟的蓝图一步步变为美好的现实，共同开创我市更加灿烂辉煌的明天！我的讲话完了，谢谢大家！