商业项目策划书

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1/2商业项目策划书一.目的：提高高层、中层、低层生产管理人员的管理素质和管理水平，培养各层人员的问题解决和预防能力，以提升整个企业的生产管理水平和管理效益，最终实现企业持续发展的目标。二.生产管理培训项目：生产主管实践训练课程目标：掌握系统、科学的现场管理方法，解决实际工作中的难题，成为优秀的生产主管。课程受益：提升管理水平建立高效融洽的团队提高生产效率、降低成本、预防安全事故成为卓越的生产现场管理者课程特点：实战性强互动性高，包括游戏启发、案例分析、问卷测试、小组讨论等，营造活泼愉快的学习氛围。课程对象：企业管理者、生产现场主管、生产现场员工课程长度：2天课程目录：现场管理者的角色与作用客户需求五个基本问题管理五大职能任务-员工平衡一流现场的员工现场管理方法与工具现场管理者应避免的行为成功的现场管理实践（在这里省略了其他课程内容的详细描述）三.培训时间安排：根据具体课程内容，时间安排灵活，以便学员充分掌握知识和技能。四.培训费用：根据培训项目的具体情况和学员人数，提供合理的费用方案，以确保培训的质量和效果。