校党委常委、副校长强调智库建设重要性,提出加强研究创新,提升决策咨询服务能力,推动学校高质量发展。下面是小编为您整理的校党委常委、副校长在某高校智库建设报告会上的讲话范例,仅供参考,希望对您有所帮助。
1/8校党委常委、副校长在某高校智库建设报告会上的讲话校党委常委、副校长在某高校智库建设报告会上的讲话各位老师、同志们:大家好!今天,很高兴与大家齐聚一堂,共同参加〔*〕大学智库建设专题报告会。这次会议既是对过往工作的系统梳理,更是迈向新征程的深度动员。首先,我代表学校,向长期以来关心支持我校智库发展的各位专家学者、向奋战在科研咨政一线的全体同仁,致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!智库是国家软实力的重要体现,也是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。面对新发展阶段新发展理念和新发展格局,特别是面对党的二十届三中全会提出的进一步全面深化改革的要求和党的二十届四中全会对十五五规划的部署,都迫切需要高校智库提供坚实的思想策源和行动方案。回首过往,我校智库建设已取得显著成效,为未来发展奠定了坚实基础。这些成绩集中体现在以下三大进展上:一是平台体系迈入系统性构建阶段。学校已初步形成了新型智库体系,覆盖经济、社会、法律、文化等多个重点领域。学校成立了智库中心,全面负责人文社会科学平台及智库建设的统筹规划与组织实施,进一步明确研究机构管理体制,强化归口管理职能,修订出台《〔*〕大学人文社科研究机构管理实施细则》,为研究平台和智库的规范运行提供制度保障。进一步明确了重点研究基地、新型智库和哲学社会科学实验室三类机构的发展定位和建设重点及考核与退出机制。实施高水平研究平台和智库建设双一流支持计划。2024年以来,累计投入710万元支持中华源考古实验室、中华汉字文明研究中心、中国外交话语研究院、社会治理〔*〕省协同创新中心、越南研究所、当代资本主义研究中心等62个(次),取得了显著成效。两年内,学校共获批国家社科基金项目120项,其中平台产出78项,占比65%。中华汉字文明研究中心入选中宣部、教育部等八部委古文字与中华文明传承发展工程,在2024年度考核中位列全国第一;中华源考古实验室获评〔*〕省高校哲学社会科学实验室A类实验室,位列全省第一;数字经济与产业创新实验室成功进入〔*〕省哲学社会科学联合实验室建设序列。二是服务能力呈现实质性跃升态势。各智库机构主动对接国家与区域战略,产出了一批具有重要影响力的咨政成果。目前,〔*〕大学有中国语言文字研究基地、教育部立法研究基地、最高检公益诉讼研究基地等〔*〕省高端智库、〔*〕省特色智库、〔*〕省高校人文社科重点研究基地、〔*〕省新型高校品牌智库等省部级授牌的平台、智库63个。自2024年至今,有70余项研究成果获得最高检、中宣部、教育部、科技部等省部级以上领导肯定性批示和政府部门采纳,智库成果连续两年获中央主要领导同志肯定性批示,有6份研究成果获省委书3/8记、省长批示,在区域发展规划、重大政策制定中清晰传递着郑大声音,彰显了我们把论文写在祖国大地上的担当与作为。〔*〕社会治理、以色列发展报告、中国(〔*〕)自由贸易试验区发展报告、中国检察公益诉讼发展报告等蓝皮书持续发布,为破解治理难题、推动高质量发展提供了系统的郑大方案。三是融合机制迈出突破性变革步伐。学校大力推动文文、文理、文工、文医交叉融合,在数字经济、社会治理、生态文明等领域培育了新的增长点。同时,通过深化校地合作、完善旋转门机制,初步打通了学研与政用的壁垒,探索形成了理论创新、实践提升、智库支撑三者良性互动的郑大模式。学校与北京心智人工智能技术研究院共建的智慧运动与健康研究中心,研发的运动康复智能评估系统已在郑大一附院投入使用。社会治理〔*〕省协同创新中心连续11年发布社会治理蓝皮书,为推进〔*〕省高效能治理做出了积极贡献。商学院牵头,联合〔*〕数据交易中心、国家超级计算〔*〕中心等11家单位共建数字经济与产业创新联合实验室,开发出企业数据资产价值评估模型,已为〔*〕30余家制造企业提供数字化转型诊断服务,其中2项政策建议被纳入〔*〕省数字经济十四五实施方案补充细则,实现了理论突破-技术研发-政策落地的闭环。〔*〕省医疗保障研究院与智慧眼科技合作开发的AI专家大模型,通过技术创新、场景落地与生态构建的三重突破,构建了符合国情的医保DRG支付综合改革模式,成果获〔*〕省科学技术进步二等奖,得到国家卫健委5位部长级领导批示,被国务院深化医改领导小组纳入典型案例全国推广,吸引了世界银行、世界卫生组织、湄公河流域国家医药卫生改革代表团来〔*〕现场考察学习,被世界卫生组织称为医保改革的〔*〕方案。成立于2024年的东盟研究院,已举办两届中国(〔*〕)东盟国际学术会议,每届吸引20余国学者,产生了较大的国际影响力。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,对标新时代更高要求,我校智库建设仍面临诸多挑战。正因如此,本次报告会显得尤为及时和重要。立足新起点,面向未来,我在此强调三点意见与要求:第一,要推动三大转变,提升成果价值。当前我校智库建设正处在从数量增长向质量跃升的关键阶段,为此必须推动三大转变。一是从论文导向向问题导向转变。必须扭转重学术轻应用、重论文轻转化的倾向,要改变以发表学术论文为终点的工作惯性,切实推动研究成果从书斋走向决策,从纸上落到地上,要做党委政府信得过、靠得住、用得上、叫得响的思想库和智囊团,这是郑大智库存在的根本价值。智库研究必须走出校园、扎根一线,紧密围绕重大理论与现实问题,主动设题、精准破题。研究成果的价值,最终要体现在对现实问题的解释力、回应力和解决力上。研究报告要直奔主题、直面问题,提的对策建议要具体化、可操作,力求一语5/8中的、一招制胜,努力做到谋划时想在前、决策时提供依据、落实时给出办法。二是从单点离散向系统集成转变。要打破学科壁垒和机构藩篱,充分发挥学校学科门类齐全的优势,强力推动跨学科交叉融合,积极探索理论创新+实践提升+智库支撑的新文科建设模式,打造集成攻关的平台矩阵。要重点扶持与区域发展同频共振的平台,打造若干在省内绝对领先、在国内有重要影响的标杆智库,形成重点引领、交叉融合、特色发展的生动局面。三是从成果生产向价值实现转变。这是最关键的一环,核心是打通成果转化的最后一公里。要建立成果报送、反馈、追踪的闭环机制,主动对接决策部门需求。研究成果不能止步于研究报告,要转化为政策建议、立法参考、行业标准或公共舆论引导,最终以被政府采纳、对实践产生影响、为社会公众所认知作为衡量成效的标尺,真正实现智库思想策源的价值。第二,要聚焦三大格局,统筹十大关系。推动智库建设从点的突破迈向系统能力提升,要着力在三大格局中正确把握十大关系。一是在发展格局上,破除分立状态,强化协同赋能。要正确把握政、产、学、研、媒、用的生态关系,构建开放共生的创新共同体。要平衡好全球视野与立足地方的关系,以全球眼光研判趋势,以本土实践贡献智慧。同时,要理顺自主发展与协同推进的关系,在强化校内跨学科协同的基础上,积极构建校外战略合作网络。二是在科研格局上,打破路径依赖,强化交叉融合。要正确把握学科的专业化分工与问题解决的交叉融合之间的关系,不仅要强化文科内部的协同,更要大胆探索文文、文工、文理、文医交叉融合的新路径,围绕智能制造、数字经济、乡村振兴、生物医药、碳中和等新兴领域,培育新的智库增长极。要平衡好基础研究的深厚底蕴与应用研究的实践锋芒,让理论创新为智库研究注入灵魂。要统筹跨时空长周期的持续研究与对当前热点重大问题的快速响应,形成既仰望星空又脚踏实地的研究体系。三是在治理格局上,激发内生动力,强化主动引领。要正确把握品牌打造与名师名家培育的互促关系,以平台成就名师,以名师照亮平台。要创新关键核心队伍稳定与人才多元化柔性合作的机制,着力培育和引进一批通理论、懂实践、善沟通的复合型智库领军人才和骨干,鼓励青年学者在服务实践中增长才干。要着力扭转自上而下政府性资源依赖的被动心态,激发自下而上机制创新的内生动力,并实现从被动跟随服务到主动前瞻服务的根本性跃升。第三,要压实三方责任,确保落地生根。为确保各项建设任务从规划图变为实景图,必须层层压实三方责任,形成强大合力。一是学校层面要扛起统筹引领之责。学校相关职能部门,特别是社会科学研究院与智库中心,必须从管理者转向战7/8略设计师与服务供给者。要坚持以特色化、集成化、差异化、品质化为原则,加强顶层设计,抓实政策引导、资源调配、考核、开放协同、交叉融合、资政服务导向等六项工作。要为智库人才创造潜心研究的环境,让他们能够沉下去调研,钻进去思考,站出来发声,让投身智库研究的老师有成就感、获得感。二是学院与智库层面要承担主体落实之责。各文科学院、理工医科学院要主动协同将智库建设纳入本单位发展规划,学院主要领导要亲自部署、亲自协调、亲自督办。要敢于打破院内学科壁垒,有效整合内部资源,将学校的战略要求转化为本单位的施工方案和行动清单,确保任务到位、责任到人。各学院和智库机构要明确定位,错位发展,形成特色。三是智库学者层面要践行主动作为之责。广大智库骨干专家要自觉提升站位,将个人学术追求与国家和区域发展的需要紧密结合,善于运用大数据等新技术驱动研究范式创新,从传统的定性分析转向数据驱动+模型研判+实证检验的综合研判,提升对策建议的科学性与预见性。同志们,推动〔*〕大学智库建设迈上新台阶,是我们共同的责任与使命。让我们以此次报告会为新的起点,深入贯彻落实习近平总书记在〔*〕考察时的重要讲话精神,聚焦两高四着力要求,围绕1+2+4+N目标任务体系,将今天的所学所思所悟转化为推动工作的强大动力,以更高质量的研究成果,为服务国家战略和区域发展做出郑大贡献!最后,衷心祝愿我校智库建设行稳致远、誉满学界!祝愿各位老师,以求是之心探寻真理,以担当之肩承载使命,在服务国家战略的伟大实践中贡献卓见,让思想成果照亮时代前路、惠及国计民生!谢谢大家!