在全县2025年四季度“四上”企业培育推进会上的讲话

会议强调加强企业培育，提升经济质量，推动产业升级，助力全县经济发展再上新台阶！下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

1/6在全县2025年四季度“四上”企业培育推进会上的讲话在全县2025年四季度四上企业培育推进会上的讲话同志们:今天我们召开全县2025年四季度四上企业培育推进会,主要任务是深入学习贯彻中央和省市关于经济工作的决策部署,回顾总结今年1至10月工作成效,精准分析当前面临的形势与问题,对决战决胜四季度的四上企业培育工作进行再动员、再部署、再落实,确保圆满完成全年目标任务,为明年经济社会高质量发展打下坚实基础。下面,我讲三点意见。一、客观总结成绩,清醒认识差距,切实增强抓好四上企业培育工作的责任感与紧迫感四上企业是区域经济发展的主力军、税收贡献的主渠道、就业稳定的主阵地,其数量与质量直接反映了一个地区的经济实力和发展后劲。今年以来,全县上下紧紧围绕年度目标任务,攻坚克难,真抓实干,四上企业培育工作取得了阶段性成效。根据通报,截至10月底,全县新增入库四上企业62家,完成全年目标的%,其中工业新增15家,建筑业新增9家,批发零售业新增18家,住宿餐饮业新增8家,服务业新增12家。这些成绩的取得,是全县各级各部门和企业共同努力的结果,值得肯定。在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到工作中存在的短板和不足。一是总体进度与预期目标仍有差距。时间已经过去了十个月,但我们仍有超过22%的任务量没有完成,这意味着四季度的压力巨大,每一天都不能懈怠。二是行业发展不均衡的问题依然突出。工业和建筑业作为实体经济的核心,新增数量占比偏低,部分潜力较大的行业未能实现有效突破。三是企业培育的精准度有待提升。我们对部分成长性好的中小企业跟踪服务不够及时,政策扶持的靶心不够精准,导致一些有潜力的企业未能及时达到入规标准。四是部门协同作战的合力尚未完全形成。个别部门存在各自为战的现象,信息共享不充分,服务衔接有缝隙,影响了整体工作效率。同志们,四季度是定全年、保全局的收官之季,也是谋明年、抢开局的关键时期。四上企业培育工作已经到了最后冲刺、决战的阶段。如果这一仗打不好,不仅影响今年的经济数据,更会动摇明年的增长预期,影响全县高质量发展的全局。各级各部门必须从战略和全局的高度,深刻认识这项工作的极端重要性,坚决克服麻痹思想、厌战情绪和侥幸心理,以坐不住的责任感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感,把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,全力以赴打好这场攻坚战。二、聚焦关键环节,精准发力攻坚,以超常规举措推动四上企业培育工作实现新突破面对时间紧、任务重的严峻形势,常规思路、常规力度难3/6以奏效,我们必须拿出超常规的举措,聚焦重点,靶向施策,确保各项工作取得突破性进展。第一,要迅速启动专项攻坚行动,构建全链条跟踪培育体系。从现在起到年底,全县要集中开展四上企业培育百日攻坚专项行动。一是要建立三张清单。由县经济信息化和科学技术局牵头,联合统计、税务、市场监管等部门,全面摸排,建立种子企业清单,即具有一定规模、接近入库标准的企业;成长企业清单,即有发展潜力、需要重点扶持的企业;新建企业清单,即新注册成立、有望形成新增长点的企业。这三张清单要动态更新,做到底数清、情况明。二是要实行一对一精准帮扶。对清单内的企业,要明确责任单位和责任人,落实一企一策帮扶机制。帮扶专员要深入企业,了解生产经营状况,帮助解决融资难、用工荒、用地紧等实际困难,指导企业规范财务管理、完善统计台账,确保企业具备入库条件。三是要强化梯度培育。对于小微企业,重在激发活力,促其做大做强;对于接近规模标准的企业,重在精准滴灌,助其临门一脚跨过门槛;对于已经入库的企业,要防止其掉队退出,确保队伍稳定。第二,要优化完善惠企奖补措施,充分激发企业入库积极性。政策是撬动发展的有力杠杆。我们必须让政策红利看得见、摸得着、拿得到,真正调动企业入规入库的内在动力。一是要提升政策的吸引力。要借鉴先进地区经验,结合我县实际,对现有的奖补政策进行系统梳理和优化升级。对首次成功申报四上的企业,要给予一次性奖励;对成长速度快、贡献突出的企业,要在原有奖励基础上追加奖励;在研发创新、品牌创建、市场拓展等方面也要给予相应的配套支持。奖励额度要具有市场竞争力,让企业感到入规有甜头、有奔头。二是要确保政策的兑现率。言必信,行必果。对于符合条件的企业,各相关部门要简化流程、压缩时限,务必确保奖励资金在规定时间内及时、足额兑现到企业手中。要全面推行免申即享快申快享模式,由相关部门根据数据比对结果,直接将奖励拨付给企业,变企业找政策为政策找企业,用政府的诚信和服务的效率,坚定企业发展的信心和决心。财政部门要做好资金保障,绝不能因资金问题影响政策兑现。第三,要持续深化揭榜挂帅机制,树立以实绩论英雄的鲜明导向。揭榜挂帅是破解发展难题、激发干事活力的有效抓手。在四上企业培育工作中,我们要用好这一机制。一是要明确榜的内容。将今年尚未完成的入库任务、需要重点突破的行业难题、需要帮扶的困难企业,制定成具体的任务榜单,明确任务目标、完成时限、责任主体。榜单要公开、公平、公正,让有能力、有担当的团队和个人都能来揭榜。二是要健全帅的权责。揭榜的单位或个人,要签订军令状,明确其牵头协调、资源调配的权限,同时也要承担完成任务的责任。要赋予揭榜者充分的自主权,让其能够放开手脚、大胆作为。三是要严格考的标准。考核要突出实绩导向,以企业是否成功入库、问题是否有效解决、企业满意度是否提升作为核心评判5/6标准。要建立过程跟踪和节点验收机制,定期晒进度、比成效。四是要用好惩的利器。对于成功揭榜并圆满完成任务的,要给予重奖,在评优评先、干部任用上予以优先考虑。对于工作不力、进展缓慢、未完成任务的,要严肃问责,真正做到奖要奖得心动,罚要罚得心痛,从而在全县营造主动作为、勇于突破、争先创优的浓厚氛围。三、加强组织领导,层层压实责任,为圆满完成年度目标任务提供坚强保障抓好四上企业培育工作,关键在领导,核心在落实。全县各级各部门必须强化责任担当,密切协同配合,形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力。一是要强化组织领导。县政府将四上企业培育工作作为四季度经济工作的一号工程来抓,由我负总责,各分管县领导具体负责。各镇街、各部门主要负责同志要亲自部署、亲自督办,把这项工作牢牢抓在手上。要建立健全联席会议制度,定期会商解决工作中的堵点、难点问题,确保政令畅通、高效推进。二是要压实工作责任。县经济信息化和科学技术局要切实发挥牵头抓总作用,做好统筹协调、督促指导。县统计局要加强对入库业务培训和指导,严把数据质量关。县财政局要保障奖补资金及时到位。县税务局要提供税收数据支持,做好政策辅导。县市场监管局要优化注册登记服务。县人力资源和社会保障局要帮助企业解决用工需求。其他各相关部门要各司其职、各负其责,形成齐抓共管的工作格局。绝不允许出现推诿扯皮、敷衍塞责的现象。三是要严格督导检查。县委县政府督查室要将四上企业培育工作纳入重点督查范围,采取四不两直的方式,深入一线开展督导检查。要坚持问题导向,对行动迟缓、措施不力、成效不彰的单位和个人,要及时通报批评,限期整改。要将督查结果与年度绩效考核挂钩,形成有效的激励约束机制。同志们,决战四季度的号角已经吹响,完成四上企业培育年度目标是一场硬仗,更是一场必胜的仗。这是对我们工作能力和作风的一次全面检验。希望大家以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,全力以赴、冲刺攻坚,确保圆满完成全年各项目标任务,为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献!谢谢大家。