公司党委2025年度意识形态工作总结(参考)

公司党委坚持正确导向，强化理论武装，深化宣传教育，筑牢思想防线，维护意识形态安全！以下是阿拉网友分享的“公司党委2025年度意识形态工作总结(参考)”，供您学习参考，希望有所用途！

XX公司党委2025年度意识形态工作总结本年度，XX党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习党的二十大及党的二十届历次全会精神，深入贯彻党中央及上级党组织关于意识形态工作的决策部署，充分发挥意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用，不断增强工作的针对性和实效性，教育引导党员干部坚定理想信念，永葆政治本色，推动意识形态工作与中心任务深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神力量。现将公司意识形态工作总结汇报如下：一、主要工作开展情况(一)压实主体责任，健全工作机制一是落实党委主体责任。始终坚持党管意识形态原则，将意识形态工作纳入党委重要议事日程、党建工作责任制、领导班子和领导干部考核体系，严格执行《意识形态工作责任制实施细则》，明确党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”以及各部室具体职责。全年专题研究意识形态工作X次，开展责任制落实情况专项督查X次。二是强化风险动态研判。建立“季度分析研判+月度风险排查”机制，聚焦职工思想动态、宣传阵地管理、网络舆情等重点领域开展风险排查。全年形成分析研判报告X份，排查并整改风险隐患XX项。畅通职工诉求表达渠道，落实“四下基层”要求，领导班子带头开展谈心谈话XX人次，及时回应并解决职工关心的薪酬福利、职业发展等问题XX项，有效化解思想矛盾。三是完善舆情处置流程。修订《舆情应急处置预案》，明确舆情监测、研判、处置、反馈等各环节责任分工，建立“舆情苗头早发现、快速响应早处置、后续跟进早反馈”的工作机制。全年累计监测舆情信息XX条，并于上半年及时发现并规范处置了一起冒牌网站事件，全过程按程序上报，确保舆情风险始终可控在控。(二)强化政治引领，筑牢思想根基一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，教育引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，及时学习传达学习习近平总书记在党的二十届四中全会上的重要讲话和会议精神，深刻领会“十五五”时期在基本实现社会主义现代化进程中的重要地位，为公司做好“十四五”收官和“十五五”开篇，统一了思想。结合贯彻落实中央八项规定精神学习教育，实施“领导领学、专家讲学、交流研学、个人自学”四学机制。全年组织“第一议题”学习XX次，党委理论学习中心组学习XX次，集中学习研讨XX次，邀请专家开展专题辅导X次，组织红色教育基地实践教学X次。围绕采购改革发展难点，开展专题调研X次，形成调研报告XX篇，既解决了业务问题，也统一了干部职工对深化改革的思想认识。二是创新学习方式。推进线上线下融合学习。充分利用“学习强国”“国资e学”等平台资源，围绕“党的作风建设”“习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述”“安全生产”等重点内容开设线上专题培训班，引导党员职工利用碎片时间自主研学，持续强化理论武装。推进现场教学与情境体验融合学习。组织全体党员赴中国人民抗日战争纪念馆，参观《为了民族复兴与世界和平》主题展览，在重温历史、缅怀先烈中深化爱国主义和革命传统教育，引导党员干部进一步筑牢“听党话、跟党走”的信念根基，切实增强爱党报国、强企兴业的使命担当。推进理论学习与实践感悟融合学习。组织全体党员走进京华实践主题教室开展实地教学，深刻感受北京作为超大城市，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下取得的伟大变革与历史性成就，进一步凝聚起奋力推进中国式现代化北京实践的共识。三是坚持学以致用。紧密结合公司发展实际，系统规划并制定了以月为单位的年度学习计划。年初，围绕公司业务与职能的战略性调整，将学习重点聚焦于全面从严治党、新质生产力培育、产业链供应链安全等关键议题，通过深入交流研讨，进一步明晰了公司战略定位、发展目标与核心路径，统一了成员思想，有力推动了理论学习与经营实践的深度融合，切实将学习成果转化为破解发展难题的有效举措。同时，我们第一时间组织宣贯集团党代会精神，并在公司官网开设专题进行转载报道，积极营造学习宣传贯彻的浓厚氛围，确保党代会各项部署要求在公司年度重点工作中得到不折不扣的落实与体现。(三)巩固主流舆论，凝聚发展合力一是构建宣传立体矩阵。整合“两微一端”、企业官网、司刊、宣传栏、文化墙等宣传阵地，打造“线上线下联动、内宣外宣协同”的宣传体系。对外，紧密围绕集团公司“提质增效”年各项工作任务，谋划年度宣传重点，全年共发布稿件XX篇；积极向集团宣传部投稿，稿件入选数量在集团内部名列前茅，其中《XXXX》被上级媒体转载，引发热烈反响。对内，充分发挥宣传栏、文化墙等宣传阵地作用，积极开展诚信合规、保密安全、垃圾分类等主题宣传，及时张贴光荣榜，号召全体员工向先进学习，通过制作海报、微视频，开展主题活动等方式，普及专业知识、增强风险意识，增进员工对企业文化的认同，增强员工的团队感及使命感。二是健全宣传激励机制。修订《宣传工作考核办法》，规定各部室每月上报稿件数量，将宣传任务完成情况与部室绩效考核、个人评优评先挂钩，设立“最佳宣传团队”“优秀宣传员”等奖项，全年表彰先进集体X个、先进个人XX名，有效激发基层投稿积极性，推动宣传工作由“被动写”向“主动讲”转变，稿件数量同比增长XX%，稿件质量显著提升。吸纳XX名青年职工组建宣传骨干队伍，开展宣传技巧、舆情应对等培训X次，打造了高素质专业化宣传干部队伍。三是严把宣传阵地管理。修订完善《对外发布信息审批管理办法》，明确“两微一端”、会议讲话等各对外发布文件的管理责任，完善稿件审批流程，在“三级审稿”(撰稿人自审、部室负责人审核、宣传部终审)的基础上，增加分管宣传工作主管领导的审批环节，坚持上级不审批，稿件不发布，把好文字关、逻辑关，确保信息内容准确、真实、权威，牢牢掌握舆论工作主动权。(四)强化文化建设，凝聚价值共识一是深化核心价值培育。编制《企业文化手册》，依托新员工入职培训、在线答题等多种形式开展常态化宣贯，推动价值理念内化于心、外化于行。积极选树先进典型，精心组织“两优一先”、优秀员工等年度评选；积极搭建平台，支持技术人才出战集团及国家技能大赛，及时在宣传栏张贴光荣榜，营造崇尚先进、学习典型的浓厚氛围。深入落实“服务员工”工作主题，开展“中层干部上讲台”活动，按照“干什么讲什么，缺什么补什么”的原则，组织中层干部轮流上台讲政策、讲案例、讲实操，参训人员累计近XXX人次，有效拓宽了学习渠道，提升了干部专业能力。结合公司年轻人较多的情况，专题举办了“五险一金那些事”讲座，有效缓解了青年员工困惑，收到了良好的反馈效果。二是打造特色文化品牌。完善“师父带徒弟”“党员带群众”结对帮扶机制，全年结成帮扶对子XX对，解决新入职员工和群众实际困难XX项，形成了团结奋进的工作氛围。同时，打造了“XX”文化项目，借力“XXX文化进社区”活动，实现了团队凝聚力与社区品牌口碑的双重提升。三是营造风清气正氛围。深入推进廉洁文化建设，组织廉洁警示教育X场、参观廉政教育基地X次，覆盖关键岗位人员XXX人次；牢牢把握住中层领导干部“关键少数”及采购、资源管理等关键岗位，签订廉洁承诺书XX份，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。二、存在的突出问题和原因剖析（一）意识形态工作责任落实有待加强考核‘指挥棒’作用发挥不充分，意识形态工作在业务部门绩效考核中的权重较低，导致个别部室存在“重业务、轻意识形态”思想，工作执行滞后。对意识形态工作“抓什么、怎么抓”认识不清，将之简单等同于党建、思政或廉政工作，对其本质内涵和推动发展、凝聚力量的作用理解不深，融入度和执行力有待提升。如个别业务部室在项目推进中未同步开展思想动员，导致职工对工作部署理解不深、执行不力。（二）理论学习抓得不够紧、不够深个别人员将理论学习视为“软任务”，存在“被动参与、应付了事”的现象，尤其青年职工自主学习主动性不强。学习形式仍以“集中授课+读文件”为主，对于解决公司高质量发展的难题的实操教育、互动研讨等运用不足。学习内容与业务实践的结合不够紧密，未能有效解答青年职工在职业发展、技术创新中的思想困惑，导致学习吸引力不足。(三)宣传队伍建设机制不够完善各部室普遍缺乏专职宣传人员，兼职人员对宣传工作的资源投入(如时间、经费、培训)保障不足，未能建立一支稳定、专业的骨干队伍。导致宣传稿件质量、业务成果宣传力度均有不足。宣传阵地运营针对性不足，内容多为政策传达，围绕职工关注的职业发展、民生服务等内容占比较少。(四)企业文化宣贯落地效果有待加强企业文化建设仍以“上级宣贯、下发手册”等传统方式为主，缺乏“沉浸式”体验载体，新员工对文化理念的认同度不高。企业文化的践行未能与日常管理流程、激励机制深度融合，未能形成员工“内化于心、外化于行”的行为自觉。三、下一步改进措施2026年，XX党委将在党中央和上级党组织的领导下，继续深入贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，聚焦“压实责任、深化理论、宣传提效、文化铸魂”四大目标，重点开展四项工作：(一)压实层级责任，完善考核体系以修订《意识形态工作责任制考核细则》为核心，显著提高业务部门在绩效考核中的权重。实行‘季度通报、年度考评’机制，将考核结果与干部评优、绩效兑现硬挂钩，确保各级责任落到实处。同步探索将意识形态工作深度融入项目管理、安全生产等业务流程的创新方法，提升工作整体效能。(二)加强理论学习，提高政治素养组织党员干部持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展好学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述专题教育。围绕公司战略转型、科技创新等核心任务，组织跨部门研讨，形成破解难题的思路与方案，推动学用转化。(三)强化舆论引导，加大宣传力度坚决落实党管宣传、党管媒体原则，用“网言网语”和职工喜闻乐见的方式，大力宣扬先进典型和经验做法，讲好公司故事、传递主流价值。定期开展宣传员、网评员队伍培训，建立宣传选题策划会机制，聚焦职工关切，提升内容吸引力。加强阵地建设及管理，严格落实稿件发布审核，定期对所有宣传平台进行安全检查与内容清理，确保阵地可管可控。(四)传承企业文化，凝聚发展力量推动企业文化与管理制度融合，在员工行为规范、评先树优标准中鲜明体现企业核心价值观。完善企业文化考核评价体系，促进文化核心理念深入人心，定期收集职工意见，优化改进措施，为企业发展凝聚强大合力。