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在商域大会暨产投家12班开学典礼上，嘉宾祝贺新学员，鼓励大家把握机遇，携手共创商业辉煌。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。
在商域大会暨产投家12班开学典礼上的致辞尊敬的各位政商学界嘉宾、亲爱的产投家12班新同学，以及长期与北清商学院并肩同行的校友同仁们：大家上午好！当金秋的晨光穿透云层，洒满北清这座承载着思想积淀与创新活力的殿堂，我们此刻的相聚，早已超越了一场普通的会议与开学典礼——我们正站在一个“变局与机遇交织、挑战与希望并存”的历史坐标上。从全球视野看，世界经济正从“疫情后的缓慢修复期”艰难迈向“格局重构的深度调整期”，旧的秩序在松动，新的规则在孕育；从国家发展看，中国正从“十四五”规划的收官冲刺阶段，稳步转入“下一个五年规划”的谋篇布局阶段，每一步都牵动着产业发展的脉搏；从商业实践看，我们在座的每一位企业家、产投人，也正从过去“被动应对不确定性”的焦虑中走出，转向“主动创造确定性价值”的坚定探索。今天，我们以“商域大会”为纽带，汇聚全球产业智慧、碰撞商业前沿思想；以“产投家12班开学”为起点，培育新时代商业新势力、开启产投人才成长新程。这既是北清商学院“扎根中国大地、链接全球资源、赋能产业升级”使命的延续，更是我们与在座各位一道，以“大商之道”回应时代命题、以实干担当扛起产业责任的庄严承诺。首先，我谨代表北清商学院全体师生，向远道而来的各位政商学界嘉宾致以最崇高的敬意——感谢你们带来的真知灼见，为我们打开更广阔的视野；向即将开启北清学习旅程的产投家12班新同学们，致以最热烈的欢迎——恭喜你们加入这个“以学赋能、以商济世”的生态共同体！当前的国际形势，正以“快变量”的冲击不断改写“慢趋势”的轨迹，以“局部动荡”的涟漪持续影响“全局走向”的稳定。一方面，地缘政治博弈的加剧让全球产业链供应链面临“重构与重组”的双重压力：部分国家推行的贸易保护主义政策、刻意推动的技术“脱钩”企图，让原本顺畅的国际分工体系出现裂痕，不少企业面临“断链”“断供”的风险，也让全球经济复苏的步伐愈发艰难；另一方面，新一轮科技革命与产业变革的浪潮，又在以超出预期的速度“重塑行业规则”——AI大模型不仅在重构生产、研发、营销的全流程产业逻辑，更在催生“AI+制造”“AI+医疗”等全新赛道；绿色能源革命不仅在改写传统能源产业的竞争格局，更让“光伏”“储能”“氢能”成为全球资本追逐的热点；生物科技的突破不仅在颠覆人类对健康的认知，更让“基因治疗”“细胞治疗”从实验室走向临床应用。这些“新变量”看似带来了挑战，实则为中国企业提供了“换道超车”的历史性机遇。而中国经济在这样的变局中，所展现出的“压舱石”作用愈发凸显。今年前三季度，我们看到一组组振奋人心的数据：高技术产业投资同比增长12.8%，其中人工智能、量子信息等前沿技术投资增速超过30%；新能源汽车、锂电池出口额分别同比增长25.3%、18.7%，在全球市场的份额持续提升；战略性新兴产业增加值占GDP的比重已提升至13.8%，成为拉动经济增长的重要引擎。这些数据不是冰冷的数字，而是中国企业在“科技自立自强”“产业转型升级”道路上坚定前行的生动证明，更是我们产投人深耕中国市场的信心之源。更值得我们每一位产投人高度关注的是，即将召开的党的十九届四中全会，将以“推进国家治理体系和治理能力现代化”为核心议题。这次会议不仅是对“中国之治”的深化与完善，更将为广大市场主体释放三大关键红利，这三大红利将直接影响我们未来五年、十年的产业布局与投资方向：第一是制度型开放红利。全会将进一步完善市场化、法治化、国际化的营商环境，从“边境上开放”向“边境后规则”延伸——无论是知识产权保护的强化、公平竞争审查制度的落地，还是外资准入负面清单的进一步缩减，都将让企业在更公平、更透明的规则下参与全球竞争，这对我们布局跨境产业合作、引入国际资本至关重要。第二是创新生态红利。全会将重点打通“科技—产业—金融”的循环堵点，解决“科研成果转化难、产业技术突破慢、金融支持不精准”的痛点——一方面，鼓励高校、科研院所与企业共建创新平台，让实验室里的“科技成果”更快变成生产线的“产品”；另一方面，引导金融资源向硬科技、战略新兴产业倾斜，让真正有技术、有潜力的企业获得资本支持，这正是我们产投人寻找优质项目的核心方向。第三是区域协同红利。全会将进一步推动京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重大战略区域的协同发展，打破行政壁垒、优化资源配置——比如在长三角，芯片设计、制造、封测的产业链将实现跨省市整合；在粤港澳，港澳的科研优势与珠三角的制造优势将深度融合，这将帮助我们破解产业“小而散”的困境，找到产业链整合的新机遇。而紧随四中全会之后的“下一个五年规划”，更将以“高质量发展”为总纲，在三个关键领域画出清晰的“施工图”：一是“新质生产力培育”，聚焦人工智能、生物制造、商业航天等未来产业，打造新的经济增长引擎；二是“数字经济与实体经济深度融合”，推动传统制造业、服务业的数字化转型，释放产业升级新动能；三是“共同富裕背景下的产业责任”，引导企业在发展中兼顾就业、环保、公益，让商业价值与社会价值同频共振。对我们产投人而言，这不是“选不选”的选择题，而是必须答好、答优的“时代考卷”，更是我们践行“大商之道”的根本“坐标系”。各位同仁、同学们，北清商学院深耕商业教育数十载，始终以“与时代同频、与产业共振”为教育初心，始终相信“真正的商业领袖，不仅要有‘经略产业’的专业本领，更要有‘胸怀天下’的格局担当”。回顾今年以来我们的每一次深度交流：春季企业家峰会上，我们强调“以长期主义对抗短期焦虑”，拒绝赚“快钱”、炒“概念”，坚守产业深耕的初心；夏季产业论坛上，我们聚焦“AI赋能传统产业的痛点突破”，探讨如何让AI不是“空中楼阁”，而是解决工厂效率低、农业产量少、医疗资源不均的“实用工具”；秋季闭门会上，我们倡导“ESG如何从合规要求变为竞争优势”，让环境友好、社会责任、公司治理成为企业的“加分项”而非“负担”。在这些交流中，我们始终在传递一个核心理念，那就是“大商之道”的内涵——在明商德，守得住底线；在济天下，担得起责任；在立基业，行得稳长远。基于这一理念，我们为产投家12班量身打造了“认知-能力-格局”三位一体的升维培养体系，不求“教大家赚多少钱”，但求“帮大家成为更有格局、更有能力、更有担当的产投家”，助力大家实现“从生意人到企业家，从企业家到大商”的跨越：一、认知升维：以“国策+全球”双视角锚定方向，夯实“明商德”的思想根基我们深知，对产投人而言，“认知的高度决定投资的深度”。因此，我们拒绝单一的课程讲授，而是为大家搭建了“院士讲堂+政策解读+国际案例”的立体认知网络：在“院士讲堂”模块，我们邀请中科院、工程院的院士们走进课堂，不是讲晦涩的理论，而是解析“量子计算如何影响芯片产业布局”“合成生物学如何改变未来农业”，让大家看懂技术前沿与产业趋势的关联；在“政策解读”模块，我们邀请参与“十四五”规划制定、四中全会文件起草的专家，用“大白话”解读政策背后的逻辑——比如“新质生产力”到底指什么？“数字经济融合”有哪些具体支持政策？帮助大家从政策中找机遇、找方向；在“国际案例”模块，我们对比欧美“绿色新政”与中国“双碳”路径、分析东南亚新兴市场的产业机会，让大家既扎根中国，又放眼全球。更重要的是，我们将“明商德”融入认知培养的每一个环节：核心课程中，我们开设“商业伦理与合规管理”，剖析“虚假宣传”“财务造假”“资本无序扩张”的反面案例，让大家明白“商德失守”终将付出代价；校友分享中，我们邀请深耕制造业30年的企业家，讲述“坚守产品质量底线，哪怕利润少一点也要做良心产品”的故事，让大家理解“守德与获利”不是对立，而是长期共赢；实战环节中，我们结合四中全会“法治中国”的要求，开设“政策合规实战工作坊”，教大家如何在项目尽调中排查合规风险、在投资决策中守住法律底线，让每一次投资、每一个决策都经得起道德与时间的检验。二、能力升维：以“真刀真枪”实战锻造本领，筑牢“立基业”的核心支撑产投不是“纸上谈兵”，能力不是“听出来的”，而是“练出来的”。因此，我们为大家设计了“项目实战+资源对接+成果落地”的闭环培养模式，让每一次学习都能转化为实实在在的能力：第一是“产业诊断实战”。我们将组织大家分组深入新能源、生物医药、高端装备等细分领域的龙头企业——比如走进江苏的光伏企业，帮助他们梳理“技术转化瓶颈”；实验室效率很高的电池片，为什么到了生产线效率就下降？走进上海的生物医药公司，帮助他们分析“资本运作痛点”；到底是先做Pre-IPO轮融资，还是先申报临床批件？大家需要结合课程所学，提出可落地的解决方案，企业将根据方案的实用性给予反馈，甚至邀请大家参与后续项目；第二是“投资模拟实战”。我们与红杉资本、高瓴创投、IDG资本等头部PE/VC共建了“北清产投实验室”，实验室里有真实的项目案例、完整的尽调资料、专业的估值模型工具——大家将扮演“投资经理”，从项目初步筛选、实地尽调，到财务估值、投后管理，全流程模拟真实投资场景；表现优秀的小组，还将有机会参与头部机构的天使轮投资项目，把“模拟实战”变成“真实操盘”；第三是“资源对接实战”。我们将开放北清商学院6万+的校友资源库，这个资源库不是简单的“通讯录”，而是“技术方+资本方+市场方”的精准匹配平台——比如你有一个新能源项目，需要技术支持，我们可以对接清华能源研究院的校友；需要市场渠道，我们可以对接国网、南网的校友；需要资金，我们可以对接校友创办的投资机构。我们希望让大家的学习成果，直接转化为商业合作的机会，让大家在实战中筑牢“立基业”的硬本领。三、生态升维：从“个体成长”到“共生共赢”，拓宽“济天下”的价值边界北清商学院的核心竞争力，从来不是某一门课程、某一位老师，而是“校友共生”的生态价值。我们希望产投家12班的同学，不仅能在这里“学知识、练能力”，更能在这里“结伙伴、建生态”，共同拓宽“济天下”的价值边界。为此，我们为12班打造了三大专属生态平台：第一是“产业联盟平台”。我们将围绕AI、新能源、大健康三个核心赛道，推动同学们组建跨企业的产业联盟——比如在新能源赛道，联盟可以共同承接国家“光伏+储能”的示范项目，共享技术、分摊成本、共拓市场；在大健康赛道，联盟可以整合“研发+生产+销售”的资源，推动创新药、医疗器械的快速落地。我们希望通过联盟，让大家从“单打独斗”变成“抱团发展”。第二是“资本对接平台”。我们将定期举办“产投家闭门路演”，邀请红杉、高瓴、深创投等头部资本的合伙人参会，也邀请地方政府的产业基金、国企的投资平台参与——路演不搞“形式主义”，而是“精准匹配”：比如为硬科技项目对接天使投资，为成长期项目对接PE投资，为需要并购的项目对接产业资本。我们希望让好项目找到好资本，让好资本找到好项目。第三是“社会责任平台”。我们将组织大家深入乡村振兴重点地区，开展“产业帮扶项目”——比如在云南的贫困县，帮助当地茶企设计品牌升级方案，对接北清校友的商超渠道，让“深山好茶”走进城市；在河南的农业县，帮助当地合作社引入智慧农业技术，提高粮食产量与品质。同时，我们还将聚焦“双碳”目标，开设“绿色产投专题营”，引导大家投资新能源、节能环保项目，推动产业低碳转型。正如我们在今年校友年会上强调的，“商业的价值不止于财报上的数字，更在于对社会、对环境的正向贡献”，希望大家在这里不仅“收获人脉”，更能构建起“济天下”的生态护城河。在此，我想与产投家12班的新同学们定下三点“成长约定”，也算是我对大家的殷切期望：第一，做“懂国策、守商德”的清醒者。希望大家不要只盯着短期的“项目回报率”，而要学会从四中全会精神、下一个五年规划中找“长期赛道”——就像过去十年，那些抓住“供给侧结构性改革”“双碳”机遇的企业，都实现了跨越周期的成长。更希望大家守住“商德”底线：不赚“黑心钱”，不踩“政策红线”，以诚信待伙伴，以责任对社会，让“明商德”成为北清产投家最鲜明的标识。第二，做“强技术、立基业”的深耕者。产投的核心是“以产为本，以投为器”——没有对产业的深度理解，再高明的资本运作都是“空中楼阁”。希望大家沉下心来研究产业：既要懂技术，知道“什么是真正的硬科技，什么是概念炒作”；也要懂市场，明