区政务服务中心在过往五年内优化服务流程,提升办事效率,未来将深化数字化转型,继续提高公众满意度,具体措施如何规划?下面是网友整理分享的区政务服务中心2025年和“十四五”工作总结、2026年和“十五五”工作思路(参考)相关资料,供大家学习参考,喜欢就分享吧!
2025年和“十四五”工作总结、2026年和“十五五”工作思路区行政服务中心一、2025年工作总结2025年,区行政服务中心紧跟政务服务改革要求,紧盯企业群众办事需求,持续推进政务服务标准化、规范化、便利化,打造集约高效、智能便捷的服务环境和营商环境。截至10月14日,中心累计办件105余万件,“一网通办”率达99.99%,群众满意率99.9%以上。参与2项国家标准和1项省级编写,为xx市唯一县市区,预计年底发布。1.深化学习教育,凝聚党员力量,全面从严治党深入推进。推进全面从严治党与政务服务相融合、学习教育与改革实践相融合,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,一体推进“学查改促”,锻造干净干事、担当有为的政务服务队伍。第一时间部署启动,制定党组工作方案和党支部工作计划,有序推进集中学习、查摆问题、整改整治等工作。通过专题党课、专题读书班、年轻干部专题学习会、现场学习、警示教育会、培训班、不定期廉政提醒等多种形式开展学习。深入推进问题查摆和整改整治,领导班子查摆问题11个,区管干部查摆问题共41个(其中领导班子成员32个,退二线干部9个),党支部查摆问题2个,已全部完成整改。并做好防范和纠治“面子工程”工作,在场地、设备、人员等多方面强化集约整合。同时,深化“宁聚力·零距离”和“廉洁之窗”品牌,以政企恳谈室建设为契机,完成集发展回顾、品牌展示、改革呈现、助企恳谈、部门联动等多项功能为一体的阵地建设。持续发挥“宁聚力”政务服务车、“宁聚力零距离”助企服务队的优势,组织开展社区认领微心愿、护航高考考生等志愿服务活动,拉进与企业群众的距离。中心获评2024年度全市机关五星级基层党组织。2.强化队伍建设,实施一体管培,办事大厅效能明显提升。完善涵盖行政办事员管理、培育、评价的全周期制度化工作体系,优化人员配置,细化职业培训,智化监督考评。2025年已开展礼仪、业务技能等培训187场次,10名行政办事员通过一级评级。9月27日,承办xx市政务服务办事员职业技能竞赛,共有10个县市区(包括xx湾新区)和市中心的197名人员参加,区行政服务中心荣获团体一等奖。强化工作纪律和窗口服务监管,开展日常巡查320余次,发放巡查反馈函16张,评选服务标兵26名、优胜窗口20个(包含10个红旗窗口)。坚持数据赋能政务监管,中心及19个乡镇街道的77路服务大厅监控、17万条叫号数据全部接入市级平台,实现服务过程全流程可视化监管。用好“民呼我为”“好差评”等平台,推行“受理—督办—反馈—回头看”全流程闭环机制,投诉及差评件均得到妥善解决。同时,积极应对因北门广场施工带来的工作人员停车、大厅出入口交通拥堵等问题,强化协调和疏导,确保大厅有序运行、效能不减。3.优化涉企服务,完善便民网络,区域营商环境不断升级。高质量实施“高效办成一件事”,推动线上线下融合发展,推进办事方式多元化、办事流程最优化、办事材料最简化、办事成本最小化,最大限度利企便民。实现乡镇街道便民服务中心19项可办、村(社区)便民服务站13项可办、园区企业服务中心18项可办。构建覆盖区、乡、村、园区、金融机构的全链条涉企服务体系,设立外商政务、法务服务工作室,推进企业诉求高效闭环解决。共为企业解决诉求320件,满意率达100%。完善基层便民服务网络,发挥我区“1+19+5+111”基层政务服务网络精准完善的优势,实行统一标准和要求,规范基层网点运行管理、便民服务项目和工作流程,用好乡镇(街道)便民服务中心综合受理绩效评价激励和村(社区)激励两笔资金,推进政务服务向基层延伸,让群众办事更为便捷。同时,加强“一网通办”平台延伸应用,深化集成办、承诺办、跨域办、免申办、就近办,完善泛在可及、智慧便捷、公平普惠的政务服务体系。4.转化改革成果,探索创新举措,政务服务工作继续领跑。参与国务院办公厅厅政务办和中国标准化研究院牵头组织的《政务服务统一咨询服务工作规范》《政务服务“办不成事”反映窗口运行规范》2项国家标准及浙江省标院《涉企增值服务工作指南》省标编写。《探索异地行业纠纷一站式化解机制破解涉模具诉讼成本高问题》入选全省第一季度“企呼我应”涉企问题高效闭环解决典型案例。《xx市xx区打造“个体户您好”护航个体户发展全生命周期》入选省企业综合服务中心运行机制典型案例,为xx市唯一。同时,探索“政务经纪人”服务模式,组建专业服务团队,制定《xx区“政务经纪人”工作方案》,为企业群众提供最优化办事方案,共开展“订单式”组团上门服务31场次,服务企业74家。并围绕项目招引至竣工验收、项目实施至竣工验收全生命周期,制定《xx区招商引资项目落地跟进服务规范指引》《xx区零增地改扩建项目实施跟进服务规范指引》,实施全流程跟进服务。二、“十四五”工作总结“十四五”期间,区行政服务中心紧紧围绕“放管服”改革和“最多跑一次”改革要求,坚持“群众有所呼、我必有所应”服务理念,推进政务服务更公平、更快速、更智能、更优质。中心先后入选浙江省政务服务“一网通办”示范大厅试点单位、浙江省示范政务服务中心,2项省级示范均为xx市唯一入选单位。获评第一批“市级机关先锋党支部”、xx市机关廉洁文化建设示范单位、“xx市党史学习教育现场学习教育基地”、xx市营商环境建设先进集体、xx市省域开放型高能级中心城市建设先进集体、xx市政务服务工作突出贡献集体等。机关党建、“办事无休日”、增值化改革、涉企问题高效闭环解决、兜底服务等改革举措在全国全省全市领先。2024年,xx区“5+”模式实施政务服务增值化改革入选全国社会治理创新案例,为全国政务系统唯一。1.特色品牌体系实现党建工作掷地有声。打造独具行政服务中心特色的“宁聚力·零距离”党建品牌和“廉洁之窗”廉洁文化品牌,创新“三心五窗”模式和“12510”亲清服务载体。2021年,中心在xx市城市小区党建暨“党员在身边、温暖千万家”活动现场推进会作交流发言。2023年,“‘坐+站+走’的‘三练’组织生活”入选xx市机关思想政治工作优秀案例。2024年,省直机关党委副书记专程来黄调研,行政办事员制度化管理、“社窗联动”、“12510”亲清助企模式等多个创新做法被浙江机关党建刊发;“宁聚力”政务服务车以流动服务汇利民助企暖流、xx区以“办不成事”诉求兜底机制推动政务服务提质2个案例被xx市委直属机关工委评为2024年度“勇当排头兵·实干争一流”典型案例。2.“5+”政务服务增值化改革领先全国社会治理。2023年,根据浙江省统一部署,围绕营商环境优化提升“一号改革工程”,迅速启动政务服务增值化改革。聚集范围增值、功能增值、内容增值、方式增值、数据应用增值,推行政务服务+党建,+体验,+政策,+平台,+共享的“5+”模式,通过减窗口、减流程、减时间,增服务体验感、增办事获得感、增生活幸福感,构建更具党建引领力、更具科技感、更具成效的增值化政务服务体系,在创新社会治理、维护社会稳定方面成效显著。3.三项国家标准架构政务服务标准化体系。2022年,全市率先设置“办不成事”反映窗口,并升级为诉求兜底服务窗口,为全区政务服务事项提供兜底服务,解决企业群众“急难愁盼”,已解决办事难题60件,节省企业成本200余万元,服务满意率达100%。同时,以全国政务服务“好差评”两项国家标准三级联动试点单位和编写《政务服务统一咨询服务工作规范》《政务服务“办不成事”反映窗口运行规范》2项国家标准为契机,构建“事前—事中——事后”全流程标准服务体系,规范提质窗口服务。4.数字赋能打造“智慧服务大厅”。以2021年省政务服务“一网通办”示范大厅试点为起点,推进全体服务窗口数字化改造,以集成化数据、智慧化分析、科学化引流推进企业大厅办事动线更合理、更流畅。推行“导办+网办+窗口”三联动模式,增加网办服务空间,服务窗口从108个减至67个,网办工位从8个增至45个,网办工位占比居全市第一。全市率先建设政务服务数据驾驶舱,实时展示区乡两级服务大厅的运行情况,涵盖大厅人流进出、取号叫号、事项办理、等待时长、服务评价等数据,方便企业及时掌握各窗口排队人数、等候时长等情况,为其提供更精准更暖心的引导服务。并根据窗口人员聚集情况,及时启动潮汐窗口,实现有效分流。2021年,全市数字化示范大厅建设暨政务服务2.0系统应用乡镇全覆盖现场推进会在xx召开。5.“一件事”延伸推进服务提质扩面。印发《xx区全面推进“一件事一次办”延伸到村(社区)激励办法》,推进政务服务提质扩面,加快推进“一件事一次办”向基层延伸,更好满足企业和群众办事需求。围绕企业全生命周期打造“一件事”服务场景,实施“个体户您好”、验登合一等十余个地方特色“一件事”。全国首创“个体户您好”集成服务,获省领导批示肯定、入选人民网“2023优化营商环境案例”,登上央视新闻和新华社头版。2023年,xx区构建灵活就业“一件事”促群众更好就业创业工作体系入选浙江省优化营商环境20个县级优秀案例;全市“一件事一次办”向基层延伸推进会暨政务服务增值化改革部署会在xx召开;全市“个体户您好”增值化改革现场推进会在xx召开。6.企业诉求高效闭环解决优化营商环境。构建“主动发现、高效处置、举一反三、晾晒评价”四项机制,推进涉企问题分类分层分级交办落实,实现企业诉求高效闭环解决。全市率先挂牌并实体化运行企业综合服务中心,梳理项涉企服务事项352项。延伸企业服务网点,在智能模具小镇设立经济开发区企服分中心,建设院桥镇繁荣小微园区企业服务驿站,为企业提供优质服务。设立创业模拟免费体验工位,配备创业导师,提供设备,企业开办、证照办理、纳税申报等流程以及各类创业优惠政策等指导。开发餐饮、理发、民宿等9类3D数字化装修模型,破解门店装修返工难题,有效降低经营成本。“个体工商户学院”改革做法入选省人才工作创新“优秀案例奖”;“点单式”领航人才招引模式、个体户技能培训全链条服务体系分别入选2024年浙江省二、三季度“企呼我应”涉企问题闭环解决典型案例。7.服务人员职业化提升全域办理水平。将乡镇(街道)行政办事员纳入区中心管理,中心全部行政办事员由国有控股的xx市大环人力资源服务有限公司管理,统一开展区乡两级行政办事员招录、配置和调派。制定完善并执行《窗口考核办法》《行政办事员薪酬管理办法》《行政办事员服务等级考评实施办法》《楼层主管(副主管)管理规定》《工作人员岗位绩效考核实施办法》等一系列管理制度,推行积分制智慧化考核,提高服务效能。开展行政办事员(政务服务综合窗口办事员)国家职业技能等级认定,持证率达93.8%。同时,注重提高待遇,激发工作人员能动性和积极性,提高服务力量的稳定性。2023年,将行政办事员年收入提至人均6.98万元。2023年、2024年区级政务服务大厅人员流失率稳定在5%左右,较2022年的13.33%降低明显。三、2026年工作思路2026年,区行政服中心将在政务服务数字化、一体化、均等化等方面下大功夫,不断提升企业群众办事体验感和幸福感。1.坚持党建引领,发挥最大化作用。进一步完善“宁聚力·零距离”党建品牌体系,推进学习教育和业务培训制度化常态化,引导激励党员干部投身政务服务改革,参与“政务经纪人”、AI应用、均等化服务等改革创新。组建“党员讲师团”,发挥理论培训、业务指导、政策宣讲等方面优势,为政务服务提供知识储备。同时,进一步挖掘“宁聚力”政务服务车、“宁聚力零距离”助企服务队的其他可能性,探索事前服务、超前服务,发挥先锋模范作用,助力政务服务环境优化。2.实施“高效办成一件事”,解决普遍性问题。按照国务院和省、市“高效办成一件事”部署要求,积极推动“一件事”入驻政务服务大厅,做好已上线“一件事”测试反馈、指南维护、人员宣贯、业务培训及运行落地。实施“一件事”清单管理和动态提升,充分利用政务服务“好差评”系统、“办不成事”反映窗口等渠道,广泛收集企业、群众的反馈意见和真实评价,主动发现问题并及时解决,持续优化业务流程。3.推进线上线下一体融合,探索更强大功能。持续健全线上线下一体融合机制,持续深化“网办优先、自助为辅、窗口兜底”的政务服务模式。科学合理设置功能板