某某市公安局长在全市派出所所长培训班上的授课讲稿(材料)

公安局长强调加强队伍建设，提升执法水平，确保社会稳定与安全。以下是阿拉网友分享的“某某市公安局长在全市派出所所长培训班上的授课讲稿(材料)”，供您学习参考，希望有所用途！

某某市公安局长在全市派出所所长培训班上的授课讲稿同志们：大家好！今天，我们齐聚在市人民警察训练基地，举办全市派出所所长培训班。这次培训是在全市公安机关深入学习贯彻上级决策部署、奋力推进公安工作现代化的关键时期组织的一次重要学习活动。派出所是公安机关的最基层单位，是维护稳定、守护平安、服务群众的最前沿阵地。派出所所长的能力素质、精神状态、工作作风，直接关系到公安工作的根基是否牢固，关系到辖区群众的安全感、满意度，关系到全市社会治安大局的稳定。因此，如何当好一名合格的、乃至优秀的派出所所长，是我们必须深入思考、不断实践的重大课题。今天，我围绕“如何提升派出所所长履职能力”这个主题，与大家进行交流，也算是本次培训的“开春第一课”，希望能引发大家的思考，对各位今后的工作有所启发和帮助。一、深刻认识新时代派出所工作的极端重要性，切实增强提升履职能力的责任感和紧迫感当前，我们正处在一个深刻变革的时代，社会发展日新月异，科技进步突飞猛进，社会治安形势、违法犯罪形态、群众需求期盼都发生了深刻变化。这对我们公安工作，特别是基层派出所工作提出了新的更高要求。首先，派出所是平安建设的“基石”。“基础不牢，地动山摇”。派出所身处维护社会稳定的第一线，是整个公安工作的根基所在。守护一方平安，是派出所最基本、最重要的职责。这份平安，不仅仅是打击犯罪后的暂时安宁，更是建立在有效预防、精细管理、深厚群众基础之上的持久稳定。防区的平安，离不开每一个稳固的基层细胞、每一项扎实的基础工作。只有把基层基础夯实了，把平安根基筑牢了，才能积“小安”为“大安”，变“平安”为“长安”，为实现更高水平的安全稳定奠定坚实基础。其次，派出所是服务群众的“窗口”。派出所民警、辅警每天与广大群众打交道，是党和政府联系群众、服务群众的桥梁和纽带。我们的执法行为、服务态度、办事效率，直接关系到公安机关乃至党委政府在人民群众心中的形象。群众看公安，关键看派出所。我们必须始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众的安危冷暖放在心头，把解决群众的“急难愁盼”作为工作的出发点和落脚点，用心用情用力做好服务群众各项工作，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。再次，派出所是锤炼队伍的“熔炉”。派出所队伍庞大，年轻民警多，是公安队伍战斗力生成的重要源泉。派出所所长作为“兵头将尾”，不仅自身要过硬，更要担负起带队伍、管队伍的重要责任。所长的管理水平、示范作用，直接影响整个派出所的凝聚力、向心力和战斗力。打造一支“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的过硬基层警队，所长是关键。我们必须把带好队伍作为履职尽责的重要内容，严管厚爱，激发活力，确保队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。面对新形势、新任务、新挑战，我们派出所所长的履职能力必须与时俱进、全面提升。不能满足于当“太平官”、“守摊子”，要有“本领恐慌”的危机感，主动学习新知识、掌握新技能、探索新方法，努力成为基层公安工作的行家里手、治理专家。二、准确把握提升履职能力的核心要求，努力锻造“七个要”的过硬本领基于对派出所工作重要性的认识，结合当前基层实际，我认为，当好一名派出所所长，全面提升履职能力，务必在以下七个方面下功夫、见真章：(一)思想要正：把稳政治方向之舵，筑牢忠诚干净担当之基这是当好派出所所长的根本前提和第一要求。政治上不过关，本事再大也不能用。坚定政治立场，做到“两个维护”。必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。这不是抽象的口号，而是要具体落实到行动上。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，确保党的路线方针政策和上级党委、政府的决策部署在派出所得到不折不扣的贯彻执行。要善于从政治上看问题、办事情，防范化解重大政治风险，守住政治安全底线。严守纪律规矩，永葆清廉本色。“慎独慎微、自警自省”是党员干部的修身之本。派出所所长手中掌握着一定的权力，面临的诱惑和考验也多。必须时刻绷紧廉洁自律这根弦，严守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，守住廉政底线，做到自身清、自身正、自身硬。要严格执行各项警纪警规和规章制度，管好自己的生活圈、交往圈、娱乐圈，做到台上台下一种表现，任何时候、任何情况下都不越轨、不逾矩。履行“一岗双责”，带出过硬队伍。所长不仅要管好自己，更要管好带好队伍。要牢固树立“严管就是厚爱”的理念，把纪律规矩挺在前面，坚持严在日常、管在平常。要加强经常性思想政治教育，引导全所民警、辅警筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。要严格内部管理，从小事小节抓起，从警容风纪管起，敢于较真碰硬，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大错误。要营造风清气正的良好警营生态，确保队伍肌体健康。(二)底数要清：夯实信息主导之根，提升风险预警预防之能底数清、情况明，是做好一切公安工作的基础。对于派出所所长而言，如果不能全面掌握防区的实际情况，就如同“盲人骑瞎马，夜半临深池”，工作必然陷入被动。明确掌握要素，做到“全量清”。要全面、动态掌握防区内“人、地、事、物、组织”等基本治安要素的底数。这包括实有人口(常住、流动、重点人口)、重点场所部位、重点行业单位、矛盾纠纷、风险隐患、各类案事件等。要建立完善基础台账，利用现代信息技术手段，构建数字化、可视化的防区基础信息库，确保数据鲜活、准确。常态摸底排查，做到“动态清”。底数不是一成不变的。要建立常态化摸底、采集、排查、分析、评估机制。社区民警要沉下去，通过入户走访、场所检查、信息核查等方式，及时更新信息。要善于运用大数据进行分析研判，精准感知各类风险因子，及时发现苗头性、倾向性问题。及时处置化解，做到“闭环清”。掌握底数的目的是为了发现问题、解决问题。对于排查出的风险隐患，要建立清单，明确责任，及时跟进核查处置。要完善风险预警和应急响应机制，确保风险隐患“发现在早、处置在小”，防止小事拖大、大事拖炸。要形成“发现-研判-推送-处置-反馈”的工作闭环，提升对风险隐患的掌控能力和化解效能。（三）心思要细：树立精细作业之风，追求工作落实落地之效派出所工作千头万绪，事务繁杂。所长作为“当家人”，必须心思缜密，注重细节，善于运用科学方法推动工作。树立系统观念，做到“谋划细”。要具备全局视野和战略思维，知轻重，把全局。部署任何一项工作，都要“想全想细想万一”，充分考虑各种可能的情况和潜在的连锁反应，制定周密的工作方案和应急预案。要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，分清主次、轻重、缓急，合理配置资源。坚持目标导向，做到“措施细”。工作不能大而化之，要具体化、项目化。要坚持目标导向，将上级部署和本单位任务转化为具体可操作的工作举措，明确责任分工、完成时限和质量标准。要用担当作为、实绩实效说话，以更高标准、更严要求、更实举措，确保各项部署不悬空、真落地。要反对形式主义、官僚主义，追求工作的实际效果。强化闭环思维，做到“落实细”。抓工作要有“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲。要建立完善的工作闭环管理机制，狠抓工作任务从“发起、执行、结束”到“检验、反馈”的全过程管理。每一项工作都要有部署、有检查、有总结、有反馈，形成良性循环。要提升“画句号”的能力，确保事事有回音、件件有着落，决不能虎头蛇尾、半途而废。（四）眼睛要活：激发主动作为之源，践行为民服务之本“活”是指敏锐、主动、有情怀。所长不能坐等指令，要主动发现问题、思考问题、解决问题。眼里有活，主动担当。要有“眼里有活想干事”的情怀和自觉。不能习惯于“等、靠、要”，要主动想着担当、想着干事。对于分内之事，要尽心尽力做好；对于应尽之责，要勇于承担，绝不推诿塞责。要经常思考防区还存在哪些薄弱环节，哪些工作还可以改进，主动谋划，积极作为。心系群众，服务为本。要始终心中装着人民，牢固树立宗旨意识。要主动深入群众，倾听群众呼声，了解群众诉求，“想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难”。要聚焦群众反映强烈的“急难愁盼”问题，如窗口服务效率、矛盾纠纷调解、治安乱点整治等，拿出硬招实招，用心用情帮助解决，用实际行动赢得群众的信任和支持。(五)重点要准：聚焦主要矛盾之要，掌握分类施策之法工作面广量大，必须善于抓住重点，精准发力，才能达到事半功倍的效果。敏锐洞察，把握重心。要具备敏锐的洞察力，及时准确地领会上级决策部署的精神实质和战略意图。要因时因势调整工作重心，紧跟形势任务变化。例如，在不同时期，可能打击的重点、防范的重点、管理的重点会有所不同，所长要能够快速反应，及时将工作重心转移到最关键、最紧迫的任务上来。抓住关键，精准发力。要善于运用矛盾分析法，抓住具体工作的主要矛盾和矛盾的主要方面。无论是侦查破案、治安管理、矛盾化解，还是队伍建设，都要分析找准影响工作成效的关键环节和核心要素，集中力量进行突破。要避免“眉毛胡子一把抓”，力量分散，效果不彰。分类管控，提升效能。对防区内的各类治安要素，要根据其风险等级、管理难度等，实行分级分类管控。对重点人员、重点场所、重点行业等，要投入更多精力，采取更有针对性的管理措施。通过精准化的管理，提升工作的针对性和有效性，实现资源效用最大化。(六)联动要实：汇聚综合治理之力，构建共建共治共享之局现代社会治理是系统工程，单打独斗已难以应对复杂挑战。派出所必须强化联动协作，善于借力发力。对内联动，形成合力。要加强派出所内部各警组、社区警务队、案件办理队等之间的协同配合，建立顺畅的沟通协调和支撑保障机制。要打破壁垒，信息共享，警力互助，最大限度发挥内部资源效用，提升整体作战能力。对外联动，争取支持。要主动加强与街道(乡镇)、社区(村居)以及市场监管、城管、司法、信访等防区相关职能部门的沟通协调，建立常态化的联勤联动机制。积极争取他们对公安工作的支持配合，推动形成问题联治、工作联动、平安联创的良好局面，共同提升基层社会治理水平。向上联动，寻求指导。要主动向上级公安机关请示汇报工作，加强对接沟通。既要报告情况，反映问题，也要积极争取在政策、技术、装备、经费等方面的资源、手段和支持保障，为派出所开展工作创造更好条件。向科技联动，赋能增效。要牢固树立向科技要警力、要战斗力的理念。积极学习应用大数据、人工智能、物联网等现代科技手段，提升预测预警预防、精准打击、高效管控、便捷服务的能力。要让科技为公安工作插上腾飞的翅膀。与群众联动，筑牢根基。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，走好专群结合、群防群治之路。要充分发动群众、组织群众、依靠群众，壮大平安类社会组织、志愿者队伍等群防群治力量，构建警民携手、共保平安的严密防线。(七)手脚要快：弘扬马上就办之气，彰显实干争效之为效率是公安工作的生命线之一。面对繁重任务和突发情况，必须反应迅速、处置果断、落实高效。强化效率意识，紧抓快办。要以实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动为契机，大力倡导“马上就办、真抓实干”的作风。对于上级部署的工作、群众报警求助、排查出的风险隐患等，要闻令而动，迅速响应，按照“众详议、快决定、速联办、回头看”的要求，紧抓快办，限时完成，决不拖延懈怠。优化工作流程，提升效能。要不断反思和优化派出所各项业务流程，减少不必要的环节，压缩办理时限。要善于运用信息化、智能化手段提升工作效率。同时，要注重工作质量，做到又快又好。加强应急处突，快速反应。要完善应急预案，加强实战演练，确保在面对突发案事件时，能够快速集结警力、快速赶赴现场、快速有效处置，最大限度减少危害和影响。三、坚持学以致用，奋力担当作为，以优异业绩检验履职能力提升成效同志们，提升履职能力，最终要落脚到行动上，体现到成效上。这次培训为大家提供了宝贵的学习充电机会。希望大家珍惜机会，潜心学习，深入思考，积极交流。一要端正学习态度，力求学深悟透。要静下心来，认真听讲，仔细研读，深刻领会授课内容的精神实质和核心要义。要结合自身思想和工作实际，带着问题学，深入思考如何将学习成果转化为改进工作的思路、推动落实的举措。二要加强交流互鉴，实现共同提高。培训班也是一个很好的交流平台。大家来自不同的分局、不同的派出所，各有