公司新能源事业部党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告

新能源事业部党支部书记聚焦党建引领，强化队伍建设，推进项目落地，激发创新活力，提升服务水平，党建工作成效显著！以下是阿拉网友分享的“公司新能源事业部党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告”，供您学习参考，希望有所用途！

1/7公司新能源事业部党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是实施十四五规划的攻坚之年。一年来,作为〔*〕公司新能源事业部党支部书记,我严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合新能源事业部生产经营实际,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为事业部高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如下。一、2025年度主要工作与成效(一)聚焦政治引领,筑牢思想理论根基支部始终将政治建设摆在首位,确保事业部发展方向不偏航。一是严肃党内政治生活。严格落实第一议题和三会一课制度,全年组织支委会学习24次,集中学习研讨习近平总书记关于能源安全、科技创新等重要论述30余篇。组织党员赴红色教育基地开展现场教学2次,并结合七一开展重温入党誓词活动,引导全体党员不断增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。二是创新理论学习模式。针对新能源项目点多面广、党员分散的特点,创新建立风场课堂光伏阵列微党课等学习形式,将理论学习阵地延伸至生产一线,全年开展现场教学15场,覆盖党员职工200余人次。同时,开展技术能手讲理论活动12次,让一线技术骨干用朴实的语言解读党的创新理论,并组织年度政治理论测试2次,党员参与率与合格率均达到100%,优秀率达95%,有效提升了学习的针对性与实效性。三是拓展宣传教育渠道。制作并下发《党的二十大精神应知应会口袋书》4期,利用事业部微信公众号开设指尖微课堂专栏50期,累计推送学习资料300余篇。组织开展学习新思想、建功新能源主题征文比赛,征集心得体会68篇,评选出10名学习标兵,在内部形成了比学赶超的浓厚氛围。(二)夯实组织基础,锻造坚强战斗堡垒支部着力于优化组织设置与强化党员管理,不断提升组织战斗力。一是优化组织架构。根据新能源项目布局,将党小组建在各个风电场、光伏电站的生产一线,确保党的组织和工作实现全覆盖。2025年5月,支部圆满完成换届选举,新一届支委会5名成员中,技术骨干占比达到60%,平均年龄35岁,本科以上学历占比100%,班子结构更趋年轻化、专业化。二是严格党员日常管理。坚持高标准发展党员,全年重点从生产一线技术骨干中发展预备党员2名,培养入党积极分子5名。全面推行党员先锋指数量化考评,实施党员积分管理制度,并结合风电运维、光伏检修等关键业务设立党员责任区12个、党员示范岗20个,实现了关键岗位有党员、困难面前有党员,有效激励了党员先锋模范作用的发挥。三是加强阵地标准化建设。全年组织召开党员大会4次、支委会24次、党小组会48次,3/7规范开展主题党日活动12次,支部获评市级五星级党支部荣誉称号,3名党员荣获集团技术能手称号。同时,投入资金完善了3个场站的党员活动室,新购置学习书籍300余册,为党员学习和活动提供了坚实保障。(三)深化党建融合,赋能生产经营提质增效支部坚持围绕中心、服务大局,将党建工作深度融入生产经营各环节。一是创新党业融合机制。建立党建+生产经营双向融合工作机制,将党建工作要求系统性地嵌入项目开发、工程建设、安全运维等核心业务流程,制定并下发了包含41项具体指标的《党建与业务融合任务清单》与考核办法,每季度开展一次融合成效评估,确保融合工作有章可循、有据可考。二是搭建攻坚创效平台。紧密围绕新能源项目技术难题,组织开展技术攻关党旗红活动,成立了由党员技术骨干领衔的5个技术攻关小组。这些小组聚焦风机叶片修复技术、光伏组件清洗机器人效能提升等难题,成功解决了11项生产技术瓶颈,其中基于无人机巡检的风机叶片故障智能诊断技术的应用,使巡检效率提升了40%,全年累计创造直接经济效益约120万元。三是激发全员创新活力。广泛开展我为提质增效献一策金点子征集活动,全年收集到来自一线职工的合理化建议58条,经支部委员会研究、技术部门论证后,采纳实施了其中18条,预计年可创造经济效益超过80万元。同时,深入实施党员导师带徒计划,15名经验丰富的党员与30名青年员工结成对子,成功培养出10名能够独立承担重要检修任务的技术骨干,为事业部长远发展储备了人才。(四)严抓作风纪律,营造风清气正政治生态支部始终把纪律和规矩挺在前面,持续深化作风建设。一是健全制度防范风险。结合上级要求和事业部实际,修订完善了《新能源事业部党支部关于贯彻落实中央八项规定精神实施细则》等制度3项。组织全体党员专题学习《中国共产党纪律处分条例》4次,开展典型案例警示教育2次,聚焦四风问题新动向,排查并整改问题3项,大力精简会议文件,全年会议数量同比压缩15%,切实为基层减负。二是加强重点领域监督。聚焦设备采购、工程招标、备件管理等廉政风险较高的关键环节,开展廉政风险点排查,制定了25项具体防控措施。通过组织生活会、日常工作等方式,支部书记与支委成员、关键岗位人员开展谈心谈话30余人次,提醒谈话2人次,做到抓早抓小、防微杜渐。三是深化廉洁文化建设。创新开展廉洁文化进场站活动,在各生产一线制作廉洁文化宣传展板20块,利用班前会组织学习廉洁故事,营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。为事业部40名科级以上管理人员及关键岗位人员建立了廉政档案,实现了动态管理、精准监督,确保党员干部队伍的纯洁性。(五)聚焦安全生产,筑牢安全发展防线支部深刻认识到安全生产是新能源事业发展的生命线,创新开展党建+安全生产活动,将党的组织优势转化为安全管理效能。一是压实党员安全责任。设立党员安全监督岗,组织党员安全督查队,将安全生产责任明确到每一位党员,形成5/7了党员身边无隐患、党员身边无违章的良好局面。督查队全年开展专项安全检查24次,累计排查并推动整改各类安全隐患65处。二是创新安全教育形式。结合2025年6月全国安全生产月活动,支部组织开展了人人讲安全、个个会应急主题党日活动,通过VR虚拟现实技术进行高空坠落、触电等事故场景体验,极大增强了员工的安全意识和应急处置能力。三是强化应急处置能力。组织党员突击队牵头开展了防汛、防火、设备故障等应急演练8次,检验并完善了应急预案。通过一系列扎实举措,党员在安全生产中的模范带头作用得到充分发挥,有效保障了事业部2025年全年安全生产零事故目标的实现。二、存在的主要问题在总结成绩的同时,我也清醒地认识到工作中还存在一些不足:(一)理论学习与实践结合不够紧密。在组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想时,有时未能完全紧密结合新能源行业发展趋势和事业部面临的实际挑战,导致部分学习内容未能有效转化为解决生产经营难题、推动技术创新的具体思路和举措,学用转化的最后一公里仍需着力打通。(二)党建品牌特色不够鲜明。虽然开展了党建+系列活动,但在品牌创建的系统性、辨识度和影响力方面还有待提升。未能形成一个能够全面体现新能源事业部特点、在集团乃至行业内具有较强示范效应的党建品牌,品牌创建与业务发展的契合度有待进一步增强。(三)党员教育管理方式创新不足。对青年党员的思想动态和成长需求把握不够精准,教育管理方式仍偏向传统,运用信息化、智能化手段不足。在激发青年党员立足岗位创新创效的内生动力方面,缺乏更多样化、更具吸引力的平台和载体。三、下一步工作思路和主要措施针对上述问题,我将在2026年的工作中重点从以下几个方面加以改进:(一)深化理论武装,在学用结合上求实效。聚焦能源革命、新型电力系统建设等国家战略,将理论学习与事业部发展规划、年度重点任务紧密结合,开展专题研讨,形成具体行动方案。组织党员围绕如何在新一轮能源技术变革中抢占先机等课题开展调研,将学习成果转化为推动事业部高质量发展的具体举措。(二)聚焦品牌创建,在深度融合上求突破。系统谋划红色引擎·绿色能源党建品牌创建工作,设计品牌标识,明确品牌内涵。围绕技术创新、安全生产、人才培养等核心业务,打造党员创新攻关小组党员安全示范区等子品牌,通过典型引路、现场观摩等方式,扩大品牌影响力,使党建品牌真正成为推动发展的强大动力。(三)聚焦队伍建设,在激发活力上出新招。探索建立数字化党建平台,利用大数据分析党员思想动态,实现党员教育管理的精准化。搭建青年党员创新工作室、技能比武擂台等平台,鼓励青年党员在技术革新、管理优化等方面挑大梁、当主角。7/7完善党员关爱机制,及时帮助解决党员在工作和生活中的实际困难,持续增强党组织的凝聚力和向心力。我将以此次述职为新的起点,恪尽职守,勇于担当,团结带领新能源事业部党支部全体党员,以更加务实的作风和更加有力的举措,不断开创基层党建工作新局面,为推动〔*〕公司高质量发展作出新的更大贡献。以上报告,请予评议。