省高速公路集团有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告

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1/7省高速公路集团有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告〔*〕省高速公路集团有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告根据要求,现将本人2025年抓党建工作情况报告如下。一、履职情况2025年是集团全面深化改革、推进高质量发展的关键一年。作为党委书记,认真履行抓党建第一责任人职责,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,扎实开展中央八项规定精神学习教育,努力把党建工作优势转化为发展优势,为集团完成年度目标任务提供坚强政治保证。一是聚焦责任落实,构建闭环管理体系。坚持责任心+责任制+责任人工作思路,对每项重点任务实施全流程跟踪管理。年初召开党委会研究制定《2025年党建工作要点》,明确6大板块32项具体任务,逐项分解到责任部门、明确完成时限。全年组织召开党建专题会议15次,其中中央八项规定精神学习教育动员部署会2次,党的二十届四中全会精神专题学习会3次,党建工作推进调度会4次,述职评议考核会1次。建立班子成员一拖三专项督查机制,带队深入12个区域管理中心、8个子公司开展不定期、不打招呼的现场检查26次,发现问题53个,全部限期整改到位。实施党建工作月报告、季考核、年总评制度,将考核结果与绩效薪酬直接挂钩,压紧压实各级责任。二是强化理论武装,筑牢思想政治根基。把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务,带头学懂弄通全会关于深化国资国企改革、完善中国特色现代企业制度的重大部署。全年组织党委理论学习中心组集中学习14次,专题研讨7次,学习内容涵盖全面深化改革、新质生产力、交通强国等25个专题。第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,做到省委省政府召开重要会议后3天内组织传达学习。分级分类开展党员教育培训,举办中层以上干部专题培训班6期、基层党支部书记轮训班4期、普通党员集中培训8期,累计培训党员4200余人次。为全体党员配发《党的二十届四中全会精神学习读本辅导百问》《中央八项规定精神应知应会手册》等资料8600余册。组织学习贯彻全会精神、推动高速事业高质量发展主题征文活动,征集理论文章136篇。开展沿着高速看变化实地调研,到其他省份学习智慧交通建设经验,形成调研报告9份,制定集团数字化转型三年行动计划。巩固拓展党纪学习教育成果,组织以案促改专题警示教育3次,观看警示教育片12部,参观廉政教育基地4次。围绕中央八项规定精神学习教育,开展作风突出问题自查自纠,排查整改问题67个。严格落实意识形态工作责任制,集团官网和微信公众号推送信息580余篇,在省级以上主流媒体刊发报道45篇,在人民网、新华网等网络媒体发稿120余篇。制定《网络舆情应急处置预案》,在春运、防汛、重要节假日等节点开展信访隐3/7患排查8次,全年未发生重大信访事件和负面舆情。三是夯实基层基础,提升组织建设质量。推进党组织标准化规范化建设,对照《中国共产党支部工作条例(试行)》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,对集团所属各级党组织进行全面验收,达标率%。严格落实四同步、四对接要求,新开通的3条高速公路沿线收费站、服务区同步建立党组织5个,新发展党员180名,集团党委下辖党组织达到156个,党员总数3850人,实现应建尽建、应换尽换。狠抓三会一课质量提升,统一印发《党支部工作手册》,建立会前报备、会中督导、会后抽查机制,全年抽查支部记录324次,现场指导65次。举办党务干部业务能力提升班5期,培训党支部书记和党务骨干380余人,重点围绕组织生活怎么过、党员发展怎么抓、思想工作怎么做等实操问题进行演练。创新党建工作载体,开展学习全会精神、践行八项规定网上答题竞赛,参与党员达3500人次。组织党员集中收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会直播,开展传承红色基因、勇当开路先锋主题党日活动120场次。在收费站、服务区、应急指挥中心设立党员责任区85个、党员示范岗210个、党员先锋队45支。四是服务中心大局,推动党建业务融合。完善党委议事决策机制,修订《党委会议事规则》和《三重一大决策制度实施办法》,全年召开党委会28次,研究重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等议题156项,前置研究讨论经营发展议题89项。落实党管干部党管人才原则,调整配备中层管理人员65人,交流轮岗38人,对12个关键岗位实施竞争上岗,对3名不胜任现职干部进行组织调整。制定《人才强企战略实施方案》,引进智慧交通、工程管理、资本运作等专业人才85名。创建黔途先锋党建品牌体系,围绕高速公路运营服务、项目建设、产业开发三大板块选树12个子品牌,开展品牌故事征集、演讲比赛等活动20场次。推进党建与业务深度融合,开展党员攻关项目活动,设立技术攻关、服务提升、降本增效等项目67个,参与党员520人次。截至2025年11月底,集团资产总额达到4580亿元,同比增长%;实现营业收入286亿元,同比增长%;利润总额38亿元,同比增长%。通行费收入突破180亿元,服务区经营收入增长25%。建成智慧高速公路示范项目2条,投入运营自动驾驶测试路段120公里。在防汛抢险、抗凝保通等重大任务中,成立临时党支部8个,组建党员突击队25支,出动党员骨干1800余人次,保障道路安全畅通。五是深化正风肃纪,涵养良好政治生态。召开党风廉政建设和反腐败工作会议3次,与所属单位签订《党风廉政建设责任书》56份,建立责任落实情况月报告制度,全年收到报告672份,发现问题线索15条,全部处置完毕。开展中央八项规定精神学习教育专项整治,聚焦公务接待、公车使用、办公用房等12个方面开展自查,清理整改超标准问题9个,修订完善制度18项。紧盯春节、中秋等重要节点,开展现场督查和暗访325/7次,查处违反作风规定问题5起,处理8人。组织作风大排查,重点纠治文山会海、过度留痕、检查考核过多等形式主义、官僚主义问题,精简会议35%、文件28%,取消不必要检查考核项目16项。邀请省纪委监委专家解读《中国共产党纪律处分条例》3次,覆盖党员干部1800余人。开展中央巡视整改回头看,对省委巡视反馈的25个问题整改情况进行再检查,持续巩固整改成果。深化十个专项治理,在工程建设、物资采购、服务区经营等领域开展专项监督检查,发现问题43个,挽回经济损失680万元。支持纪检监察机构监督执纪,全年立案审查8件,处分党员干部12人,通报曝光典型案例6起。二、存在的主要问题一是基层党组织作用发挥不均衡。部分路段管理中心党支部工作方法单一,在应对车流量持续增长、保通保畅压力加大的形势下,党建引领服务提升的办法不多。个别项目临时党支部存在重建设进度、轻党建工作的倾向,组织生活不够规范。少数党员在急难险重任务面前担当意识不足,技术攻关、创新创效作用发挥不明显,与四强四优标准要求有差距。二是制度执行存在薄弱环节。部分基层党支部三会一课质量不高,存在以业务会代替组织生活会、学习记录补记造假等现象。个别退休党支部组织生活制度落实不到位,对长期异地居住党员的管理缺乏有效手段。党员学习效果评估机制不健全,学用脱节问题仍然存在,理论学习成果转化率为达到预期。三是党建与业务融合深度不够。在智慧高速建设、数字化转型等新业务领域,党建工作的切入点找得不准,组织优势发挥不充分。个别困难企业党组织在破解经营难题、推动改革发展上思路不宽、措施不实,党员参与企业脱困攻坚的积极性调动不够。党建考核与经营业绩考核结合不够紧密,存在两张皮现象。四是党务干部队伍能力有待提升。部分基层党务干部兼职过多,投入党建工作精力不足。新任党支部书记对新时代党建工作要求理解不深,对党员思想动态把握不准,做群众工作能力较弱。复合型党务人才培养机制不健全,既懂党建又懂业务的骨干人才短缺。三、下一步工作思路和主要措施一是强化政治担当,压实主体责任。始终把党的政治建设摆在首位,持续深入学习党的二十届四中全会精神,巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果。完善党建工作责任清单,实行年初定责、年中督责、年底考责闭环管理。建立党委书记、副书记、班子成员、党支部书记四级责任体系,对履职不力的进行约谈问责。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核,确保责任压力传导到底到边。二是筑牢基层基础,提升组织力凝聚力。实施党支部建设提质升级工程,制定《党支部工作标准化操作指引》,细化组织生活流程规范。推广智慧党建平台应用,实现党员教育管理、组织生活记录、作用发挥评价全流程数字化。加强退休党员和流动党员管理,建立一对一联系机制,确保党员组织生活全7/7覆盖。严把党员发展入口关,重点在收费、养护、应急一线培养发展党员,优化党员队伍结构。2026年计划发展一线党员120名,培养入党积极分子300名。三是深化融合互促,赋能高质量发展。聚焦主责主业,开展党建+智慧高速党建+降本增效党建+服务提升等专项行动。在新建高速公路项目、智慧交通改造等急难险重任务中,全面推行项目建在哪里、党组织就设在哪里、党员作用就发挥在哪里的工作模式。建立党员攻关项目库,每年立项不少于50个,推动技术革新和管理创新。完善党建与业绩双向考核机制,党建工作考核权重不低于20%,经营业绩考核中设置党建工作专项指标,实现同频共振、双向促进。四是建强党务队伍,激发内生动力。选优配强基层党支部书记,实施头雁工程,每年组织脱产培训不少于5天,提升政治素质和履职能力。建立党务干部轮岗交流机制,推动党务干部与业务骨干双向交流,每年交流比例不低于15%。设立党务干部专项津贴,对考核优秀的给予绩效奖励。建立年轻干部到党务岗位锻炼制度,把党务工作经历作为提拔使用的重要条件。2026年计划培养复合型党务骨干50名,评选表彰优秀党务工作者30名,形成党务工作光荣、党务干部受重视的鲜明导向。