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本年度国企清廉建设工作稳步推进，制度完善，监督加强，员工廉洁意识提升，成效显著，未来如何持续深化？下面是网友整理分享的XXXX年清廉国企建设工作总结相关资料，供大家学习参考，喜欢就分享吧！
XXXX年清廉国企建设工作总结XXXX年，是公司全面深化改革、推进治理体系现代化建设的关键一年。公司x全面贯彻全会精神，坚定落实全面从严治x战略部署，把推进清廉国企建设作为夯实治理根基、提升发展效能的战略性任务，持续强化x引领，严格落实责任，统筹推进制度固廉、协同监督、文化培育、作风建设等重点工作，不断织密廉洁防线、压实责任链条、优化政治生态。经过一年的系统推进和持续用力，公司清廉建设基础更加稳固、机制更加完备、监督更加有力、氛围更加浓厚，为企业高质量发展提供了坚实的纪律保障和制度支撑。一、主要工作情况(一)抓实制度固廉，压实责任守廉公司始终把制度建设作为清廉国企建设的根本支撑和关键支柱，坚持抓前端、管过程、控根本，通过制度体系重塑、流程治理优化和监督链条延伸，全面提升源头治廉能力，推动清廉建设由形式覆盖向实质效能转变。一是完善制度体系强基固本。坚持以制度立规、以制度立廉，围绕投资管理、财务运行、资产处置、人力资源等关键领域，全年系统修订和完善制度XX项，构建覆盖业务全链条、权力全流程、管理全要素的制度框架。通过廉洁承诺、廉洁交底、廉政提醒等方式，把制度要求落在岗位、落到流程、落到人心，筑牢源头防控的第一道屏障。二是强化审计监督提升质效。坚持专业监督与管理提效同向发力，设立总审计师并配备专职内审力量共XX人，推动审计监督由“项目式”向“体系化”深化。切实发挥审计监督发现问题、规范管理、促进治理的综合效能。三是强化协同联动形成闭环。(二)推动数智助廉，强化监督控廉公司把数字化监督作为提升廉洁治理效能的重要抓手，坚持以数字赋能流程、以技术深化监督、以平台提升穿透力，推动监督模式从“经验判断”向“数据驱动”转变，从“人工抽查”向“全程在线”转变，切实构建起可视、可控、可溯的数字监督体系，为清廉国企建设注入稳定高效的技术支撑。一是搭建统一平台夯实监督基础。围绕财务核算、合同管理、采购管理、费用报销、资产运营等关键业务，推动各类业务系统集成贯通。二是构建预警模型提升监测效能。围绕合同履约、资金支付、工程变更、项目投资等高敏领域，建立风险监测指标XX项，构建“红橙黄蓝”四级预警模型，实现从点状预警向链式穿透升级。有效提高监督精准性与响应速度。三是深化线上场景拓展监督边界。(三)加强教育铸廉，培育文化润廉公司始终把教育作为固本之策，把文化作为润心之力，坚持用理论铸魂、以警示教育明纪、以文化建设强心，持续涵养崇廉尚廉的价值理念，推动廉洁意识内化于心、外化于行，为清廉国企建设提供持久的思想滋养和文化支撑。一是强化理论武装筑牢思想根基。二是丰富教育载体强化警示震慑。三是培育廉洁文化营造清风氛围。围绕“清”“正”“实”“廉”等核心价值意象，系统打造廉洁文化品牌，举办清廉文化月、清风朗读会、家风助廉主题活动等XX场次，推动廉洁文化走进班子、走进科室、走进基层、走进家庭。建设“清风角”“廉洁书架”“清廉长廊”等实体阵地，打造线上线下融合的教育矩阵。四是强化示范引领激发担当动力。注重发挥典型引领作用，开展清廉示范岗、清廉团队、清廉个人评选活动，全年选树优秀典型XX个，示范带动形成崇廉向善、履职尽责的浓厚氛围。(四)完善机制促廉，强化履责问廉公司坚持把责任体系优化作为推进清廉国企建设的关键抓手，坚持从体制上固根基、从机制上强约束、从责任上压链条，通过责任链条再细化、监督方式再创新、问责机制再严格，推动全面x要求在企业纵深落地，形成层层有责、处处见责、人人尽责的责任生态。一是完善责任体系，强化履责闭环。二是创新监督方式，提高治理效能。坚持把监督贯穿权力运行全过程，围绕重大事项决策、重要资金流向、重点项目推进等关键环节，探索建立“监督嵌入式、风险前置式、发现即时式”的工作模式。三是严格执纪问责，强化震慑效应。坚持失责必问、问责必严，持续强化对落实责任不到位、违反制度规定、风险防控失守等行为的严肃问责，做到敢抓敢管、真督严查。二、存在的主要问题(一)制度执行仍有薄弱环节。个别岗位对制度要求理解不够精准，流程遵循不够严格，少数业务存在“流程走偏”“执行走样”等现象，制度刚性落实仍需进一步强化。(二)数字化监督的综合效能仍有提升空间。(三)责任传导的闭环体系仍不够扎实。三、下一步工作打算