2025 年度市应急管理局财务工作人员述职报告

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2025年度XX市应急管理局财务工作述职报告尊敬的局党组、各位领导、同事们：大家好！2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键之年，也是应急管理财务工作数字化转型、规范化提升的攻坚之年。作为市应急管理局财务科xx，本人始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧扣应急管理“保安全、护稳定、促发展”核心职责，扎实推进预算管理、资金保障、监督审计等重点工作，为全市应急管理事业高质量发展提供了坚实财务支撑。现将全年履职情况报告如下，请予评议。一、强化理论武装，筑牢政治忠诚根基（一）深学细悟党的创新理论坚持把政治建设摆在首位，将党的二十大精神与二十届三中、四中全会部署贯通学习、一体落实。重点研读二十大报告中“健全国家安全体系”“提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力”等重要论述，深刻领会二十届三中全会关于“深化财政体制改革、强化基层应急保障”的政策导向，准确把握二十届四中全会“运用数字化手段提升监管效能”“健全公共安全资金保障机制”的工作要求，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。全年参与党组理论学习中心组学习12次、专题研讨4次，撰写学习心得3篇，推动理论学习转化为财务工作的政治自觉和行动自觉。(二)扎实开展作风建设学习教育严格按照党中央部署，全程参与2025年全国两会后开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育，对照“学查改”要求，系统学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，结合应急管理财务工作特点开展警示教育3次。通过自查自纠、群众监督等方式，重点排查资金拨付、项目审批、采购管理等领域作风问题，建立整改台账，完成问题整改12项。坚决落实“过紧日子”要求，严控“三公”经费及一般性支出，全年“三公”经费同比下降15%，以严实作风筑牢廉洁防线。(三)提升专业素养强化履职能力紧扣应急管理财务工作新要求，深入学习《应急管理部固定资产投资项目管理办法》等新规制度，参加省应急管理厅组织的规划财务工作培训2次、市级财政预算管理一体化系统实操培训3次。主动钻研数字化财务监管、专项资金绩效管理等专业知识，考取高级预算管理师资格证书，牵头编写《应急专项资金管理操作指南》，推动财务工作从“核算型”向“管理型”“保障型”转变。二、聚焦主责主业，提升财务保障效能(一)精准编制预算，强化资金统筹保障围绕“十四五”应急管理规划收官目标，结合全市安全生产、防灾减灾救灾、应急救援能力建设等重点工作，科学编制2025年度部门预算。全年统筹各级财力1.2亿元，其中安排安全生产专项资金3600万元、应急物资储备资金2800万元、防灾减灾救灾资金4200万元、应急救援队伍运转经费1400万元，重点保障国债项目、安全生产三年治本攻坚行动、化工园区安全风险防控等核心任务。创新预算编制模式，建立“项目储备库+绩效目标”双重审核机制，对127个入库项目开展绩效评估，核减低效资金860万元，预算编制准确率达99.2%。(二)创新拨付机制，提升救灾资金效益牵头落实市财政局、市应急管理局联合推出的“xx”灾害救助机制，通过贯通财政“一卡通”系统、预算管理一体化系统与应急救灾资金管理系统，实现救助资金“扁平直达”。2025年7月xx区大顺镇遭遇强对流天气后，全程跟进灾害救助资金审核拨付，推动严彬等受灾群众从申请到资金到账仅用7天，全年通过该机制发放应急期生活救助资金1380万元，惠及受灾群众1.52万人，资金拨付时效较往年提升60%。建立“短信提醒+进度公示”制度，所有救助资金到账后第一时间通过12350平台推送告知信息，确保资金使用透明可查。(三)规范项目管理，严控工程建设质量严格执行固定资产投资项目管理规定，对中央预算内投资3000万元以下的应急处置能力提升项目实行审批制，对400万元以下非财政拨款项目实行备案管理。全年审核审批应急指挥中心升级、应急物资储备库扩建等项目23个，其中合并审批紧急建设项目5个，简化审批流程30%。强化项目全流程监管，联合审计部门对疾控中心应急物资采购开展穿透式审计，排查采购合规性、资金支付等风险点8个，提出整改建议6条。规范项目验收程序，完成17个项目竣工验收，推动3个项目及时办理固定资产移交，确保投资效益最大化。(四)强化资金监管，筑牢安全防控防线建立“事前审核、事中监控、事后评价”全链条监管机制，依托预算管理一体化系统对专项资金实行全过程动态监控，全年发出预警提示32次，整改完成率100%。借鉴xx县“五关”监管经验，在灾后排危除险项目中严格执行隐患排查、项目核算、过程监管、民主评议、质量验收流程，全年完成22处排危除险项目资金审核，涉及金额330万元，确保专款专用。开展专项资金绩效评价，对冬春救助、应急演练等6类重点资金实施绩效评估，推动整改绩效问题9个，资金使用效益较上年提升20%。（五）深化数字赋能，提升财务服务效率推进财务工作数字化转型，升级应急救灾资金管理系统，实现“灾情统报—救助申请—资金直达”全流程线上办理。建立应急资金智能预警模型，对超进度支付、违规支出等情况自动预警，全年拦截不规范支付申请16笔。优化财务报销流程，推行“线上预约+无接触报销”模式，报销办结时限从3个工作日压缩至1个工作日，全年处理报销业务2800余笔，职工满意度达98%。三、严守纪律底线，筑牢廉洁自律防线（一）压实主体责任，强化内控建设牵头修订《财务管理制度》《政府采购管理办法》等6项制度，完善“双人复核、分级审批”内控机制，形成“岗位分离、相互制约”的工作格局。定期开展财务内控风险排查，梳理资金审批、资产管理等领域风险点15个，制定防控措施23条。严格执行政府采购“招采分离”要求，全年组织政府采购项目31个，采购金额5200万元，均通过公开招标或询价方式进行，确保程序合规、结果公正。（二）坚持严于律己，树立良好形象始终严守党的政治纪律和政治规矩，严格执行中央八项规定精神，坚决抵制形式主义、官僚主义。在资金分配、项目审批等工作中坚持原则、秉公办事，全年拒收礼品礼金3次，拒绝违规请托5次。自觉接受纪检监察、审计和群众监督，主动公开部门预算、“三公”经费使用等信息，全年回复群众咨询18次，办理人大建议、政协提案4件，办结率100%。四、存在的问题与不足(一)预算精细化水平有待提升部分项目预算编制与实际执行存在偏差，特别是应急物资储备类项目，因市场价格波动、需求变化等因素，预算调整率较高；绩效指标设定不够科学，量化考核指标占比不足60%，绩效评价的导向作用未能充分发挥。(二)数字化监管能力仍需加强虽然推进了系统升级，但跨部门数据共享仍不充分，财政、应急、民政等部门数据壁垒尚未完全打通；智能预警模型对复杂违规行为的识别精度不足，个性化监管功能有待完善。(三)基层财务指导力度不足对区县应急管理部门财务工作的指导培训不够系统，部分基层单位存在专项资金使用不规范、账务处理不标准等问题；对乡镇“渝速拨”机制操作培训覆盖面不足，影响政策落地实效。五、下一步工作打算（一）深化理论学习，提升政治站位持续深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，巩固中央八项规定精神学习教育成果，把政治要求贯穿财务工作全过程。加强专业知识学习，重点提升数字化监管、绩效评价等能力，打造高素质财务队伍。（二）优化预算管理，提高保障精度建立“零基预算+滚动预算”相结合的编制模式，强化项目可行性论证和绩效目标审核，提高预算编制精准度。深化绩效管理，完善量化考核指标体系，将绩效评价结果与预算安排直接挂钩，推动资金向核心业务、重点项目倾斜。（三）强化数字赋能，提升监管效能加快推进“数字应急财务”建设，打通跨部门数据接口，实现数据实时共享。优化智能预警模型，增加异常交易识别、资金流向追踪等功能，提升数字化监管水平。扩大线上服务范围，实现项目审批、资金拨付等全流程“一网通办”。（四）加强基层指导，夯实工作基础建立基层财务培训常态化机制，全年开展区县财务人员培训不少于4次，重点培训“渝速拨”机制操作、专项资金管理等内容。推行“一对一”帮扶指导，选派骨干人员赴基层蹲点指导，规范基层财务工作流程。（五）严守纪律底线，永葆清廉本色持续强化内控建设，定期开展制度执行情况督查，确保各项规定落到实处。加强廉政警示教育，常态化排查廉洁风险点，健全长效防控机制。始终坚守纪律底线，以严实作风推动财务工作提质增效，为全市应急管理事业高质量发展提供更加强有力的保障。以上报告，请各位领导、同事们批评指正！述职人：xx2025年12月XX日