全面完成年度机构编制管理任务,优化资源配置,提升工作效率;下一年度将继续深化改革,强化服务保障功能。下面是小编为您整理的(新编)区委编办2025年度工作总结暨2026年工作谋划范例,仅供参考,希望对您有所帮助。
区委编办2025年度工作总结暨2026年工作谋划2025年,在区委、区政府的坚强领导和市委编办的精心指导下,区委编办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,严格落实中央、省、市关于机构编制工作的决策部署和政策法规,紧紧围绕全区“品质之城、实力强区、幸福xx”建设目标,扎实推进重点领域体制改革、机构编制资源优化配置、事业单位规范管理等工作,在关键环节实现新突破,职能作用充分发挥,为全区经济社会高质量发展提供了坚实体制机制保障。现将2025年重点工作完成情况及2026年工作谋划报告如下:一、2025年重点工作完成情况(一)强化思想引领,深学细悟党的创新理论始终把政治建设摆在首位,以党的创新理论武装头脑、指导实践。1.领导带头研学:将党的二十大及二十届三中、四中全会精神、习近平总书记关于机构编制工作的重要论述作为理论学习核心内容,全年开展专题研讨4次、班子成员深入乡镇(街道)及区直部门调研6次,带头先学一步、深学一层,发挥“关键少数”示范引领作用,推动机关作风持续转变。2.支部统筹导学:将党的创新理论学习纳入机关党建工作要点,融入“三会一课”“主题党日”等组织生活,班子成员讲授专题党课8次,组建青年理论学习小组开展集中学习12次,教育引导党员干部深刻把握新时代机构编制工作的政治属性,强化“组织口”意识、对标“组织口”标准。3.党员主动践学:制定《2025年理论学习计划》,组织全体党员开展学习研讨、读书分享16场,撰写心得体会32篇;结合“我为群众办实事”实践活动,解决基层编制保障、机构运行等实际问题20件;“七一”前夕组织党员赴晋冀鲁豫烈士陵园开展红色教育,赓续精神血脉,筑牢政治忠诚。(二)聚焦主责主业,全力服务发展大局紧扣区委、区政府中心工作,以改革破难题、以管理提效能、以服务强保障。1.深化重点领域体制改革综合行政执法改革提质:在2020年组建区综合行政执法局基础上,进一步整合市场监管、生态环境保护、文化市场、交通运输、农业等5个领域执法职能,新增划转执法事项320项,开展执法业务培训12期、覆盖600人次,建立“日常巡查+联合执法”机制,2025年全区行政执法案件办结率提升15%,投诉量下降20%,实现“一支队伍管执法”高效运转。基层管理体制改革增效:推动资源、服务、管理向基层下沉,修订乡镇(街道)权责清单,明确区级下放、赋权实施、公共服务等事项205项;为8个乡镇补充执法编制30名,完善乡镇对区直部门派出机构的统筹协调机制,解决基层“小马拉大车”问题,乡镇承接下放事项办结率达98%,群众满意度提升至95%。机构职能优化适配:根据省、市部署,调整科技创新管理职能,在区经济和信息化局加挂“区科技创新局”牌子,整合科技成果转化、科技金融等职责,助力10个高新技术企业培育;优化区乡村振兴局运行机制,强化与农业农村局协同联动,推动15个乡村振兴示范项目落地。2.规范优化机构编制管理重点领域用编精准保障:积极与市编办沟通协调,通过改革收回编制置换补充中小学教职工编制50名,缓解“入学难”问题;为区医院、乡镇卫生院补充编制40名,引进医护人员35名,提升基层医疗服务能力;设立人才编制“周转池”,储备编制60名,为区中小企业发展促进中心、公共图书馆等引进高层次人才12名,其中专业技术人才占比83%。民生领域机构功能升级:升级区中小企业发展促进中心服务平台,搭建“政企对接”“政策解读”“融资帮扶”三大模块,全年服务企业200余家,帮助解决难题86个;完善区公共图书馆总分馆体系,新增社区分馆5个、流动服务点10个,全年服务群众15万人次;优化区未成年人救助保护中心职能,救助困境儿童80余名,联合学校、社区建立“一对一”帮扶机制;强化区公安局犬类管理办公室建设,规范养犬登记率达90%,违规养犬投诉量下降60%。撤乡设镇后续衔接到位:根据省民政厅批复,完成毛演堡镇、屯庄营镇所属派出所、卫生院、中心学校等12个机构更名及职能调整,同步更新公章、证件、公示栏等,确保服务不中断、工作无缝衔接。3.深化事业单位改革巩固行政职能改革成果:对国教办、节能办、生猪定点屠宰办等13个承担行政职能事业单位开展运行“回头看”,调整优化交叉职能3项,建立“职能清单+动态监管”机制,杜绝行政职能“回流”。推进公益类单位整合:结合实际需求,将区“打井队”“抗旱服务站”整合为“区农业水利服务中心”,精简内设机构2个,提升农业水利服务集约化水平;对职能弱化的2家事业单位进行撤并,收回编制15名。4.规范事业单位登记与权责清单管理登记管理提质增效:严格执行《事业单位登记管理暂行条例实施细则》,完成2025年度全区186家事业单位年度报告工作,完成率100%;办理法人设立、变更、注销登记45件,其中“不见面、网上办”占比80%,平均办理时限压缩至3个工作日。权责清单动态更新:根据法律法规修订及职能调整,更新区政府26个部门及直属机构权责事项至2310项,明确乡镇(街道)实施事项205项,5月底通过区政府网站向社会公布,接受群众监督,全年受理权责清单咨询120余次,均及时回应。(三)创新服务模式,提升管理效能以信息化、精细化、便捷化为导向,推动机构编制工作提质增效。1.信息化深度赋能:完善机构编制实名制管理系统、电子台账系统、电子档案管理系统,实现与组织、人社、财政部门“一网通办”全覆盖,建立“周共享、月对账”机制,2025年累计推送人员入编、退休、辞职等信息12批次300余人次,为领导决策提供实时数据支撑;10月完成“智慧编办”平台一期建设,实现编制申请、审核、批复线上闭环办理。2.台账精细化管理:以实名制平台数据为基础,完善全区6500余名行政、事业人员信息台账,按乡镇、区直部门、医院、学校分类标注,新增“编制类型”“岗位性质”“专业特长”等字段,实现“一人一档、动态更新”,信息查询效率提升50%。3.办事流程优化便民:落实“能减则减、能快则快”原则,取消纸质材料15项、证明事项3项,推行“告知承诺制”;2025年累计办理行政事业人员出入编手续420余人次、执法证在编审核350余人次,全部实现“一趟清”“零跑腿”,群众好评率100%。(四)加强自身建设,锻造过硬队伍围绕“政治强、业务精、作风优”目标,持续强化自身建设。1.突出政治属性:严格落实归口管理要求,主动与组织部门对接工作15次;开展“编办人讲政治”专题讨论4次,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.提升履职能力:开展《中国共产党机构编制工作条例》《河北省机构编制管理规定》专题培训6次,组织知识测试4次,合格率100%;围绕“综合执法改革”“基层编制保障”等课题开展调研8次,形成《xx区基层执法队伍建设现状与建议》等调研报告4篇,获区委主要领导批示2次。3.夯实党建基础:严格执行“三会一课”、主题党日制度,召开2024年度民主生活会、2025年中央八项规定学习教育专题组织生活会,严肃开展批评与自我批评;完成2024年巡察反馈3方面14条问题“回头看”,整改问题全部销号;发展党员2名,培养入党积极分子3名。4.强化纪律作风:建立内部谈心谈话制度,主要领导开展集中廉政谈话4次,班子成员与分管科室人员谈话20人次;组织签订个人廉政承诺书30份;赴邯郸市廉政教育基地开展警示教育2次,观看《零容忍》等警示教育片6部,筑牢廉洁奉公思想防线。二、取得成绩和存在的不足(一)主要成绩2025年,区委编办各项工作取得显著成效:一是综合行政执法改革5领域整合任务圆满完成,“一支队伍管执法”经验获市委编办简报推广;二是“人才编制周转池助力民生领域发展”做法被《邯郸日报》报道,区中小企业发展促进中心“政企对接平台”获评市级优化营商环境优秀案例;三是全年机构编制工作零违纪、零投诉,为全区经济社会发展提供了坚实体制机制保障。(二)存在不足对照新时代机构编制工作要求和全区发展需求,仍存在以下差距:1.思想认识仍有偏差:少数部门对机构编制“刚性约束”认识不足,频繁提出不合理用编申请,上级业务主管部门“条条干预”现象偶有发生,影响编制资源统筹使用。2.改革衔接不够顺畅:部分执法事项下放后,基层存在“接不住、用不好”问题,如生态环保、交通运输领域执法需专业设备支撑,基层配备不足导致执法效率受影响。3.监督检查力度不足:机构编制监督检查多以“自查+抽查”为主,方式较为单一,对混编混岗、超编进人等隐性问题排查不够全面,整改跟踪问效机制需进一步完善。4.自身建设有待加强:干部数字化应用能力与“智慧编办”建设需求不匹配,社会对机构编制工作认知度不高,宣传引导力度需加大。三、2026年工作谋划2026年,区委编办将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,紧扣区委、区政府中心大局,以“改革创新、规范高效、服务发展”为主线,重点抓好以下工作:(一)锚定一条主线,强化党的全面领导持续深化党的创新理论学习,开展《中国共产党机构编制工作条例》区级宣讲培训6场,覆盖区直部门、乡镇(街道)分管领导及经办人员300余人次;强化“党管机构编制”“编制就是法制”理念,将机构编制工作纳入区委巡察、领导班子考核重要内容,推动各级党组织切实履行机构编制管理主体责任。(二)推进两大创新,释放编制资源效能1.创新周转编制管理:制定《xx区事业周转编制精细化管理办法》,明确周转编制申请条件、使用期限、考核评估标准,重点向教育、卫生、科技创新等领域倾斜,建立“按需申请、动态调整、到期收回”机制,提高编制使用效益。2.创新开发区体制机制:待省、市出台开发区改革方案后,优化xx经济开发区管理模式,规范行政编制、事业编制、员额制人员分类管理,推动行政与事业人员统筹使用;设立开发区“人才编制专项池”,为引进产业链龙头企业、高新技术企业提供编制保障。(三)深化三大改革,破解体制机制障碍1.深化事业单位改革:开展事业单位功能定位评估,整合职能相近、规模较小的公益类事业单位5家;巩固承担行政职能事业单位改革成果,建立“年度评估+动态调整”机制,确保行政职能规范运行。2.深化综合行政执法改革:开展基层执法队伍能力提升行动,计划组织专题培训15期、跨领域执法演练4次;建立“区镇联动”执法机制,由区综合行政执法局选派业务骨干驻镇指导,解决基层执法力量不足问题;严控执法队伍编制规模,确保编制总量不突破省定标准。3.深化基层治理改革:开展乡镇(街道)机构运行情况评估,重点评估8个乡镇新设立机构履职效能;协调区直部门为基层补充编制25名,配备执法设备30台(套);指导乡镇(街道)完善与区直部门职责衔接清单,解决“权责不清、推诿扯皮”问题。(四)完善四项管理,提升规范管理水平1.实名制管理深化:优化“智慧编办”平台功能,实现人员信息“实时共享、动态监控”;严把用编审核关,建立“用编计划+空编核查”机制,杜绝超编进人、混编混岗。2.事业单位登记智慧化:推进事业单位登记“不见面办理”全覆盖,探索电子营业执照与事业单位法人证书互通互认;建立事业单位信用评价体系,将信用等级与年度报告、登记变更挂钩,强化信用监管。3.监督检查常态化:制定2026年度机构编制监督检查计划,开展专项检查2次,覆盖20个区直部门、5个乡镇;加大对“条条干预”、超编进人等问题查处力度,对违规问题线索及时移送纪检监察机关,强化震慑效应。4.调研精准化:围绕“基层编制保障”“开发区体制改革”“民生领域机构优化”等课题开展调研10次,形成高质量调研报告5篇;加强与先进县(区)编办交流合作,学习借鉴改革创新经验。(五)落实五项责任,加强自身建设1.强化理论武装:制定《2026年理论学习计划》,开展集中学习24次、专题研讨6次,深入学习党的创新理论及机构编制政策法规,提升干部政治素养。2.落实“一岗双责”:严格执行中央八项规定精神,开展廉政风险排查2次,完善防控机制;主要领导与班子成员、班子成员与科室负责人签订党风廉政建设责任书,层层压实责任。3.提升队伍素质:开展干部数字化能力培训4期,组织赴先进地区考察学习2次;建立