党总支强化基层党建,提升组织力,推动高质量发展,党员先锋模范作用显著增强!下面是小编为您整理的(新编)国企党总支2025年抓基层党建工作述职报告范例,仅供参考,希望对您有所帮助。
国企党总支2025年抓基层党建工作述职报告今年以来,公司党总支始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,聚焦服务地方经济发展大局,全面落实“一体两翼”发展战略,通过实施“五心赋能”党建品牌建设工程,把党的领导全面融入公司治理、服务实体、队伍建设等各环节,实现了党建与业务深度融合,为公司高质量转型发展提供了坚实保障。一、主要工作情况(一)聚焦“忠心工程”,筑牢政治建设“压舱石”。公司党总支始终牢记“国企姓党”的政治属性,推动党的领导融入公司治理全过程,为公司高质量发展筑牢政治“底盘”。一是突出政治引领。公司党总支坚持顶层设计,严格落实“两个一以贯之”,把党建工作写入公司章程,明确党组织在公司治理结构中的法定地位。坚持“双向进入、交叉任职”机制,推动党总支班子成员参与决策流程,确保党组织在重大决策中发挥把关定向的作用。完善“三会一层”治理结构,修订党总支议事规则,明确党组织前置研究事项清单,切实发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用。二是筑牢思想根基。公司党总支始终将理论学习作为筑牢思想根基的重要抓手,严格落实“第一议题”制度,将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对国企党建的重要论述等作为重点学习内容,纳入党总支会议、“三会一课”等会议议程,确保党中央决策部署落地见效。通过组织开展专题讲座、研讨交流、红色教育等形式,强化党员干部的理论武装,引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。三是建强组织体系。深入推进“书记领航”工程。党组织书记充分发挥头雁引领作用,带头认领党建与业务融合中的难点项目,带动基层党组织在攻坚克难中展现新作为,切实提升基层党组织的战斗堡垒作用。以“基层党组织提升年”为契机,明确以建设“四强”党支部为目标,扎实推进支部“三化”建设,推动基层党组织全面进步、全面过硬。坚持用好“月度”提示、“季度”检查、“年度”考核等机制,强化对基层党建工作的指导督促,确保各项任务落地见效。(二)聚焦“初心工程”,把稳服务实体“方向盘”。公司党总支始终牢记“国之大者”,坚守服务实体经济初心,以高质量党建引领公司高质量发展。一是深耕绿色金融。围绕生态文明建设目标,公司牵头设立总规模10亿元的省生态修复及环境治理产业投资基金(一期),专注于投资省内矿山生态修复、土壤治理、环境保护等项目。截至目前,该筹备基金已储备靖安、于都、金溪等县市项目13个,涉及投资额约52亿元。该基金的建立将充分发挥公共资本的引导作用,积极撬动更多社会资本投入到生态保护修复领域,推动“绿水青山”向“金山银山”的转化。二是做实普惠金融。围绕省“1269”行动计划,先后联合中信建投资本、越秀产业基金、人才母基金、赣州国投等省内外机构设立“合成生物基金”和“股权投资基金”,重点聚焦省内芯片制造、生物医药、电子信息和民用航空等高新技术产业,助力地方产业升级。同时,通过“PPP”、“特许经营权”等模式,以市场化的方式为信丰高铁新区、信丰5G产业园、弋阳高新区数字经济产业园等重大项目提供资金支持。公司成立以来,累计为重点企业和项目融资48亿元,向棚改和安置房等项目提供资金8.5亿元,涉及面积达130余万平方米。三是履行社会责任。以精准的资金投放和创新的业务模式,在生态治理与产业升级等重点领域,通过基金引导与多元化融资,将金融活水精准注入经济社会发展的关键环节与薄弱环节,切实履行了国有金融企业的职责使命。(三)聚焦“沁心工程”,锻造干事创业“主力军”。公司党总支始终牢固树立“人才是第一资源”的理念,围绕“人才强企”战略,打造一支能打硬仗、打胜仗的干部人才队伍。一是严把人才选拔。公司坚持党管干部、党管人才原则,细化完善《中层干部选拔任用管理办法》,出台《中层干部兼职暂行规定》等相关制度,加强对干部思想、作风和纪律的全方位管理。同时,打破“干部身份终身制”,拓宽选人用人视野,大胆选拔年轻干部到领导岗位、关键岗位,通过建立良性的激励机制,实现“用好一名干部,发挥一份作用,带动一片员工”的目标,为企业发展注入了新的活力。二是重视人才培育。公司高度重视人才培育工作,坚持系统谋划、分类施策,科学制定年度培训计划,精心设计涵盖业务知识、管理技能、团队协作等多方面的培训课程,全面提升员工的综合素质和履职能力。积极搭建外部学习交流平台,定期组织员工参加行业研讨、学术交流,及时掌握行业最新动态和前沿知识。建立挂职锻炼机制,选派优秀员工到不同岗位锻炼,丰富实践经验,助力员工职业成长。三是激发人才活力。深入开展“党员先锋岗”创建活动,围绕公司改革发展重点任务,选树一批政治素质高、业务能力强的先进典型,广泛宣传表彰,营造“学习先进、争当先进”的浓厚氛围。建立年度优秀员工评选机制,定期开展绩效评估与反馈,切实增强员工的荣誉感和归属感。制定《员工在职深造激励管理办法》,鼓励员工提升学历和专业能力,为员工的职业发展提供有力的支持。(四)聚焦“爱心工程”,彰显国企担当“新形象”。公司党总支始终坚持“以人民为中心”的发展理念,深入开展“我为群众办实事”实践活动,以实际行动践行国企担当。一是服务实体经济。依托省金融控股集团金融资源优势,创新业务模式,积极参与信丰高铁新区、5G产业园等项目建设,获得地方政府的高度评价。充分借助产业基金作为招商引资的“利器”,吸引符合我省发展规划的产业项目及高新技术企业落户地方,先后设立“赣州润信金投合成生物基金”“越秀南昌股权投资基金”,为地方经济注入资本动力,切实履行好“金融服务实体经济”的使命担当。二是办好惠民实事。严格贯彻落实中央、省委关于乡村振兴的部署要求,向省金融控股集团帮扶点红岗村、建上村捐赠资金共33万元,用于改善乡村基础设施建设。积极组织开展社会公益活动,组织开展爱心助学、无偿献血、防疫捐赠等活动,展现对社会的责任担当。通过持续开展“金色阳光·爱心助学”活动,累计帮扶贫困学子90余人。2025年受帮扶的5名困难学子均被5所名校录取。三是关爱职工身心。公司将丰富的传统文化与党建工作有机融合,在元宵、三八、五四青年节等节日,组织“闹元宵”“艺术插花”“红色观影”等形式多样的活动凝聚人心。举办职工团建拓展、职工运动会、攒蛋象棋等文体活动,不断增强全体职工的幸福感、获得感。积极开展公司先进个人、最佳新人、“党员先锋岗”等评选表彰活动,激发员工的积极性与创造性。(五)聚焦“廉心工程”,筑牢廉洁从业“防火墙”。公司党总支深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神,系统推进“三不腐”机制,推动公司全面从严治党向纵深发展。一是强化“不敢腐”的监督效能。始终坚持严的基调不动摇,压紧压实全面从严治党主体责任,将落实全面从严治党履职情况列入绩效考核体系。组织层层签订《全面从严治党责任书》,强化对子公司“一把手”和领导班子等“关键少数”的监督管理。常态化开展内部管理大检查,对车辆管理、采购仓储及商务接待等重点领域,深入查找管理漏洞,进一步规范内部管理。针对重点领域、关键岗位开展廉洁风险排查,健全完善干部职工廉政档案,努力做到抓早抓小、防微杜渐。二是增强“不能腐”的制度约束。坚持制度先行,出台员工廉洁从业、违规失职、信访举报等相关制度。坚持依法合规经营,守住合规底线,涉及公司投资业务,与合作方签订《廉洁从业承诺书》,明确双方在廉洁从业方面的责任和义务。启动省金融控股集团“大风控”体系建设试点,完善风险防控制度体系,制定或修订风险防控、内控管理等方面制度20项,进一步规范公司的运营管理,提升风险防控水平。三是提高“不想腐”的思想自觉。将廉洁教育融入日常、抓在经常。通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展集体廉政谈话等形式多样的活动,筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。常态化开展政治谈话,定期更新干部电子廉政档案,依托派驻系统,强化对“三重一大”集体决策和民主集中制落实情况的监督检查,推动领导干部履职尽责、廉洁从业。二、下一步工作打算下一步,公司党总支将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握“国企姓党”的政治属性,以“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,加快打造省内领先、全国有影响力的综合性投资管理平台,汇聚“五心”之力,为我省经济高质量跨越式发展贡献磅礴力量。(一)强化政治引领。落实“第一议题”学习制度,构建“四个以学”长效机制,以支委会、“三会一课”为载体,全面学习贯彻党的二十届四中全会精神。注重学用结合,开展知识竞赛、案例分析等活动,促进理论成果转化为破解生产经营难题的实际能力。(二)夯实基层基础。规范支部换届选举,明确支委分工职责,严肃党内政治生活。加强党员队伍建设,严把发展党员质量关,实施把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干“双培工程”。深化党风廉政建设,落实全面从严治党主体责任,强化领导干部个人事项报告与廉政风险点排查。注重典型引领,挖掘宣传身边党员的先进事迹,通过榜样示范激发全员干事热情,为企业稳健发展提供坚强组织保障。(三)深化党业融合。建立党建业务同谋划、同部署、同推进、同考核“四同”机制,每季度召开融合工作推进会,针对重点难点成立党员攻坚小组。围绕精细管理、风险防控等业务目标,在重大项目中设立“党员先锋岗”,将主题党日活动与安全生产、成本控制等业务节点结合。打破部门壁垒,组建跨部门党员协作团队,推动信息共享与协同攻坚。建立融合成效评价体系,通过案例分享会推广经验,以高质量党建赋能企业价值创造。