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全体同仁需齐心协力，开启新篇章，以坚定信念和实际行动迎接新挑战，共创佳绩。下面是网友整理分享的(新编)在分行2026年开门红启动会的动员讲话：凝心聚力启新程，勇毅笃行“开门红”相关资料，供大家学习参考，喜欢就分享吧！
在分行2026年开门红启动会的动员讲话：凝心聚力启新程，勇毅笃行“开门红”同志们：大家上午好！冬藏蓄力终有获，春启新程正当时！2026年开门红的战鼓已然擂响，这是检验我们担当作为的“试金石”，更是续写分行高质量发展的“先手棋”。刚才，相关条线负责人对开门红整体方案、资源支持政策作了详细解读，各经营单位负责人也郑重签下了目标责任书，誓言铿锵、士气如虹，充分展现了咱们分行干部员工敢打必胜的精气神！下面，围绕全力以赴夺取2026年开门红首胜，我讲三点意见。一、锚定航向，以清醒认知把握“开门红”主动权开局即决战，起步定全年。当前金融市场竞争日趋激烈，客户需求迭代升级，同业竞争态势咄咄逼人，开门红不仅是旺季市场的“抢滩战”，更是检验我们战略定力、执行效能和团队战斗力的“综合考”。从宏观形势看，经济回升向好的基本面持续巩固，各类市场主体的金融需求正在加速释放，这为我们开门红提供了广阔空间；从分行实际看，经过多年积淀，我们在客户基础、产品体系、服务网络等方面已形成坚实优势，这是我们打赢开门红的底气所在。分行上下必须统一思想、凝聚共识，既要看到机遇、坚定信心，更要正视挑战、加压奋进，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，牢牢把握发展主动权。二、靶向发力，以务实举措打好“开门红”攻坚战空谈误事，实干兴行。夺取开门红胜利，关键要把目标转化为行动，把部署落实到具体工作中。一是聚焦重点领域精准发力。围绕普惠金融、绿色金融、乡村振兴等战略导向，加大对小微企业、新市民、重点项目的金融支持力度；深耕大零售业务，统筹推进存款增长、理财销售、信贷投放，全方位满足客户多元化金融需求。二是强化客群拓展提质增效。以开门红系列营销活动为抓手，深入社区、园区、商圈开展“敲门行动”，挖潜存量客户、拓展增量客户、激活休眠客户，做到“服务有温度、拓客有力度、获客有精度”；同时优化线上服务渠道，提升手机银行、网上银行的用户体验，让客户足不出户就能享受到高效便捷的金融服务。三是健全机制保障高效运转。各部门、各经营单位要树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，强化协同配合；建立“日通报、周调度、月考核”工作机制，及时跟踪指标进度、解决突出问题；优化资源配置，将人力、物力、财力向一线倾斜，为开门红提供坚实保障。三、凝心聚力，以过硬作风决胜“开门红”收官战作风就是战斗力，纪律就是保障线。一是发挥“头雁效应”。各级领导干部要带头冲锋在前，既当“指挥员”又当“战斗员”，深入一线、靠前指挥，及时破解工作中的堵点难点问题，以自身行动带动全体员工攻坚克难。二是激发团队活力。健全完善考核激励机制，将开门红指标与绩效考评、评优评先紧密挂钩，做到“奖优罚劣、奖勤罚懒”，让有为者有位、有功者有奖；加强员工关怀关爱，合理安排工作作息，解决员工后顾之忧，让大家轻装上阵、全力冲刺。三是坚守合规底线。越是冲刺业绩，越要绷紧合规之弦。要严格遵守监管规定和分行制度要求，规范业务操作、合规营销宣传、严控各类风险，坚决杜绝“重业绩、轻合规”的思想和行为，确保开门红在合规轨道上稳步推进，实现“业绩与合规双丰收”。同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发！2026年开门红的号角已经吹响，使命在肩、时不我待。让我们以“尽锐出征、决战决胜”的昂扬姿态，以“踏石留印、抓铁有痕”的务实作风，凝心聚力、勇毅前行，全力以赴夺取首季开门红的全面胜利，为分行2026年高质量发展奠定坚实基础，书写更加辉煌的篇章！谢谢大家！