(新编)村（社区）“两委”换届工作总结报告

顺利完成村“两委”换届选举，选出新一届领导班子，过程公开透明，村民参与度高，为乡村振兴奠定坚实基础。下面是小编为您整理的(新编)村（社区）“两委”换届工作总结报告范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

村（社区）“两委”换届工作总结报告*县坚持把村（社区）“两委”换届作为建强基层战斗堡垒、夯实党的执政根基的战略性工程，立足县域实际，紧扣“推进节奏有序、人选摸排有数、政策落实有力、风险防范有效”总体要求，坚持高标准谋划、高起点开局、高质量推进，精准下好换届工作“一盘棋”，织密统筹部署“一张网”，圆满完成了换届选举各项任务。一、村（社区）“两委”换届工作总体情况*县辖*个行政村和*个牧业队，此次村（社区）“两委”换届涉及党支部*个，村委会*个。截至目前，全县所有村（社区）“两委”换届工作已圆满完成，选举产生支委班子*人，选举产生村委班子*人，整体实现年龄、学历“一降一升”目标，选优配强了村级组织带头人队伍，为全面推进乡村振兴提供了坚强组织保证。（一）把稳“方向盘”，全面体现党的领导。县委始终将坚持和加强党的全面领导贯穿换届工作全过程，县委常委会专题研究部署，成立由县委书记任组长的高规格换届工作领导小组，构建“县委统一领导、组织部门牵头协调、职能部门齐抓共管”的责任体系。建立县级领导包乡联村机制，*名县级领导下沉一线、靠前指挥，对重点难点村实行“一村一策、一人一策”精准指导。县乡村三级党组织书记层层签订责任书，形成“三级书记抓换届”的强劲态势。制定《*县村（社区）“两委”换届工作实施方案》，明确时间表、路线图、任务书，实行挂图作战、销号管理。县委换届工作领导小组定期召开调度会*次，及时研判形势、解决问题，确保换届方向不偏、节奏不乱、工作不断。特别是在“一肩挑”推进过程中，坚持成熟一个、实施一个，不搞“一刀切”，党组织领导下的基层群众自治制度得到实质性强化。（二）谋划“路线图”，全面实现分类施策。坚持工作下沉、关口前移，组织力量对全县所有村（社区）开展拉网式排查，逐村调研分析，形成村情民意清楚、班子现状清楚、意向人选清楚、矛盾问题清楚、对策措施清楚、群众期盼清楚的“六个清楚”工作台账。建立县乡村三级信访专班联动机制，整合纪委、组织、民政、公安等部门力量，构建横向到边、纵向到底的矛盾排查化解网络，累计排查化解各类矛盾纠纷*起，实现信访矛盾“动态清零”。根据排查结果，综合历史遗留问题、宗族派系、经济社会发展水平等因素，科学划定重点村*个、难点村*个，建立动态管理台账，实行“红黄蓝”三色预警。针对重点难点村，采取“县级领导包联、工作组驻村、乡镇主要领导挂帅”三位一体攻坚模式，逐一制定工作方案，做到“先整治、后换届”。合理设置村“两委”职数，党支部除*村因党员人数较多设委员*名外，其余*个村(社区)均设委员*名；村委会班子职数统一设置为*名，确保班子结构精干高效。(三)着眼高标准，全面实现补强选育。始终把政治标准放在首位，树立“正向定标选优、反向定尺阻劣”鲜明导向，聚焦村级后备力量“蓄水池”建设，建立“县级统筹、乡镇主导、村级发现”的后备干部选拔培养机制。按照“一降一升”和35岁以下年轻干部应配尽配原则，从致富带头人、退伍军人、返乡大学生、专业合作组织负责人等群体中选拔储备后备干部*名。本届换届选举产生的新一届“两委”班子成员年龄结构显著优化，平均年龄降至*岁，较上届下降*岁。学历层次明显提升，中专及以上学历*人，占比*%，其中大专及以上学历*人，占比*%，本科及以上学历*人，占比*%。党员比例保持高位，党员*人，占比*%。工作队专职专选*人，驻村管寺干部专职专选*人，村警*人全部进入“两委”班子，实现各类力量有机融合。稳妥推进“一肩挑”，换届后*个村(社区)实现党组织书记、村委会主任“一肩挑”，占比*%，党组织领导核心作用更加凸显。女性干部比例稳步提升，选举产生女性支委委员*人，占支委总数的*%；女性村委委员*人，占村委总数的*%。(四)突出规范化，全面落实强指导严推进。严格执行《中国共产党基层组织选举工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等法规，组建*个县级巡回指导组，对换届选举全程驻点督导，实地督导*余次，实现*个村(社区)全覆盖。建立“日报告、周调度、旬研判”工作机制，及时掌握进展、纠偏正向。坚持教育在先、警示在先、预防在先，组织候选人和工作人员签订《严守换届纪律承诺书》*份，开展集体谈话*场次，个别谈话*人次，实现纪律提醒全覆盖。依托县委换届办编制的《换届工作流程图》和《操作规程》，分层分类培训换届骨干*人次，确保程序步骤不走样、政策法规不变通。建立“一步一把关、一步一复核”审查机制，对候选人资格条件进行县乡联审，累计审查人选*人次，取消不符合条件人选*名。充分发挥驻村第一书记和工作队“宣传员、组织员、监督员”作用，将组织好换届选举作为驻村工作“大考”，推动政策要求在基层落地生根。整个换届过程风清气正，未发现拉票贿选、宗族宗教势力干扰破坏等违纪违法行为，党员群众参选率分别达到*%和*%。(五)紧扣“主旋律”，薪火相传走好振兴路。扎实做好换届“后半篇文章”，实现“干中换、换中干”无缝衔接。及时跟进共青团、妇联、民兵等配套组织建设，确保组织体系完整。开展“离任干部暖心、新任干部上心”双心活动，对*名离任干部进行走访慰问，肯定贡献、疏导情绪、解决困难；组织*名新任干部进行集体宣誓承诺，增强荣誉感使命感。建立新老班子“传帮带”机制，安排*名经验丰富离任干部担任顾问，实现工作平稳过渡。新班子上任即奔跑，围绕“一个支部引领、三个中心支撑”架构，迅速进入角色，班子成员带头领办民生实事*件，解决群众急难愁盼问题*个。聚焦户厕改造、疫情防控、人居环境整治等重点任务，组织党员群众投工投劳*万人次，形成“支部引领、党员带头、群众参与”的干事创业浓厚氛围。建立“乡镇到村、村到组、组到户”三级党建网格，选聘网格长*名、网格员*名，开展政策宣传、矛盾调处、服务群众等工作，让群众切身感受到换届带来的新变化新气象。二、存在的主要问题此次换届工作虽取得预期成效，但对照新时代基层组织建设要求，仍存在薄弱环节。一是部分村(社区)后备力量储备不足，年轻干部、女性干部选拔面相对较窄，个别偏远村存在“无人可选、有人难选”困境。二是少数新任干部能力素质与乡村振兴要求尚有差距，抓发展、强治理、优服务的本领有待提升。三是个别村(社区)换届程序执行不够精细，档案资料不够规范，存在工作“留痕”不到位现象。四是离任干部思想疏导和保障机制仍需完善，部分落选干部存在失落情绪，影响村级团结稳定。五是“一肩挑”后权力监督制约机制亟待健全，对村级“一把手”的教育管理监督需持续加力。三、下步工作打算(一)稳妥推进新老班子有序交接。在县委统一部署下，开展“离任干部传经验、新任干部展担当”主题活动，确保工作不断档、责任不缺位。由县委组织部、县民政局联合举办新任村(社区)“两委”班子集体就职仪式，县委书记对新当选党组织书记进行履新谈话，乡镇党委书记与其他班子成员逐一谈心谈话，压实工作责任。同步做好公章、文档、资产、账务等移交工作，确保*月底前全面完成交接。(二)扎实开展换届“回头看”。树牢底线思维，*月底前启动换届“回头看”专项督查，重点排查选举程序合法性、人选资格合规性、信访矛盾化解情况、新老班子交接进度、离任干部思想动态等问题。建立“重点关注村”台账，对存在问题的村(社区)实行“一村一策”整改，确保问题清仓见底。同步开展财务审计“回头看”，防止集体资产流失。(三)全覆盖实施新任班子能力提升工程。按照《*县村(社区)干部能力素质提升三年行动计划》，分批次组织新任村党组织书记、村委会主任赴省、市参加集中轮训，*月底前实现全覆盖。依托县委党校举办专题培训班，对新进班子成员进行履职能力、乡村振兴、基层治理等专题培训，每人每年集中培训不少于*天。推行“导师帮带制”，为每名新任干部配备一名乡镇领导干部和一名优秀离任干部“双导师”，帮助快速成长。(四)全面激发新班子干事创业活力。指导各村(社区)制定年度工作目标和三年发展规划，明确“一个支部引领下的三个中心”职责任务，在村务公开栏公示，接受党员群众监督。建立“开门一件事”机制，要求新班子上任首月至少解决*件群众急难愁盼问题。深化“党建+网格”治理模式，推动新班子在产业发展、项目建设、民生服务中亮身份、当先锋。完善绩效考核和容错纠错机制，对敢于担当、实绩突出的干部优先推荐评优评先、考录公务员和招聘事业编制人员，树立鲜明用人导向，激励新班子在新起点上展现新作为、创造新业绩。