(整理)XX区委社会工作部在“四型机关”建设交流会上的发言

区委社会工作部介绍了在“四型机关”建设中加强队伍建设、优化服务流程、提升工作效率的经验做法。下面是小编为您整理的(整理)XX区委社会工作部在“四型机关”建设交流会上的发言范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

XX区委社会工作部在“四型机关”建设交流会上的发言尊敬的各位领导，同志们：大家好！非常荣幸能够参加此次“四型机关”建设交流会。2025年以来，区委社会工作部始终坚持以高质量党建为引领，紧扣新时代机关党的建设总要求，将“四型机关”建设作为推动社会工作高质量发展的“总引擎”与核心抓手，努力实现机关党建与业务工作的深度融合、同频共振。下面，将我们的主要做法和体会汇报如下：一、工作开展情况(一)建强“学习型”机关，筑牢干事创业能力之基社会工作部门作为新组建的部门，职能新、任务重、要求高，必须把加强学习作为履职尽责的第一需要。为此，区委社会工作部坚持把建设学习型机关摆在首要位置，着力锻造一支政治过硬、本领高强的专业化干部队伍。一是构建常态化学习体系，提升理论素养。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于社会工作的重要论述作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度。整合“部务会领学、理论中心组研学、党支部促学、青年干部践学”四级联动学习机制，确保党的创新理论入脑入心。2025年以来，围绕党纪学习教育、基层社会治理创新、新兴领域党建等主题，累计组织中心组专题学习研讨12次，开展专题培训15期，参训干部达800余人次，培训覆盖率达100%。通过系统学习，引导全体干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保社会工作始终沿着正确的政治方向前进。二是深化专业化能力培训，破解本领恐慌。社会工作涉及面广，专业性强。为适应新形势新任务，开设了“社工大讲堂”业务交流平台，鼓励业务骨干和年轻干部走上讲台，分享基层治理、志愿服务、社会组织培育等领域的实践经验与工作思考。同时，聚焦社会工作领域的堵点、难点问题，定期举办业务大比武和技能大比拼活动，每季度评选“业务标兵”。通过这些举措，倒逼干部职工补齐知识短板、优化知识结构、提升专业素养，努力成为精通业务的“政策通”和“活字典”。三是坚持学用结合，推动成果转化。学习的目的在于运用。坚持问题导向，把学习成果转化为破解难题的实招硬招。2025年，围绕“党建引领基层治理效能提升”和“新就业群体融入城市治理”等关键课题，组建了6个专项调研组，深入全区40余个村（社区）和重点行业企业开展深度调研，形成高质量调研报告4篇，其中关于优化网格化管理服务的建议被区委采纳，并在全区推广，有效推动了学习成果向实践效能的转化。（二）打造“服务型”机关，恪守为民服务初心之本社会工作的本质是服务群众。区委社会工作部始终将“人民满意”作为工作的最高标准，聚焦群众急难愁盼，不断优化服务供给，努力建设务实高效的服务型机关。一是优化服务机制，提升群众获得感。为精准对接群众需求，深化了“街乡吹哨、部门报到”工作机制，推动资源、管理、服务向基层下沉。针对新业态新就业群体，创新实施“暖新聚力”工程，联合相关部门在全区范围内布局建设“暖新驿站”服务站点20个，为外卖骑手、快递员等提供休息、充电、饮水等便利服务，覆盖新就业群体超过3000人。同时，建立群众满意度评价体系，定期开展线上线下满意度调查，将服务对象的评价作为检验工作成效的重要标尺。2025年第三方测评显示，相关服务项目群众满意度达95%以上。二是聚焦重点群体，提供精准化服务。紧扣“一老一小”等重点群体的服务需求，积极推动社会服务项目化运作。联合民政、卫健等部门，成功申报并实施了“银龄守护”智慧养老服务项目，为全区500户特殊困难老年人家庭进行适老化改造，并接入智能化居家养老信息服务平台，提供紧急呼叫、健康监测等服务。针对困境儿童，依托“儿童之家”阵地，引入专业社会工作机构，开展“护苗成长”计划，为120名困境儿童提供心理疏导、学业辅导、兴趣培养等常态化关爱服务，切实把党的关怀和温暖送到群众心坎上。三是建强服务队伍，夯实基层力量。服务群众离不开一支高素质的专业队伍。持续加强对社区工作者和志愿者的赋能培训，制定了社区工作者职业能力提升三年行动计划。2025年，组织开展了4期社区工作者专题培训班，内容涵盖政策法规、应急处置、群众工作方法等，累计培训350人次。同时，大力弘扬志愿精神，培育发展社区社会组织和各类“微组织”，壮大志愿服务力量，目前全区注册志愿者人数已突破5万人，成为基层社会治理不可或缺的重要力量。(三)培育“创新型”机关，激活高质量发展动力之源面对社会结构、社会关系、社会行为方式的深刻变化，必须以改革创新精神破解社会工作发展难题。区委社会工作部鼓励大胆探索、先行先试，努力让创新成为机关工作的鲜明底色。一是创新党建引领模式，破解新兴领域治理难题。针对新业态新就业群体党建工作覆盖难、管理难、发挥作用难的问题，积极探索“行业引领、支部兜底、平台赋能”的党建新模式。指导成立了全区首个外卖行业联合党支部，并创新推出“骑手友好型社区”试点建设计划，通过积分激励、商户联盟等方式，引导“红色骑手”深度参与社区的文明宣传、治安巡逻、信息上报等工作，将党建优势转化为基层治理效能，成功将党的工作触角延伸至城市治理的“神经末梢”。二是创新社会治理机制，提升基层智治水平。顺应数字化发展趋势，积极探索“科技+治理”的新路径。推动建设区级社会治理智慧平台，整合网格管理、事件上报、民意收集、资源调配等功能，实现“一网统管”。创新建立“民呼我应”线上直通车机制，群众可通过平台小程序随时反映问题、提出建议，平台自动分派至相关职能部门限时办理，形成了“发现—受理—派单一处置—反馈”的全流程闭环管理，2025年以来，通过该平台高效解决群众反映问题600余件，处置效率提升了40%。三是创新人才培育路径，激发队伍内生动力。为破解社会工作专业人才不足的瓶颈，创新实施了“社工雏鹰”培育计划。与省内高校社会工作专业建立合作关系，设立社会工作实习基地，每年吸引20名以上专业学生来我区实习实践。同时，对本土有志于从事社会工作的人员，提供系统的岗前培训和考证辅导，成功帮助30名社区骨干考取了社会工作者职业水平证书，为全区社会工作事业发展储备了宝贵的“源头活水”。（四）锻造“实干型”机关，彰显担当作为过硬之风大道至简，实干为要。区委社会工作部大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，引导全体干部在攻坚克难中显担当，在狠抓落实中见成效。一是推行清单化管理，确保责任落实。对年度重点工作和重大项目，全面实行“清单式管理、项目化推进”。年初制定任务清单、责任清单、时限清单，明确“施工图”和“时间表”。建立“周调度、月通报、季考评”工作机制，对进展缓慢、成效不彰的及时预警提醒、督办落实。通过闭环管理，确保各项工作部署不折不扣落到实处，有效杜绝了形式主义和工作延误。二是聚焦硬骨头攻坚，主动担当作为。坚持把解决基层反映强烈的堵点痛点问题作为检验实干成效的“赛马场”。针对部分老旧小区长期存在的物业管理缺失、环境脏乱差等顽疾，牵头组建了“红色物业”攻坚专班，探索党建引领下的社区、业委会、物业公司、居民代表多方协同治理模式。经过数月努力，成功推动3个老大难小区成立了党组织领导下的业委会，并引进了准物业服务，小区面貌焕然一新，居民矛盾纠纷下降了60%以上。三是强化结果导向，严格考核激励。建立健全以实绩为核心的考核评价体系，将基层治理项目成效、群众获得感和满意度作为衡量干部工作实绩的关键量化指标。将考核结果与评先评优、职级晋升、绩效奖励等直接挂钩，旗帜鲜明地为敢于担当、善于作为的干部撑腰鼓劲，在部机关内部营造了“比学赶超、争创一流”的浓厚干事氛围，形成了“以实干论英雄、凭实绩定奖惩”的鲜明导向。二、下一步工作打算回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但与新时代社会工作的要求和人民群众的期盼相比，还有不小的差距。下一步，我们将以此次交流会为契机，虚心学习兄弟单位的先进经验，持续深化“四型机关”建设，重点在以下三个方面下功夫：第一，在深化理论武装上持续用力。继续把政治建设摆在首位，不断巩固拓展主题教育成果，深入推进党纪学习教育，确保全体干部在思想上政治上行动上始终同党中央保持高度一致。第二，在推动品牌创亮上持续用力。系统总结提炼“暖新聚力”“红色物业”等实践中的有效做法，着力打造一批在全市乃至全省有影响力的社会工作党建品牌以点带面，推动全区社会工作整体水平再上新台阶。第三，在强化协同联动上持续用力。进一步发挥区委社会工作部统筹协调、督促指导的职能作用健全跨部门、跨层级、跨领域的协同工作机制，有效整合各方资源力量，形成齐抓共管的强大合力，共同谱写新时代XX社会工作高质量发展的新篇章。我的发言到此结束，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家！