(整理)某局关于2025年工作总结及2026年工作计划

顺利完成各项任务目标，取得显著成效；新的一年将继续深化改革，推动高质量发展。以下是小编为您整理分享的“(整理)某局关于2025年工作总结及2026年工作计划”相关内容，供您学习参考！

某局关于2025年工作总结及2026年工作计划根据国家税务总局、省税务局关于2025年税收工作的总体部署，以及*市委、市政府的工作要求，我局紧紧围绕“强基固本、聚力增效”的年度主题，扎实推进各项税收工作任务。现将2025年工作总结及2026年工作打算报告如下：一、2025年主要工作成效2025年，市税务局坚持以推进中国式现代化税务实践为引领，深入实施数字化转型条件下的税费征管“强基工程”，在组织收入、征管改革、纳税服务、队伍建设等方面取得了显著进展，为地方经济社会高质量发展贡献了税务力量。（一）收入量稳质升，服务大局展现新作为。一是税费收入平稳增长。面对复杂的经济形势，我们始终坚持依法依规组织税费收入，坚决守住不收“过头税费”的底线。通过加强税源监控、深化分析预测、挖掘增收潜力，确保了税费收入量与质的稳步提升。二是政策红利精准释放。不折不扣落实各项减税降费政策，特别是加大对科技创新、制造业发展以及小微企业的支持力度。通过“线上+线下”精准推送、“辅导+定制”个性化服务等方式，确保政策红利直达快享，有效激发了市场主体活力。三是协同共治格局深化。积极推动构建“政府主导、税务推动、部门协同、社会参与”的税费共治格局。特别是在社保费、医保费征缴方面，提请市政府办下发《市2025年度城乡居民基本医疗保险费征缴工作方案》，加强与医保、财政、民政等部门数据共享和业务协同，打造“贵人悉(溪)保”工作品牌，共同推进征缴工作顺利开展。(二)征管改革深化，治理效能实现新突破。一是征管基础持续夯实。紧扣数字化转型条件下“强基工程”要求，着力强化数据质量治理。与知名数据管理公司合作开展数据清洗专项活动，修正数据差错*余条。加强纳税申报管理，探索组建区县级税务管理校验团队，提升申报数据质量。强化风险导向下的分类分级管理，加大对重点行业、重点项目的税收监管力度。二是智慧税务加速赋能。全面深化金税工程应用，新电子税务局功能不断优化，实现了*%的涉税事项网上办。大力推广“非接触式”办税缴费，依托“电子税务局+远程帮办”模式，精心制作操作手册，线下办税人数同比显著下降。试点推行“支付即反向开票”，有效解决了特定领域开票难、监管难的问题。三是法治税务扎实推进。坚持依法治税，严格落实税收执法三项制度。开展税务执法案件评查，规范执法行为。加强与公安等部门协作，常态化打击虚开骗税等涉税违法行为，有力维护了公平法治的税收营商环境。深入开展违规招商引资涉税问题专项治理，服务全国统一大市场建设。(三)服务优化升级，营商环境呈现新气象。一是服务流程更精简。深入开展“便民办税春风行动”，围绕“高效办成一件事”，持续简化办税环节，压缩办理时限。落实“十要·十不准”等服务规范，聘请纳税服务体验员，推动办税服务厅布局优化和流程再造，纳税人平均办税时间缩短20%。二是服务触角再延伸。构建“十分钟税费服务圈”，依托*群服务中心、商业银行等共建便捷缴费服务点。开展“五进”（进乡镇、社区、学校、医药机构、企业）集中宣传辅导活动。针对老弱病残孕等特殊群体开通绿色通道，提供上门服务，确保服务无死角。三是诉求响应更高效。完善“税企面对面”常态化交流和税费服务诉求解决机制，建立由“金牌调解员”和兜底服务人才组成的“1+n”团队，快速响应化解涉税争议。（四）严管善待结合，干部队伍焕发新活力。一是政治引领坚强有力。深入学习贯彻**************思想，严格落实“第一议题”制度，教育引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化政治机关意识教育，确保税收工作始终沿着正确方向前进。二是能力素养全面提升。成立青年理论学习小组，建立“*委委员导师制”。深化“青蓝结对”和“青雁成才”计划，推行“轮讲课堂”学习机制。鼓励干部考取“三师”等资格证书，实施量化积分与“一人一册”管理。年内，*名青年干部获得业务竞赛奖项，*人考取专业资格证书。三是廉政根基不断巩固。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，驰而不息纠治“四风”。开展“家庭助廉”活动，组织廉政家书、家属议廉、家访讲廉等，筑牢“八小时之外”监督防线。常态化开展工作作风纪律督导和疑点核实，运用“智慧监督”系统加强内控机制建设，营造了风清气正的政治生态。二、工作中存在的问题与不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标新时代税收现代化的高标准严要求，我局工作仍存在一些亟待改进的方面：（一）政策落实的“深度”有待挖掘。虽然上级政策得到及时传达，但在结合本地实际创造性落实方面，有时还存在“上下一般粗”的现象。对于《关于进一步优化税收征管服务的意见》等政策，部分配套细化措施还不够具体，导致政策红利在末端释放的精准度和最大化效应有提升空间。个别干部对政策的理解停留在条文表面，未能完全转化为服务纳税人的实际能力。（二）业务融合的“广度”有待拓展。dj工作与税收业务深度融合的结合点和有效载体还需要进一步探索，有时存在“两张皮”现象。数字技术在某些业务流程中的应用还不够顺畅，数据共享和业务协同的壁垒有待进一步打破。（三）队伍能力的“厚度”有待加强。面对新形势新任务，部分干部的专业素养和攻坚能力显现不足，特别是在税收大数据分析、复杂涉税争议处理、国际税收管理等领域的专业人才相对稀缺。虽然开展了各类培训，但培训的针对性和实效性仍需提高。激励担当作为的机制还需完善，基层干部的工作负担有待进一步减轻。三、2026年工作思路与主要措施2026年，我局将以高质量推进中国式现代化税务实践为主题，以深入实施“强基工程”为主线，持续深化依法治税、以数治税、从严治税，着力在固本培元、守正创新上实现新突破，为*经济社会高质量发展作出更大贡献。(一)聚焦政治统领，在铸魂强基上下功夫。一是强化创新理论武装。坚持将学习贯彻*的最新理论成果作为首要政治任务，建立长效机制。通过*委理论学习中心组引领学、青年理论学习小组跟进学、*支部集体学等方式，推动理论学习入脑入心。重点围绕*的二十大和二十届四中全会精神开展专题学习研讨，引导干部职工不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是提升dj工作质量。深入推进“四强”*支部创建和“四好”*员评选。探索建立“*委领航、支部领跑、*员领先”与“目标同向、工作同步、责任同担”的“三领三同”工作法，促进dj与业务深度融合。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，增强*组织政治功能和组织功能。三是深化全面从严治*。压紧压实管*治*政治责任，加强对“一把手”和领导班子的监督。巩固深化深入贯彻中央八项规定学习教育成果，重点整治形式主义、官僚主义为基层减负。运用好监督执纪“四种形态”，特别是“第一种形态”，抓早抓小。深化廉政文化建设，打造“清廉税务”。（二）聚焦主责主业，在履职担当上下功夫。一是依法组织税费收入。坚持组织收入原则，加强收入形势分析和预测预警，实现税费收入质稳量增。加强重点税源管理，挖掘新兴产业和特色行业增长潜力。健全“综治+税治”网格化服务监管新机制，加强跨部门涉税信息共享与应用，严防税费流失。二是精准落实优惠政策。建立税费优惠政策定向推送和“免申即享”机制，确保该减的减到位、该免的免彻底、该缓的缓及时。重点支持科技创新、制造业发展、小微企业、乡村振兴等领域，加强政策效应分析，确保政策红利充分释放。三是强化税收风险防控。完善以“信用+风险”为基础的新型监管机制。加大对虚开骗税等涉税违法犯罪行为的打击力度，常态化曝光典型案例。强化内部风险控制，健全覆盖所有业务流程的内控监督体系。（三）聚焦改革创新，在提质增效上下功夫。一是深化征管数字化改革。全面对标落实“强基工程”各项任务，推动征管模式转型升级。深化税收大数据应用，提升数据治理能力和分析应用水平。优化新电子税务局功能，拓展“非接触式”办税缴费覆盖面。二是优化税收营商环境。持续开展“便民办税春风行动”，聚焦经营主体需求，推动更多涉税事项“一件事一次办”。完善“税企面对面”机制，畅通诉求响应渠道。推进办税服务厅智能化转型，提升12366纳税缴费服务热线质效。三是服务地方发展大局。围绕*市建设现代化产业体系等战略部署，加强税收经济分析，为*委政府决策提供参考。落实支持乡村振兴的税收政策，服务区域协调发展。深化“税路通”服务，支持“走出去”和“引进来”企业。（四）聚焦严管善待，在锻造铁军上下功夫。一是提升专业素养。实施“人才强税”战略，制定并落实《*市税务局人才队伍建设若干措施》。围绕数字化、法治化、国际化方向，开展精准化培训。搭建业务比武擂台，激发学习热情。二是激发队伍活力。坚持好干部标准，树立重实干、重实绩的用人导向。完善考核评价和激励机制，落实“三个区分开来”，为担当者担当。深入开展“岗位建功”活动，评选表彰先进典型。三是强化严管厚爱。坚持严管就是厚爱，加强对干部日常监督管理。深入落实《整治形式主义为基层减负若干规定》，让基层干部有更多时间和精力抓落实。关心干部身心健康，帮助解决实际困难，增强队伍凝聚力和向心力。