生活会重点围绕五个带头方面突出问题对照检查研讨发言（七篇合集）

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生活会重点围绕五个带头方面突出问题对照检查研讨发言（七篇合集）篇一，共七篇2026年度组织开展民主生活会对照带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面等（五个带头）自我剖析研讨发言稿根据镇党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人紧扣会议主题，在深入学习党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于全面从严治党的重要论述以及中央八项规定精神的基础上，严格对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力，带头固本培元、增强党性，带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪，带头干事创业、担当作为，带头坚决扛起管党治党责任”等五个方面要求，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种形式，广泛征求各方意见，深入开展谈心谈话，全面查摆自身存在的问题与不足。现将个人对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面一是理论武装的深度和广度有待加强。虽然能够按时参加集体学习并完成规定篇目的自学，但对党的创新理论体系的理解仍停留在宏观层面，未能完全将其转化为指导分管领域工作的具体方法论。例如，在组织全镇党员干部学习党的二十大精神时，更多侧重于传达会议内容，而未能结合XX镇“城乡融合示范区”建设的实际，设计针对性的研讨课题，导致学习成果向实践转化的效果不显著。二是政治敏锐性需进一步提升。在日常工作中，对意识形态领域的复杂性和隐蔽性认识不足，尤其面对网络舆情和社会思潮的多元变化，缺乏主动研判和预警机制。2025年第三季度，某村因土地流转问题引发群众不满，初期未能从政治高度识别其潜在风险，直至事态扩大后才介入调解，反映出对“政治三力”的实践运用仍存在短板。三是政治引领作用发挥不充分。在推动基层党建与中心工作深度融合时，有时将组织工作视为单纯业务任务，未能从巩固党的执政根基的高度统筹谋划。例如，在指导非公企业党建时，过多强调组织覆盖率和活动频次，而对如何通过党建赋能企业发展、提升职工凝聚力等实质性问题思考不足。(二)在带头固本培元、增强党性方面一是双重组织生活的严肃性执行不到位。虽然能以普通党员身份参加支部活动，但有时因事务性工作冲突，到会率未达到100%，且参与讨论时多以领导身份提出要求，而非以党员身份开展自我批评。2025年6月所在支部的主题党日活动，因临时接待上级检查而请假，未能全程参与，削弱了组织生活的制度刚性。二是党性锤炼的自觉性不足。对照焦裕禄、廖俊波等先进典型，自身在艰苦奋斗、无私奉献方面存在明显差距。例2如，在推进旧城改造项目时，面对群众质疑未能耐心细致解释政策，反而强调工期压力，暴露出宗旨意识弱化的问题。三是批评与自我批评的“辣味”不足。在民主生活会上虽能主动查摆问题，但对深层次矛盾避重就轻。如反思党员教育形式化问题时，将原因归结为资源有限，而非从自身创新意识不足找根源，导致整改措施缺乏针对性。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面一是联系服务群众存在“最后一公里”梗阻。虽然建立了领导干部驻村联系点制度，但走访多集中于村干部和党员代表，与普通群众特别是困难群体面对面交流较少。2025年制定民生实事计划时，未能充分调研留守儿童家庭需求，导致增设社区托管班的提案未能落地。二是组织纪律执行存在“选择性严格”倾向。在发展党员工作中，对程序合规性审查严格，但对入党动机和思想动态的考察流于形式。例如，对某企业主入党申请的材料审核细致，却未深入考察其承担社会责任的真实动机。三是纪律规矩的敬畏心需进一步强化。能够严格遵守廉洁自律规定，但对“四风”隐形变异问题警惕性不足。如公务接待中虽未超标，但存在通过拆分票据规避监督的苗头，反映出底线思维不牢。（四）在带头干事创业、担当作为方面一是攻坚克难的锐气有所减退。面对历史遗留的征地拆迁矛盾时，存在“绕道走”心态，未能主动牵头破解难题。32025年某重点项目因群众阻工停滞半月，直至上级督办才成立专班协调，暴露了担当精神的缺失。二是工作创新缺乏系统性谋划。对智慧党建、数字乡村等新业态探索不足，仍沿用传统台账管理方式，导致党员教育管理与青年党员需求脱节。例如，全镇流动党员管理平台建设滞后，未能实现动态更新。三是标杆意识不强。满足于完成考核指标，对打造特色党建品牌缺乏长远规划。在推行“红色物业”试点时，仅简单复制外地经验，未结合本地社区实际优化方案，导致群众参与度低。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面一是“一岗双责”压力传导不到位。对分管领域干部的日常监督多采用谈话提醒，未能建立常态化风险排查机制。某站所负责人因作风问题被群众举报后，才意识到日常教育管理的盲区。二是党员管理存在“宽松软”现象。对长期不参加组织生活的党员，多以电话催促代替纪律处分，未能严格落实民主评议制度。2025年全镇有3名党员连续半年未缴纳党费，仅由支部口头警告，未启动组织处置程序。三是廉政风险防控前瞻性不足。对村级工程招标、集体资产租赁等关键环节的监督重程序轻实效，未能嵌入廉洁性审查机制。某村集体经济合作社资金使用违规问题，直至审计才发现。二、原因剖析深刻反思上述问题，根源主要在于主观思想层面：理想信念根基不牢：对理论学习的政治意义认识不足，未能将“两个确立”的决定性意义融入实践，导致工作站位不高、视野局限。宗旨意识淡化：随着职务提升，深入基层的时间被事务性工作挤压，与群众的情感纽带有所松弛，未能始终将“人民满意”作为第一标准。斗争精神弱化：在复杂矛盾面前顾虑过多，缺乏“钉钉子”精神，本质是党性修养锤炼不足。自我革命勇气欠缺：对自身问题存在“护短”心理，批评与自我批评隔靴搔痒，根源在于对全面从严治党紧迫性认识不深。三、下一步整改措施强化理论武装，提升政治能力：建立“每周一学”个人计划，重点研读《习近平著作选读》等经典著作，每年撰写2篇以上调研报告，推动理论学习与镇域发展深度融合。牵头开展“政治能力提升专项行动”，通过案例复盘、情景模拟等方式，增强对潜在风险的研判能力。践行群众路线，筑牢宗旨意识：实行“一线工作法”，每月至少5天驻点调研，建立民生诉求台账，限时办结反馈。优化党员志愿服务体系，打造“邻里议事厅”等平台，打通服务群众“末梢神经”。5锐意改革创新，扛起担当之责：启动“党建赋能”计划，2026年重点培育3个特色产业党建联盟，推动组织优势转化为发展胜势。建立攻坚任务“揭榜挂帅”机制，本人牵头破解1-2项历史遗留问题。从严管党治党，坚守纪律底线：完善干部日常监督“红黄蓝”预警机制，每季度开展1次廉政谈心谈话。推行党员积分制管理，对不合格党员坚决予以组织处置，维护纪律严肃性。以上对照检查，恳请同志们批评指正。我将虚心接受意见，以钉钉子精神抓好整改，以实际行动践行初心使命。篇二2025年度生活会五个带头方面自我对照检查材料根据中央和省委、市委关于开好2025年度民主生活会的部署要求，我紧扣会议主题，深入学习党的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真研读党章党规及系列重要讲话，广泛征求班子成员、基层党组织、干部职工意见建议，深入开展谈心谈话，对照五个方面重点内容，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面检视问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题6（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，“政治三力”仍有短板。作为企业党委书记，我始终把讲政治摆在首位，但在实际工作中仍存在差距。一是政治判断力不够敏锐。对党中央关于深化国资国企改革、发展新质生产力等重大战略部署的理解有时停留在文件传达层面，未能第一时间从政治高度研判其对企业转型发展的深远影响。例如，在推进绿色低碳转型过程中，对国家“双碳”目标背后的系统性变革认识不深，导致集团在新能源布局上起步较晚、动作偏慢。二是政治领悟力不够透彻。虽然坚持落实“第一议题”制度，但对党的创新理论中蕴含的立场观点方法钻研不深，存在“学用两张皮”现象。比如，在推动党建与生产经营深度融合时，习惯沿用传统路径，缺乏将以人民为中心的发展思想转化为服务民生项目、优化客户体验的具体抓手。三是政治执行力不够坚决。面对复杂局面时，偶尔存在“求稳优先”心态，对一些需要打破惯性思维的改革举措推进力度不足。如在三项制度改革中，对部分历史遗留的人事安排顾虑较多，未能彻底破除“能上不能下”的隐性壁垒。（二）在带头固本培元、增强党性方面，理想信念根基需进一步夯实。作为“班长”，我深知党性修养是终身课题，但对照高标准仍有不足。一是理论武装的深度有待加强。虽然能够按时参加中心组学习，但主动“挤”时间系统研读原著原文较少，对“两个结合”“六个必须坚持”等重大理论命题的理解多停留7在概念层面，未能有效转化为指导实践的方法论。特别是在应对市场剧烈波动时，运用辩证唯物主义分析矛盾、化解风险的能力明显不足。二是党性锤炼的主动性有所减弱。随着任职时间增长，有时不自觉地以事务性工作代替党性锻炼，参加所在党支部组织生活不够经常，2025年仅参加4次支部活动；在开展批评时，对班子成员存在的苗头性问题点到为止，怕影响团结，缺乏“红脸出汗”的勇气。三是宗旨意识在决策中体现不充分。在谋划企业发展战略时，更多关注营收、利润等硬指标，对职工群众关心的薪酬分配公平性、职业发展通道等问题研究不够深入。去年推进某子公司重组时，因前期调研不细，导致部分员工产生焦虑情绪，虽事后补救，但反映出“从群众中来、到群众中去”的工作方法有所弱化。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，纪律规矩意识需持续强化。作为党委书记，我始终强调“三个敬畏”，但在具体落实中仍有薄弱环节。一是服务人民的初心有所淡化。集团承担多项城市公共服务职能，但在解决群众急难愁盼问题上存在“重部署、轻问效”倾向。如智慧停车平台建设虽已立项，但因协调力度不够，至今未覆盖老旧小区密集区域，群众反映“叫好不叫座”。二是执行组织原则不够严格。在干部选拔任用中，有时过于倚重业务骨干，对其政治素质、道德品行的考察方式较8为单一，主要依赖民主测评结果，缺乏深入细致的日常观察；在班子议事中，对个别临时动议事项未能坚决制止，存在“先讨论后补程序”的变通做法。三是廉洁风险防控存在盲区。对下属企业“一把手”监督手段有限，主要依靠听取汇报、查看报表，未能有效嵌入业务流程开展穿透式监督。2025年某子公司发生采购环节违规问题，暴露出我在压实“一岗双责”、推动监督下沉方面存在明显短板。（四）在带头干事创业、担当作为方面，攻坚克难锐气需进一步提振。面对新一轮国企改革深化提升行动，我深感责任重大，但对照“时时放心不下”的要求仍有差距。一是改革创新魄力不足。在布局战略性新兴产业时，存在“等政策、看同行”的观望心理，对人工智能、生物制造等前沿领域投入谨慎，2025年集团研发投入强度仅为x%，低于市属国企平均水平。二是破解难题韧劲不够。对历史遗留的3家低效企业处置问题，虽多次专题研究，但因担心引发稳定风险，未能果断采取市场化出清措施，导致资产长期闲置，年均亏损超x0万元。三是推动高质量发展实招不多。过度依赖传统基建业务，对数字化转型理解不深，集团核心业务系统仍存在“数据孤岛”，未能有效支撑精细化管理；在人才引育上，市场化激励机制滞后，近两年高端技术人才流失率达12%，影响创新动能。9（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面，主责主业意识需更加牢固。作为全面从严治党第一责任人，我虽定期研究部署党建工作，但压力传导存在层层递减现象。一是责任落实不够均衡。对分管党建的副书记、专职副书记压担子多、教方法少，对经营班子成员履行“一岗双责”督促检查不经常，导致个别业务条线存在“党建是软任务”的错误认识。二是监督执纪不够严实。支持纪检监察机构履职存在“重案件查办、轻日常预防”倾向，对招标采购、工程建设等高风险领域，更多依赖制度文本审查，未能推动建立动态预警机制；对干部“八小时外”监督缺乏有效抓手。三是作风建设不够深入。虽带头精简会议文件，但2025年主持召开的专题协调会仍达47次，部分会议议题交叉重复；下基层调研平均每月1.5天，多集中在示范点，对困难企业、偏远站点走访较少，掌握一线实情不够全面。二、原因剖析深刻反思上述问题，根源在于以下四个方面：一是理论武装的“转化率”不高。对党的创新理论学习