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围绕五个带头方面，深入查摆问题，开展批评与自我批评，促进团结统一，提升组织效能。以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。
专题民主生活会对照“五个带头”突出问题党性分析研讨发言10篇合集目录2025年落实生活会（五个带头）对照检查发言材料………………………………………………12026年民主生活会对照“五个带头”问题查摆个人对照发言提纲………………………………72026年度开展生活会五个带头方面检视问题自我对照检视材料………………………………13围绕“带头坚决扛起管党治党责任方面”等(五个方面)存在问题2025年度民主生活会对照检查检查材料…………………………………………………………………………………182025年度民主生活会五个带头问题查摆党性分析对照检查材料………………………………252025年度民主生活会带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面等(五个方面)问题查摆个人查摆对照检查材料…………………………………………………………………………………332026年度民主生活会对照（五个带头）检视问题对照对照检查材料…………………………392025年民主生活会围绕带头强化政治忠诚、提高政治能力方面等(五个带头)存在问题自我检查检视材料…………………………………………………………………………………452026年度组织开展民主生活会五个带头方面问题查摆个人检视检查材料………………………53对照（五个方面）2026年度民主生活会对照检查检查材料………………………………………602025年落实生活会(五个带头)对照检查发言材料(领导班子)根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，公司领导班子紧扣会议主题，深入学习贯彻某某和历次全会精神，严格落实上级民主生活会要求，通过座谈访谈、书面征求、谈心谈话等多种形式广泛收集意见建议，全面梳理查摆存在的问题，深刻剖析根源症结，明确整改方向举措。现将对照检查情况报告如下：一、存在的主要问题(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面班子始终坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，但在政治能力与国企使命担当的适配性上仍有差距，存在“看齐追随”与“落地执行”的温差。一是政治站位的战略高度不足，在1将上级党委重大决策部署与公司改革发展实际融合时，更多聚焦具体业务指标，对战略层面的系统性谋划欠缺。如在推进绿色低碳转型中，初期过度关注单个节能项目的经济效益，对如何通过产业布局衔接“双碳”战略、服务区域发展大局缺乏专题论证，导致部分项目与地方产业规划衔接不畅，前期工作出现反复。二是政治判断力的敏锐性不够，风险防控存在短板。面对复杂宏观经济形势和行业竞争挑战，对重大项目中的非经济风险研判深度不足，存在“重经济指标、轻综合风险”的倾向。在某跨省合作项目推进中，初期可行性研究侧重市场和财务分析，对地缘政策变化、区域协调中的潜在政治风险预估不足，直至项目推进遇阻才开展专项研判，反映出用政治眼光分析问题的能力有待提升。三是政治执行力的穿透力不强，落实成效打折扣。执行上级部署时存在“中转”现象，满足于开会传达、文件转发，结合实际细化方案、压实责任不够，压力传导层层递减。如落实国企改革深化提升行动要求时，虽及时组织学习，但在破解混合所有制改革中股权设置、治理机制衔接等难点问题上，未建立专项督办机制，导致部分改革任务进度滞后于预期。(二)在带头固本培元、增强党性方面班子坚持推进理论武装和党性建设，但在学思用贯通、知信行统一上仍有偏差，存在“理论学习”与“思想改造”的脱节。一是理论学习深度不足，转化运用能力薄弱。党委理论学习中心组学习虽常态化开展，但有时存在“为学习而学习”的倾向，对世界观、方法论钻研不深。学习党的二十届四中全会关于国家治理体系现代化的部署时，仅满足于通读文件、记录要点，对如何转化为完善公司法人治理结构、提升内控效能的具体举措，缺乏深度研讨，导致理论学习与破解发展难题“两张皮”。二是党性锤炼主动性弱化，自我革命精神不足。部分班2子成员因长期忙于事务性工作，产生“歇歇脚”的懈怠思想，参加组织生活时批评与自我批评“辣味”不足，存在以工作建议代替思想交锋、以客观理由回避主观问题的现象，“好人主义”偶有抬头，刀刃向内的自我革命勇气有所消减。三是理想信念根基不够牢固，身份意识淡化。在处理项目建设、融资化债等具体工作中，有时不自觉将自身等同于“企业经营者”，忽视党员“第一身份”。面对社会上关于国企改革的错误言论，虽能做到不信不传，但缺乏旗帜鲜明批驳的勇气，精神之“钙”补充不够及时。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面班子始终坚守底线思维，但在宗旨践行、制度执行和纪律建设上仍有短板，存在“为民初心”与“用权行为”的反差。一是敬畏人民不够深入，群众路线践行不彻底。深入基层一线存在“走马观花”现象，“解剖麻雀”式调研不足。在推进老旧小区配套设施改造项目时，前期方案设计依赖规划图纸和线上问卷，对老年居民加装电梯需求、无障碍设施建设等细节体察不深，方案公示后引发较多意见，被迫调整优化，反映出“四下基层”制度落实不够到位。二是敬畏组织不够严格，民主集中制执行有偏差。虽健全了议事决策规则，但面对紧急项目时，存在会前酝酿不充分、会上讨论不充分的情况。在某重大智慧园区项目决策中，个别成员因对新兴技术不熟悉未充分发言，主要负责同志听取分管汇报后快速拍板，对运营模式和盈利前景论证不足，导致项目建成后效益未达预期，“三重一大”决策程序执行不够严格。三是敬畏法纪不够严实，监督防线存在漏洞。班子自身能够廉洁自律，但履行“一岗双责”存在宽软现象，对分管领域苗头性问题多以提醒谈话为主，动真碰硬不足。如自查中发现下属子3公司存在公务接待“擦边球”行为，仅做批评教育，未深挖根源、举一反三完善内控体系，权力监督制约仍有薄弱环节。（四）在带头干事创业、担当作为方面班子始终坚守国企担当，但在攻坚克难、改革创新上仍有不足，存在“发展愿景”与“现实能力”的落差。一是斗争精神有所消减，攻坚克难锐气不足。面对融资环境收紧、债务管控从严的形势，班子在化解存量债务、谋划新增项目时，求稳心态明显，敢闯敢试劲头减弱。在某存量资产盘活项目中，因担心操作风险，对资产证券化等创新模式犹豫不决，最终选择传统抵押贷款方式，错失优化债务结构的机遇。二是改革创新思路局限，转型发展本领欠缺。在从传统“融投建管”平台向市场化国有资本投资公司转型中，思想解放不够，路径依赖突出。谋划项目仍以政府指令为主，主动挖掘市场化盈利项目的能力不足，在新能源、数字经济等新兴领域，调研论证多、落地项目少，贯彻新发展理念的能力有待提升。三是作风建设不够扎实，真抓实干韧劲不足。存在重部署、轻落实的现象，对数字化转型等重点工作，虽制定方案但缺乏一抓到底的督办机制，“数据孤岛”等问题未能根本解决；部分工作满足于“完成指标”，精益求精的工匠精神不足，高质量发展的质量意识有待强化。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面班子始终坚持党对国企的全面领导，但在责任传导、制度建设和监督管理上仍有短板，存在“主体责任”与“监督责任”的温差。一是责任传导不够到位，压力层层递减。全面从严某某某“上紧下松”现象明显，班子对下属子公司党建工作指导不够深入，部分基层党支部书记“一岗双责”意识淡薄，将党建工作等同于日常事务，未能有效实现党建与业务深度融合。4二是制度建设不够系统，长效机制不完善。作风建设制度笼子扎得不够紧密，针对形式主义、官僚主义隐形变异问题的防范措施不足；党建工作考核评价体系不够科学，指标设置偏重形式完成度，对实际成效考量不足，激励约束作用不明显。三是监督管理不够全面，监管存在盲区。对干部的监督多聚焦“八小时之内”，对“八小时之外”的社交圈、生活圈监管缺乏有效手段；对下属子公司关键岗位、重点环节的日常监督频次不足，廉政风险防控体系仍需完善，未能形成全方位、常态化监督格局。二、问题产生的根源剖析深刻反思上述问题，根源主要在于以下五个方面：一是思想根源，理论武装“总开关”拧得不够紧。对党的创新理论学习缺乏系统性和穿透性，未能真正做到内化于心、外化于行，导致政治站位不高、理想信念淡化，学用脱节问题突出。二是政治根源，“政治三力”锤炼不够扎实。在具体业务中忽视政治考量，从政治高度分析问题、解决问题的自觉性不足，导致政治判断力、执行力出现偏差，斗争精神弱化。三是作风根源，人民至上“坐标轴”立得不够稳。宗旨意识有所淡薄，“管理者”思维过重，“服务者”定位偏失，深入基层、联系群众不够紧密，导致部分决策脱离实际。四是能力根源，担当作为“铁肩膀”练得不够硬。面对新发展阶段要求，知识储备和专业能力更新滞后，存在“本领恐慌”，改革创新和攻坚克难的能力难以适应国企高质量发展需求。五是纪律根源，管党治党“责任田”耕得不够深。对全面某某的长期性、复杂性认识不足，责任压力传导不到位，制度执行刚性不足，监督制约机制不够健全。三、整改措施及努力方向5针对上述问题和根源，班子将以钉钉子精神抓好整改，切实把整改成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。（一）强化政治建设，筑牢忠诚之基坚持把政治建设摆在首位，严格落实党委“第一议题”制度，深化政治理论学习研讨，每月开展1次政治能力专题学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。建立上级决策部署与公司业务对接清单，对重大项目实行政治风险专项评估，确保各项工作始终沿着正确政治方向推进，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。（二）深化理论武装，锤炼党性之魂完善党委理论学习中心组学习制度，制定年度学习计划，每月开展1次集中研讨，每季度组织1次理论转化实践专题会，推动学思用贯通。严格落实组织生活制度，每年召开2次高质量民主生活会，用好批评和自我批评武器，坚决破除“好人主义”。常态化开展理想信念教育，每半年组织1次红色教育研学，强化党员“第一身份”意识，筑牢理想信念根基。（三）坚守为民初心，永葆敬畏之心牢固树立以人民为中心的发展思想，落实“四下基层”制度，班子成员每月深入基层调研不少于5天，建立群众诉求台账，实行销号管理。严格执行“三重一大”决策程序，完善会前酝酿、专家论证、民主协商机制，确保决策科学民主。常态化开展纪律教育，每季度组织1次廉政警示教育，健全内控和风险防控体系，强化对关键岗位的监督，筑牢廉洁自律防线。（四）勇于担当作为，彰显国企之责聚焦主业实业，成立改革创新专班，每季度专题研究转型发展难题，年内至少落地2个市场化创新项目。建立重大项目攻坚机制，班子成员牵头挂帅重难点任务，实行“周调度、月通报”制度。加强6干部队伍能力建设，每月组织1次专业技能培训，选派骨干到先进企业挂职学习，提升改革创新和攻坚克难能力，推动公司高质量发展。（五）压实治党责任，筑牢执政之基严格落实某某主体责任，班子成员每年专题研究分管领域党建工作不少于4次，每季度开展1次党建工作督导。完善党建与业务融合考核体系，将考核结果与薪酬、晋升直接挂钩。健全全方位监督体系，拓展“八小时之外”监督渠道，每半年开展1次专项廉政风险排查，层层压实责任，推动管党治党走向严紧硬。以上对照检查，恳请上级党委和同志们批评指正。我们将虚心接受、照单全收、认真整改，以更加坚定的决心、更加务实的作风，推动公司改革发展和党建工作再上新台阶，为服务国家战略和地方发展作出更大贡献。2026年民主生活会对照“五个带头”问题查摆个人对照发言提纲根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣会议主题，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真领会党的二十届三中、四中全会核心要义，并通过多种渠道广泛征求意见，与班子成员、分管部门负责同志及基层代表深入开展谈心谈话。在此基础上，我严格对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”等五个重点方面，结合思想和工作实际，进行了深刻的自我剖析。现将对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面我深知人大机关首先是政治机关，始终将讲政治摆在首位，但深刻反思，在将政治要求融入具体工作的穿透力和实效性上仍有差距。一是理论学习的“深度”与“效度”结合不够紧密。虽然能够按时参加集体学习，但对党的创新理论，特别是其中蕴含的领导方法、思想方法、工作方法，钻研得还不够透彻，存在“知其然”多于“知