党建工作虚化弱化专项整治工作报告：筑牢战斗堡垒根基 激活干事创业动能

报告指出，强化党建引领，巩固基层基础，激发工作活力，提升队伍战斗力，如何进一步深化落实？下面是网友整理编辑的党建工作虚化弱化专项整治工作报告：筑牢战斗堡垒根基 激活干事创业动能相关范文，供大家参考学习，喜欢就下载支持！

dj工作虚化弱化专项整治工作报告：筑牢战斗堡垒根基激活干事创业动能开展dj工作虚化弱化专项整治，是深入贯彻落实*的二十大精神和******关于国有企业*的建设重要论述的具体实践，也是推进全面从严治*向基层延伸、向纵深发展的迫切需要。针对当前dj工作中存在的“喊口号多、抓落实少”“形式主义多、实际效果少”“业务工作硬、dj工作软”等突出问题，我单位*委高度重视，坚持问题导向与目标导向相结合，自今年*月起，在全系统范围内开展了为期半年的专项整治行动。通过“刮骨疗毒”式的自我革命和“靶向治疗”式的精准施策，有效破解了dj与业务“两张皮”难题，推动*的政治优势转化为发展优势。现将专项整治工作情况报告如下。一、坚持政治统领，以“破釜沉舟”的决心深挖病灶整治dj虚化弱化，首要在思想破冰，重在组织保障。*委深刻认识到，dj工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。我们把此次专项整治作为检验政治忠诚的试金石，迅速构建起上下联动、齐抓共管的工作格局。（一）强化顶层设计，压紧压实整治责任链条*委第一时间成立由主要负责同志任组长的专项整治工作领导小组，抽调*群、纪检、组织人事等部门精干力量组成工作专班，确立了“*委统一领导、专班统筹协调、支部具体落实、*员全员参与”的工作机制。先后召开*次专题*委会、*次推进会，深入学习**************思想，特别是关于*的建设的****批示精神，统一全员思想认识。制定印发《关于开展dj工作虚化弱化专项整治实施方案》，明确了*个方面*项整治重点，细化了*条具体措施，建立了“问题清单、任务清单、责任清单”三单管理机制，明确整改时限和责任人，确保整治工作挂图作战、按表推进。同时，建立班子成员dj联系点制度，每名班子成员挂钩联系*个基层*支部，既当“指挥员”又当“战斗员”，深入一线督导检查，层层传导压力，确保整治工作不留死角、不走过场。(二)坚持刀刃向内，全面精准查摆突出问题坚持“开门搞整治”，通过个别访谈、座谈交流、问卷调查、设立意见箱等多种形式，广泛听取*员干部职工的意见建议。共发放问卷*份，开展谈心谈话*人次，收集各类意见建议*条。在此基础上，对照*章*规，对照上级巡视巡察反馈问题，对照高质量发展要求，深入开展自查自纠。经过梳理分析，精准“画像”出dj工作存在的四大类“病灶”：一是政治站位不高，部分*组织学习贯彻**************思想不深不透，存在“学用脱节”现象；二是组织功能不强，少数*支部“三会一课”制度落实不严，组织生活“平淡化、随意化、庸俗化”；三是融合发展不够，dj工作与中心工作结合点找得不准，存在“各吹各的号、各唱各的调”现象；四是责任落实不力，部分*务干部专职不专责，能力素质跟不上新形势新任务要求。针对查摆出的问题，我们建立了整改台账，实行销号管理，确保件件有着落、事事有回音。（三）深化思想发动，凝聚全员参与广泛共识为克服“整治是*群部门的事”的错误认识，我们在全系统开展了“dj工作怎么看、dj工作怎么干”大讨论活动。各基层*支部围绕“虚化弱化表现在哪里、根源在哪里、对策在哪里”进行专题研讨，引导广大*员干部从政治高度审视业务问题，从业务视角透视dj短板。通过深入讨论，大家普遍认识到，dj虚化弱化的根源在于思想上的轻视和认识上的偏差，必须坚决摒弃“重业务轻dj”“dj是软指标”等错误观念，树立“抓好dj是本职、不抓dj是失职、抓不好dj是渎职”的责任意识。同时，通过举办*务干部培训班、dj工作现场观摩会等形式，加强对专项整治工作的政策解读和业务指导，提升基层*组织抓整治、促提升的能力和水平，在全系统形成了“人人关心dj、人人参与整治”的浓厚氛围。二、聚焦虚化顽疾，以“抓铁有痕”的力度压实责任针对dj工作“形式化、表面化”问题，我们坚持出实招、求实效，从基础制度、组织生活、阵地建设入手，推动dj工作由“虚”变“实”，由“软”变“硬”。（一）严抓制度执行，提升组织生活质量针对“三会一课”流于形式、主题*日“*味”不浓等问题，我们推行了“三个标准化”管理。一是流程标准化。编印《*支部标准化规范化建设手册》，对“三会一课”、组织生活会、民主评议*员等组织生活制度的程序、内容、记录规范进行明确，让基层*务干部“一看就懂、一学就会、一做就对”。二是内容标准化。建立“月度指导单”制度，每月初由*委工作部根据上级要求和中心任务，下发《*支部组织生活指导计划》，明确必学内容和推荐主题，确保组织生活紧扣时代脉搏、贴近工作实际。三是考评标准化。实施“红黄蓝”预警机制，利用智慧dj平台对各支部组织生活开展情况进行实时监测，对未按期开展或质量不高的支部及时亮黄牌提醒、红牌整改，并将考评结果与绩效考核挂钩。整治期间，全系统各支部组织生活开展率达到100%，*员参与率提升至*%以上，组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性显著增强。(二)建强战斗堡垒，夯实基层基础保障针对基层*组织“有组织无阵地、有阵地无功能”的问题，我们实施了“强基固本”工程。一是优化组织设置。适应改革发展需要，按照“应建尽建”原则，及时调整优化基层*组织设置，新成立*支部*个，撤并*个，实现了*的组织和*的工作全覆盖。特别是在重点项目、重大工程一线设立临时*支部，把*旗插在工地上，确保项目推进到哪里，dj工作就跟进到哪里。二是规范阵地建设。按照“六有”标准，投入专项资金*万元，对*个*员活动室进行了升级改造，统一规范了*旗、入*誓词、*员权利义务、组织架构图等上墙内容，增设了dj书角、荣誉墙等功能区，让*员活动有了温馨的“家”。三是配强*务力量。严格落实*务工作人员配备比例要求，选优配强专职*务干部*名，建立*务干部与业务干部双向交流机制，选派*名优秀年轻业务骨干从事*务工作，*名优秀*务干部转岗重要业务岗位，有效解决了*务干部“边缘化”问题，激发了队伍活力。（三）创新载体形式，增强dj工作吸引力针对dj活动形式单一、缺乏吸引力的问题，我们积极探索“互联网+dj”新模式，打造智慧dj云平台。通过开发微*课、微视频、微测试等功能模块，打破时空限制，实现了*员教育管理的“指尖化”“常态化”。举办了“*史故事我来讲”“微*课大赛”“红色经典诵读”等系列活动，让普通*员走上讲台、成为主角，变“一人讲”为“大家讲”，变“灌输式”为“互动式”。同时，广泛开展“承诺践诺”“设岗定责”“志愿服务”等实践活动，设立*员示范岗*个、*员责任区*个，组建*员突击队*支，引导*员在急难险重任务中亮身份、见行动、作表率。在疫情防控、防汛救灾等关键时刻，广大*员冲锋在前、勇挑重担，以实际行动践行了初心使命，增强了*组织的凝聚力和感召力。三、紧盯弱化短板，以“深度融合”的举措赋能发展针对dj工作与业务工作“两张皮”问题，我们坚持把提高企业效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业*组织工作的出发点和落脚点，积极探索dj与业务深度融合的有效路径。（一）实施“dj+”工程，找准融合切入点我们坚持“围绕业务抓dj，抓好dj促业务”的工作思路，大力实施“dj+”工程。一是“dj+安全生产”。开展“*员身边无违章”“*员安全监督岗”活动，让*员成为安全生产的带头人和监督员，整治期间，各类安全隐患整改率达到100%，未发生一起安全责任事故。二是“dj+科技创新”。成立由*员骨干领衔的科研攻关小组*个，设立“*员创新工作室”*个，围绕关键核心技术“卡脖子”难题开展集中攻关，成功申请专利*项，实现技术革新*项，产生经济效益*万元。三是“dj+提质增效”。在市场开拓、成本管控、款项回收等重点领域开展“*员立功竞赛”活动，制定具体的量化考核指标，定期晒成绩、比贡献。通过一系列“dj+”载体，找准了dj工作服务生产经营的切入点和着力点，实现了dj工作与业务工作的同频共振、互促共进。(二)完善决策机制，确保*组织把关定向严格落实“两个一以贯之”要求，把加强*的领导和完善公司治理统一起来，确立*组织在公司法人治理结构中的法定地位。一是修订完善章程。将dj工作要求写入公司章程，明确*组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。二是规范决策程序。制定《*委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，厘清*委与董事会、经理层的权责边界，明确*类*项重大事项必须经*委前置研究讨论后，再由董事会或经理层作出决定。整治期间，*委共前置研究重大事项*项，提出修改意见*条，否决不成熟议题*项，有效发挥了*委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，确保了企业发展始终沿着正确方向前进。三是强化执行监督。建立*委决议督办落实机制，对*委研究决定的事项进行全程跟踪问效，定期通报落实情况，确保*委决策部署不折不扣落到实处。（三）强化考核指挥棒，树立鲜明导向针对dj考核“软约束”、与业务考核“两条线”的问题，我们构建了dj与业务“双向考核、双向评价”机制。一是优化考核指标。制定《dj工作责任制考核评价办法》，将dj考核权重由原来的*%提升至*%，并细化为政治建设、组织建设、队伍建设、作风建设、融合发展等*个维度*项具体指标，特别增加了“dj引领业务发展成效”的考核比重。二是改进考核方式。实行平时考核与年度考核相结合、定性评价与定量评价相结合、*内评价与群众评价相结合的“立体式”考核模式。每季度对各支部dj工作进行一次全面检查验收，并将检查结果作为年度考核的重要依据。三是强化结果运用。坚持“业绩好、dj差，一票否决；dj好、业绩差，综合评价降级”，将dj考核结果与单位绩效工资总额、干部选拔任用、评先评优直接挂钩。今年以来，因dj考核排名靠后，*名中层干部被约谈，*个部门绩效工资被核减，真正考出了压力、考出了动力。四、强化整改实效，以“焕然一新”的面貌重塑生态经过半年的集中整治，全系统dj工作面貌发生了根本性变化，*组织的领导核心作用和政治核心作用得到充分发挥，基层*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用显著增强。（一）政治生态更加清朗通过深入学习贯彻**************思想，广大*员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提高，“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉。*内政治生活更加严肃规范，批评与自我批评的武器用得更好了，讲政治、守规矩、顾大局的氛围日益浓厚。风清气正的政治生态正在形成，为企业健康发展提供了坚强的政治保证。（二）组织体系更加严密基层*组织标准化规范化建设水平全面提升，软弱涣散*组织得到有效整顿，*组织的覆盖面和影响力不断扩大。*务干部队伍结构优化、素质提升，抓dj工作的意识和能力明显增强。“三会一课”等基本制度执行更加严格，主题*日活动更加丰富多彩，*员的归属感和荣誉感显著提升。*组织在职工群众中的威信越来越高，说话有人听、办事有人跟，真正成为了团结带领群众的坚强核心。（三）融合发展成效显著dj工作与业务工作实现了深度融合，“两张皮”问题得到有效解决。*组织的政治优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势。在dj引领下，全系统广大干部职工干事创业的热情空前高涨，攻坚克难的信心更加坚定。主要经营指标逆势上扬，今年1-*月，实现营业收入*亿元，同比增长*%；利润总额*亿元，同比增长*%，创历史新高。dj工作成为了推动企业高质量发展的“红色引擎”。（四）作风纪律更加严明通过开展廉洁风险排查和专项治理，重点领域和关键环节的权力运行更加规范，廉洁从业意识深入人心。形式主义、官僚主义问题得到有效遏制，文山会海明显减少，检查考核更加科学务实。各级领导干部带头转作风、树新风，深入基层、深入一线解决实际问题，干群关系更加融洽。全系统上下呈现出人心思进、风正劲足的良好局面。五、着眼长效常治，以“久久为功”的韧劲巩固成果dj工作是一项系统工程，整治虚化弱化问题不可能毕其功于一役。我们将以此次专项整治为新起点，坚持标准不降、力度不减，持续巩固拓展整治成果，推动dj工作全面进步、全面过硬。（一）持续深化理论武装，筑牢思想根基坚持把学习贯彻**************思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，完善*委理论学习中心组学习机制，推动理论学