在XX镇2025年度招商引资工作总结暨2026年动员部署大会上的讲话

本次大会总结了过去一年招商引资成果，明确了下阶段工作重点与目标，号召全体成员共同努力，推动经济高质量发展。以下是小编为您整理分享的“在XX镇2025年度招商引资工作总结暨2026年动员部署大会上的讲话”相关内容，供您学习参考！

在XX镇2025年度招商引资工作总结暨2026年动员部署大会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开全镇2025年度招商引资工作总结暨2026年动员部署大会，主要任务是全面回顾过去一年的招商引资工作，总结成绩，分析形势，并对2026年的工作进行动员部署，动员全镇上下进一步统一思想、凝聚共识、鼓足干劲，奋力开创我镇招商引资工作的新局面。刚才，会上对2025年度招商引资工作中涌现出的先进集体和个人进行了激励，并重点解读了《XX镇2026年招商引资工作实施方案》。希望受激励的单位和个人珍惜荣誉、再接再厉，也希望全镇各级干部以他们为榜样，见贤思齐，奋勇争先。下面，我讲三点意见。一、肯定成绩、正视不足，客观总结2025年招商引资工作2025年是极不平凡的一年，面对复杂严峻的宏观经济形势和日趋激烈的区域竞争态势，全镇上下顶住压力、迎难而上，将招商引资作为经济工作的“生命线”和“牛鼻子”，坚持“项目为王、环境是金”的工作导向，真抓实干、奋力拼搏，招商引资工作取得了沉甸甸的丰硕成果。一是项目招引实现了新突破，发展后劲持续增强。我们始终把重大项目作为稳定经济增长的“压舱石”，全年累计新签约项目22个，协议总投资额达到15.8亿元，其中亿元以上重大项目5个，超十亿元项目实现历史性突破，XX新能源装备制造基地项目成功落地，为我镇产业转型升级注入了强劲动力。这些项目的落地，不仅带来了可观的投资额，更重要的是优化了我镇的产业结构，提升了产业层次。据初步统计，全年招引项目预计可新增就业岗位超过2000个，为我镇社会稳定和民生改善作出了重要贡献。二是招商方式取得了新成效，工作路径更加精准。过去一年，我们摒弃了“大水漫灌”式的传统招商模式，转而探索“精准滴灌”的专业化路径。我们主动融入向海发展新格局，紧密对接市县海洋产业布局，聚焦海工装备、临港物流、海洋新能源等关键领域，绘制产业图谱，开展精准招商。通过产业链招商、以商引商、乡贤招商等多种模式，我们成功引进了一批延链、补链、强链的优质项目，产业集聚效应初步显现。同时，我们强化全域整治支撑，成功盘活闲置工业用地300余亩、低效厂房5万平方米，为优质项目落地腾挪了宝贵空间，打造了“空间等项目、载体引项目”的优势基础，有效破解了项目落地的瓶颈制约。三是队伍建设焕发了新活力，干事氛围日益浓厚。招商引资，关键在人。我们深刻认识到，打造一支能征善战的专业化招商队伍是赢得未来的关键。今年，我们对招商专班进行了优化重组，推动人员年轻化，选拔了一批有激情、有思路、有闯劲的年轻干部充实到招商一线，组建了“培‘X’先锋队”。镇党委、政府旗帜鲜明地为想干事、能干事的年轻干部压担子、搭平台，让他们在招商引资这个没有硝烟的战场上经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。令人欣喜的是，这支队伍迅速成长，展现出了蓬勃的朝气和强大的战斗力，全年超过60%的项目信息由他们挖掘，多个重大项目由他们主导跟进，为全镇长远发展储备了宝贵的骨干力量。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的短板和不足。比如，我们的项目信息来源渠道还不够宽，对头部企业、行业龙头的吸引力有待加强；项目转化的速度和效率还需要进一步提升，部分签约项目落地开工的周期偏长；部分干部的专业素养和谈判能力与新形势新要求相比还有差距，“本领恐慌”问题依然存在；全员招商的氛围还不够浓厚，一些部门和村居还存在“与我无关”的看客心态。对于这些问题，我们必须高度重视，在明年的工作中采取有力措施，切实加以解决。二、认清形势、抢抓机遇，深刻把握新发展阶段的使命要求当前，我们正处在一个千帆竞发、百舸争流的时代，区域竞争的实质就是项目竞争、环境竞争、人才竞争。招商引资工作抓得好不好，直接关系到XX镇的发展速度、发展质量和发展后劲，关系到我们在新一轮发展格局中的地位和未来。全镇上下必须胸怀“两个大局”，深刻认识做好新时期招商引资工作的极端重要性和紧迫性。从宏观层面看，机遇与挑战并存。一方面，全球产业链、供应链加速重构，国内经济循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正在形成，这为我们承接产业转移、嵌入高端产业链条提供了难得的窗口期。市、县两级都将招商引资和项目建设摆在了前所未有的突出位置，各类利好政策叠加释放，为我们提供了强有力的外部支持。另一方面，经济下行压力依然存在，企业投资意愿趋于谨慎，各地招商引资竞争“白热化”，土地、能耗、环境等要素制约日益趋紧。可以说，我们面临的是一场不进则退、慢进也是退的激烈赛跑。从我镇自身看，优势与短板同在。我们的优势在于区位条件独特，作为“XX西北门户”的战略地位日益凸显；产业基础扎实，经过多年培育，形成了一定的产业集群；发展空间可期，通过前期的全域整治，我们储备了一定的发展载体。但我们的短板也同样明显，产业层次总体偏低，缺少具有核心竞争力的龙头企业；城镇功能配套尚不完善，对高端人才和优质项目的吸引力不足；营商环境与先进地区相比，还存在“堵点”和“痛点”。面对这样的形势，我们没有退路，唯有迎难而上、主动作为。全镇上下要切实增强危机感、紧迫感和责任感，把思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，牢固树立“抓招商就是抓发展，谋项目就是谋未来”的理念，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，全身心投入到2026年的招商引资工作中去。三、聚焦重点、精准发力，全面开启2026年招商引资新征程刚才会议解读的《XX镇2026年招商引资工作实施方案》，是我们明年工作的行动指南。方案中明确了“四大行动+四强保障”的核心任务，目标清晰、路径明确、措施具体，关键在于落实。全镇上下要紧紧围绕方案要求，以钉钉子精神抓好贯彻执行，确保各项任务落地生根、取得实效。第一，要全力实施“四大行动”，在提升招商实效上求突破。一要实施产业精准招商行动。围绕我镇的产业定位和发展方向，变“全面开花”为“重点突破”。要聚焦海工装备、高端纺织、智能制造三大主导产业，深入研究产业链的上下游，绘制招商地图，按图索骥，靶向引进行业领军企业和关键配套项目。要紧盯新能源、新材料、数字经济等未来产业，主动抢占新赛道，培育新的经济增长点。招商专班要成为产业研究的专家，做到对产业发展趋势、龙头企业动态、核心技术环节了然于胸，与客商对话时能谈到点子上、讲到关键处，提高招商的专业性和成功率。二要实施存量盘活提效行动。土地是项目落地的根本保障。我们要坚持“向存量要空间、向集约要效益”，持续深化全域土地综合整治，全面摸排镇域内的闲置土地、低效厂房和“僵尸企业”，建立详细台账，一地一策、一企一策制定盘活方案。要加快推动“工业上楼”，建设高标准、多层化的工业厂房，提高土地的投资强度和产出效益。要通过司法处置、协议收回、合作开发等多种方式，高效清理批而未供和供而未用的土地，真正做到“好项目不缺地、好产业不缺空间”。三要实施全员联动攻坚行动。招商引资不是哪一个部门、哪几个人的事，而是全镇上下的共同事业，必须奏响“全员大合唱”。要进一步压实各方招商责任，形成协同联动的工作合力。镇班子成员要带头走出去、请进来，亲自挂帅对接重大项目，靠前指挥解决关键问题。招商专班是主力军、尖刀班，要发扬狼性精神，紧盯不放、一抓到底。各驻镇部门要当好“服务员”，围绕项目审批、要素保障等环节，提供全方位、全流程的优质服务。各村（社区）要发挥人熟、地熟、情况熟的优势，积极搜集有价值的招商信息，做好项目落地的前期协调工作。我们要构建起一个领导带头、专班主攻、部门协同、村居参与的立体化招商网络。四要实施营商环境优化行动。好的营商环境就是生产力、竞争力。我们要对标最高标准、最好水平，持续深化“放管服”改革，为企业提供“妈妈式”服务，当好“金牌店小二”。要对项目落地实行全生命周期管理，从项目洽谈、签约、审批到开工、建设、投产，提供“一对一”的专人跟踪服务，及时协调解决企业遇到的困难和问题。要坚决兑现政策承诺，做到言必信、行必果，让企业家在我们这里投资放心、经营安心、生活舒心。要构建亲清政商关系，坦荡真诚同企业家接触交往，真心实意为企业排忧解难，让XX镇成为投资兴业的热土、创造财富的福地。第二，要坚决落实“四强保障”，为招商引资工作蓄势赋能。一要强化组织领导保障。镇党委、政府将始终把招商引资工作作为“一把手”工程来抓，定期听取专题汇报，研究解决重大问题。建立健全招商引资工作领导小组，由我亲自担任组长，XX镇长担任常务副组长，确保指挥体系高效运转。各分管领导要切实履行“一岗双责”，既要抓好分管领域工作，也要抓好分管领域的招商引资任务。二要强化队伍建设保障。事业成败，关键在人。我们要继续把招商一线作为培养干部、考验干部、选拔干部的主阵地。特别是我们的年轻干部，要焕发“不服输”的锐气，在招商实战中扛重担、显担当。我在这里重申，镇党委鼓励大家大胆去闯、大胆去试。在工作中，我们要允许试错、宽容失败，为干事者撑腰、为担当者担当。我希望我们的年轻同志们，要在实践中努力实现从“假模假样”到“像模像样”，最终成长为“有模有样”的行家里手，真正成为XX镇未来发展的顶梁柱。三要强化政策激励保障。新出台的《实施方案》，一个突出的导向就是激励。我们整体提升了激励政策的含金量，在个人引荐、项目落地、集体贡献等方面均有显著提升。目的就是要树立起“以实绩论英雄”的鲜明导向，让有为者有位、让实干者实惠，最大限度地调动全镇上下参与招商引资的积极性和主动性。政策已经明确，接下来就是要不折不扣地执行到位，让每一分奖励都精准落到贡献者的口袋里，在全镇营造出“人人关心招商、人人支持招商、人人参与招商”的浓厚氛围。四要强化督查考核保障。没有考核就没有落实。我们要建立一套科学、刚性的考核评价体系，将招商引资任务细化分解到每个责任单位、每个责任人，实行“月通报、季调度、年总评”。镇纪委、督查室要加强对招商引资工作的全过程监督，对工作不力、推诿扯皮、进展缓慢的单位和个人，要及时约谈、严肃问责。要将考核结果与评优评先、干部选拔任用直接挂钩，真正考出压力、考出动力、考出实效。同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。做好2026年的招商引资工作，任务艰巨、使命光荣。我希望全镇广大干部职工，要大力弘扬三种精神：一是要有锐意进取的“闯”的干劲。招商引资是一场攻坚战，不能有丝毫的犹豫和懈怠。要敢于走出舒适区，敢于挑战不可能，面对困难不退缩，面对机遇不放过。要树立更高标准，不满足于一般化、不止步于过得去、不局限于老办法，以思想的破冰引领行动的突围，用持续的突破开创发展的新局面。二是要有默默耕耘的“舍”的情怀。招商工作很辛苦，经常要“白加黑”“五加二”，需要放弃很多陪伴家人的时间。选择了这份事业，就意味着选择了奉献。希望大家能把对XX镇发展的责任感和对这份事业的热爱，转化为攻坚克难的强大动力，舍小家、为大家，用我们的辛苦指数换取XX镇的发展指数和群众的幸福指数。三是要有心无旁骛的“钻”的定力。招商引资是一门专业性很强的工作，来不得半点马虎。大家要发扬“工匠精神”，沉下心来学习产业知识、研究政策法规、琢磨谈判技巧，不断提升自己的专业素养。要像钉子一样，一旦认准一个目标、一个项目，就要锲而不舍、一钻到底，直到项目成功落地。同志们，蓝图已经绘就，号角已经吹响。让我们以本次会议为新的起点，迅速行动起来，以只争朝夕的拼劲、一往无前的闯劲、久久为功的韧劲，全力以赴抓招商、全心全意上项目、全神贯注优服务，确保“四大行动+四强保障”各项任务落地见效，为奋力建设好“XX西北门户”贡献我们新的、更大的力量！谢谢大家。