企业党委2025年党建工作总结报告

企业党委坚持党建引领，强化组织建设，深化理论学习，推进党风廉政建设，提升党员队伍素质，促进企业高质量发展。以下由网友整理分享的“企业党委2025年党建工作总结报告”相关材料，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

企业党委2025年党建工作总结报告2025年，XX公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神，全面落实上级党委各项决策部署，牢牢把握新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，以推动党建与中心工作深度融合为主线，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，为企业投资融资、工程项目运营管理实现高质量发展提供了坚强政治保证和组织保障。现将全年党建工作情况总结如下。一、工作开展情况一年来，公司党委始终坚持将党的领导贯穿于企业治理、战略决策、风险防控和项目执行全过程，着力将党建优势转化为企业发展优势、竞争优势和创新优势，各项工作取得扎实成效。(一)强化政治引领，把稳企业发展的“方向盘”党委始终将政治建设摆在首位，教育引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是健全党的领导融入公司治理机制。全面落实“党建入章”要求，在《公司章程》中进一步明晰党组织在法人治理结构中的法定地位和权责边界。持续优化“三重一大”决策制度及党委前置研究讨论事项清单，确保党组织在重大投资决策、重要项目安排、大额资金使用等关键环节有效发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。全年召开党委会次，前置研究讨论重大经营管理事项项，决策科学性、规范性不断提升。二是深化理论武装与闭环管理。严格执行“第一议题”制度，构建“学习领会—任务分解—督查督办—效果评估”闭环。全年组织党委理论学习中心组学习次，专题研讨次，第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于经济工作、金融安全、重大工程建设等方面的重要论述，确保党中央决策部署在公司不折不扣落地见效。将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重大政治任务，通过专题读书班、辅导报告、支部学习等形式，深刻领会推进国家治理体系和治理能力现代化的重大意义与实践要求，引导干部职工自觉将企业治理融入国家治理大局。三是严守政治纪律与规矩。严格执行重大事项请示报告制度，全年向上级党委请示报告**项。加强对党员干部的政治监督，确保在投融资决策、项目运作中始终坚守政治立场、把准政治方向。（二）筑牢思想根基，凝聚干事创业的“向心力”面对复杂严峻的经济形势和行业挑战，党委坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。一是抓实常态化学习教育。制定并落实年度党员干部教育培训计划，将学习党章党规党纪与学习《公司法》《证券法》《招标投标法》《政府投资条例》等业务法规相结合。深入开展形势任务教育，围绕服务国家战略、防范金融风险、保障重大工程项目优质高效推进等主题，领导班子成员深入基层联系点、项目一线开展宣讲场次，覆盖员工人次，统一思想、提振信心。二是强化理想信念与廉洁从业教育。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将深入贯彻中央八项规定精神作为作风建设的重要抓手，纳入党委中心组学习、支部“三会一课”、新员工入职培训和关键岗位人员廉政谈话的必修内容。全年组织开展中央八项规定精神专题学习教育**场次，覆盖全体党员干部。通过剖析典型案例、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式，深刻认识“四风”问题的顽固性、复杂性，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉抵制投融资领域、工程建设领域的各种诱惑和“围猎”，营造风清气正的从业环境。三是守牢意识形态阵地。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域风险，特别是针对网络舆情、员工思想动态等加强监测引导。围绕公司重大投资项目落地、重点工程节点突破等，加大宣传力度，全年在内部平台发布稿件篇，在省级以上主流媒体刊发报道篇，讲好企业故事，展现担当作为，提升了品牌形象和行业影响力。（三）夯实组织基础，打造攻坚克难的“桥头堡”党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，着力增强基层党组织的政治功能和组织功能，让党旗在投融资一线、项目攻坚一线高高飘扬。一是打造特色党建融合品牌。结合行业特点，创建“融资先锋·筑梦工程”党建品牌，设立“党建+风险防控”“党建+项目攻坚”“党建+合规管理”等子品牌。由党委班子成员牵头，推动党建工作深度融入尽职调查、资金筹措、工程建设、运营维护等关键环节。例如，在重大工程项目部成立临时党支部，组建“党员突击队”，攻克技术难题项，保障项目按节点顺利推进。二是推进支部标准化规范化建设。实施“强基提质”行动，对标“四强”党支部创建标准，制定支部工作清单，规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。开展党务干部专项培训**期，提升履职能力。创新组织生活形式，将支部活动开到项目现场、谈判桌前，增强组织生活的吸引力和实效性。三是激发党员先锋模范作用。广泛设立“党员责任区”“党员示范岗”，在投融资分析、成本控制、安全管理、技术创新等岗位亮明身份、作出承诺。全年开展“岗位建功”行动、技能比武、合理化建议征集等活动余次，评选表彰优秀共产党员名、优秀党务工作者**名，有效激发了党员队伍的活力与战斗力。(四)严明纪律规矩，筑牢清廉企业的“防火墙”党委坚决扛起全面从严治党主体责任，坚持以严的基调强化正风肃纪，为企业健康发展保驾护航。一是持续深化作风建设。结合学习贯彻二十届四中全会关于“完善作风建设长效机制”的要求，扎实开展纪律规定学习教育月活动，一体推进“学纪、知纪、明纪、守纪”。领导班子带头对照中央八项规定及其实施细则精神，深入查摆在调查研究、会议活动、文件简报、公务接待等方面可能存在的突出问题，狠抓整改落实。紧盯投融资决策、工程招投标、物资采购、费用报销等重点领域和关键环节，开展专项监督检查**次。二是压紧压实“两个责任”。制定全面从严治党主体责任清单，严格落实党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任。签订党风廉政建设责任书份。深化以案促改、以案促治，针对审计、巡视巡察等发现的问题，修订完善涉及投资风险管理、工程合同管理、财务资金管理、廉洁从业等方面的制度规定项，扎紧制度笼子。三是强化监督执纪问责。精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。加强廉洁风险排查，特别是对投资经理、项目经理、财务人员等关键岗位人员进行常态化廉政谈话和风险提醒。全年开展廉政谈话人次，组织批次党员干部赴廉政教育基地接受警示教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。（五）培育特色文化，汇聚高质量发展的“正能量”党委坚持党建引领企业文化建设，大力弘扬担当、专业、合规、协作的价值理念。一是推动党建文化与行业文化融合。倡导“合规创造价值”“安全重于泰山”“精益建造”等理念，将其融入日常管理和员工行为规范。开展“廉洁文化进项目”“风险防范大家谈”等活动，培育审慎稳健的投资文化和精益求精的工程文化。二是关心关爱职工凝聚合力。改善一线项目员工的工作生活条件，丰富业余文化生活。大力选树宣传在投融资创新、工程攻坚、风险化解等方面的先进典型，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。健全职工诉求表达和权益保障机制，提升员工的归属感、获得感和幸福感，营造和谐奋进的内部环境。二、存在问题对照新时代党的建设总要求和企业高质量发展目标，公司党建工作仍存在一些薄弱环节：（一）党建与业务融合的精准性、实效性有待提升。“党建+”模式在部分业务板块的嵌入不够深入，党建引领投融资决策科学性、工程项目管理精细化、成本控制有效性等方面的作用机制尚不完善，存在结合点找得不准、载体创新不足的问题，党建优势转化为经营发展成果的路径需进一步清晰和量化。（二）基层党建工作发展不够均衡。公司本部党支部与异地项目临时党支部之间、不同业务类型的党支部之间，在工作规范性、活动创新性、作用发挥度上存在差距。部分项目党支部因人员流动大、任务繁重，组织生活有时受到影响，“三会一课”质量有待提高。复合型党务干部储备不足，特别是既熟悉资本运作、工程项目管理，又擅长党建工作的干部较为稀缺。（三）防范系统性风险的能力仍需加强。面对复杂多变的经济金融形势和严格的行业监管，公司在投融资风险、法律合规风险、工程安全质量风险、廉洁风险等方面的联防联控体系还不够健全。运用大数据、信息化手段进行风险预警和智能化管控的能力有待提升，全面风险管理意识需要进一步深入人心。（四）作风建设长效机制需持续巩固。虽然中央八项规定精神学习教育常态化开展，但在投融资业务招待、项目关联方往来等环节，仍需持续警惕隐形变异“四风”问题。部分党员干部的合规意识、底线思维需要进一步强化，纠治形式主义、官僚主义仍需常抓不懈。三、下一步工作打算2026年，公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦主责主业，针对存在问题，重点抓好以下工作：(一)在深度融合上精准发力，推动党建引领效能最大化。深化“党建+”工程。拓展“党建+风险研判”“党建+资产盘活”“党建+绿色建造”等新内涵，推动党建工作向投资价值挖掘、工程提质增效、ESG管理等领域延伸。探索在重大并购、PPP项目等设立党员责任区、攻关小组，将党建要求写入项目任务书。构建融合评价体系。研究制定党建与投融资、工程项目管理融合成效评估办法，将项目收益率、风险控制水平、工程关键节点完成率、安全生产指标等纳入党建考核重要内容，实现考核联动。搭建融合创新平台。设立党建与业务融合创新项目基金，鼓励基层党支部申报课题，培育一批示范案例，推广成功经验。(二)在组织建设上固本强基，实现党建质量全面过硬。实施“头雁领航”计划。加强党支部书记和党务骨干培养，举办专题培训班，注重从投资、工程、风控等业务骨干中发展党员、选拔支书。完善项目临时党支部建设与管理制度。推进标准化提质扩面。深化“四强”党支部创建，开展支部间结对共建、对标提升活动。利用信息化平台加强异地、分散党员的教育管理，确保组织生活不断线、不走样。激发党员队伍活力。优化党员发挥作用载体，在关键岗位、艰苦区域、攻关任务中持续深化“党员示范岗”“党员突击队”建设，完善激励保障机制。（三）在人才强企上系统谋划，锻造高素质专业化队伍。完善党管人才格局。制定人才队伍建设中长期规划，重点加强懂金融、懂工程、懂党建的复合型人才培养。实施青年人才“薪火计划”，落实“双导师”制（业务导师+党建导师）。拓宽引才育才渠道。深化与高校、金融机构、知名工程企业的合作，共建实习基地，定向引进高端人才。健全内部轮岗交流机制，促进人才在党务与业务岗位间有序流动。优化激励约束机制。建立以价值创造和风险控制为导向的绩效评价与薪酬分配体系，畅通管理、专业、技能等多通道发展路径，激发全员干事创业热情。（四）在风险防控与作风建设上久久为功，营造安全稳健发展环境。构建“大风控”体系。推动建立由党委统筹，涵盖战略、财务、法律、运营、廉洁等风险的统一管理框架。探索建设企业级风险智能监控平台，提升风险早识别、早预警、早处置能力。筑牢合规经营底线。将合规管理要求深度融入业务流程，持续开展全员合规培训与警示教育。强化对投融资决策、招投标、工程变更、资金支付等重点领域的全过程监督。驰而不息正风肃纪。持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，紧盯关键节点和薄弱环节，坚决防反弹回潮、防隐形变异。大力弘扬求真务实、清正廉洁的新风正气，以优良作风保障企业行稳致远。