某县税务局2026年工作总结与2026年工作计划

税务局顺利完成各项税收任务，强化征管，优化服务；新一年将继续深化改革，提升效能，加强队伍建设。下面是小编为您整理的某县税务局2026年工作总结与2026年工作计划范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

某县税务局2025年工作总结与2026年工作计划砥砺奋进结硕果，2025税收征程谱华章2025年，某县税务局在上级税务部门和县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕税收中心工作，以服务地方经济社会发展为己任，全体干部职工齐心协力、锐意进取，在组织收入、纳税服务、税收征管、队伍建设等多个方面取得了显著成绩，为地方经济高质量发展提供了坚实的财力保障和优质的税收服务。（一）组织收入：精准施策，稳中求进保财力组织收入是税务部门的首要职责。2025年，面对复杂多变的经济形势和诸多减税降费政策带来的挑战，我局坚持依法征税、应收尽收的原则，精准分析税源，强化收入预测和监控，确保了税收收入的稳定增长。一方面，加强与县财政、发改、统计等部门的沟通协作，建立常态化的信息共享机制，及时掌握全县重大项目建设、重点企业发展动态，深入分析其对税收收入的影响。例如，在了解到县内某大型制造业企业计划进行技术改造和产能扩张后，我局主动上门服务，为企业解读相关税收优惠政策，帮助企业合理规划税务事项，同时密切关注企业生产经营情况，及时掌握其税收贡献变化，为组织收入工作提供了有力支撑。另一方面，强化税收征管，加大对重点税源、重点行业的监控力度。针对房地产、建筑安装等重点行业，开展专项税收清理行动，深入排查税收风险点，堵塞征管漏洞。通过数据比对、实地核查等方式，对全县范围内的房地产项目进行全面梳理，共查补税款[X]万元，有效规范了行业税收秩序。同时，加强对零散税源的管理，充分利用大数据等现代信息技术手段，拓宽税收征管渠道，提高征管效率。2025年，全县税收收入累计完成[X]亿元，同比增长[X]%，为地方经济社会发展提供了充足的财力保障。（二）纳税服务：优化升级，便民利企促发展纳税服务是税务部门的核心业务之一。2025年，我局始终坚持以纳税人为中心的服务理念，不断优化纳税服务举措，提升纳税服务质效，努力为纳税人缴费人提供更加便捷、高效、优质的服务。一是深化“放管服”改革，持续推进“便民办税春风行动”。进一步简化办税流程，精简办税资料，推行“一网通办”“一窗通办”“一次办结”等服务模式，让纳税人缴费人“多跑网路、少跑马路”。例如，通过电子税务局实现了增值税留抵退税、企业所得税汇算清缴等多项业务的全程网上办理，纳税人无需到办税服务厅即可完成相关业务，大大节省了办税时间和成本。2025年，全县纳税人网上申报率达到[X]%以上，网上办税率达到[X]%以上。二是加强纳税服务队伍建设，提高服务能力和水平。定期组织纳税服务人员开展业务培训和技能竞赛活动，不断提升其业务素质和服务意识。同时，建立健全纳税服务投诉处理机制，及时回应纳税人缴费人的诉求，切实维护其合法权益。2025年，我局共开展纳税服务培训[X]次，培训人员[X]余人次；受理纳税服务投诉[X]起，投诉处理满意率达到[X]%以上。三是积极开展纳税宣传辅导，帮助纳税人缴费人准确理解和掌握税收政策。通过举办税收政策培训班、开展线上直播宣讲、发放宣传资料等多种形式，广泛宣传税收政策法规和办税流程。针对不同行业、不同规模的纳税人，提供个性化的纳税辅导服务，确保税收政策精准落地。例如，在个人所得税专项附加扣除政策实施后，我局组织业务骨干深入企业、社区、学校等地，开展专题宣传辅导活动[X]余场次，受益纳税人达到[X]余人次，有效提高了纳税人对政策的知晓度和遵从度。（三）税收征管：科技赋能，创新驱动提质效税收征管是税务部门的基本职能。2025年，我局积极顺应税收征管改革趋势，以科技赋能税收征管，不断创新征管方式方法，提高征管质效，构建了以“数据管费”为核心的现代化税收征管体系。一是加强税收大数据应用，提升征管智能化水平。依托金税三期系统、大数据平台等信息化工具，对纳税人的涉税数据进行全面采集、深度分析和精准应用。通过建立税收风险预警指标体系，及时发现纳税人存在的税收风险点，并采取针对性措施进行应对。例如，利用大数据分析发现某企业存在少报销售收入、虚增成本费用等税收风险问题后，我局迅速组织人员开展税务稽查，查补税款及滞纳金[X]万元，有效维护了税收秩序。二是推进税收征管方式转变，实施分类分级管理。根据纳税人的规模、行业、信用等级等因素，对纳税人进行分类分级管理，对不同类别的纳税人采取不同的征管措施。对重点税源企业实行“一对一”的个性化服务和管理，定期开展纳税评估和税务稽查；对中小微企业实行“团队化”管理，提供便捷高效的纳税服务；对个体工商户实行“简易化”管理，简化办税流程和手续。通过分类分级管理，实现了税收征管资源的优化配置，提高了征管效率和针对性。三是强化部门协作配合，构建税收共治格局。加强与公安、市场监管、银行等部门的协作配合，建立健全信息共享、联合执法等工作机制，形成税收征管合力。例如，与县公安局建立警税协作机制，联合开展打击虚开骗税专项行动，共破获虚开骗税案件[X]起，抓获犯罪嫌疑人[X]人，挽回国家税款损失[X]万元，有效打击了涉税违法犯罪行为，维护了公平公正的税收环境。（四）队伍建设：严管厚爱，凝心聚力强根基队伍建设是税务部门发展的根本保障。2025年，我局坚持严管与厚爱相结合，加强干部教育培训，强化纪律作风建设，激发干部队伍活力，打造了一支政治坚定、业务精湛、作风优良、清正廉洁的税务铁军。一是加强思想政治教育，提高干部政治素质。通过开展主题党日活动、专题党课、政治理论学习等形式，深入学习党的方针政策和税务部门的工作要求，引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2025年，我局共开展主题党日活动[X]次，专题党课[X]场次，政治理论学习[X]次，有效提高了干部职工的政治站位和政治素养。二是加强业务培训，提升干部业务能力。根据税收工作实际和干部岗位需求，制定详细的业务培训计划，定期组织开展各类业务培训活动。邀请上级税务部门的业务专家和系统内的业务骨干进行授课，传授最新的税收政策法规和业务知识。同时，鼓励干部职工参加在职学历教育和各类职业资格考试，不断提升自身业务水平。2025年，我局共组织业务培训[X]次，培训人员[X]余人次；有[X]名干部职工通过了税务师、注册会计师等职业资格考试。三是强化纪律作风建设，营造风清气正的工作氛围。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，加强对干部职工的日常管理和监督。定期开展廉政教育和警示教育活动，通过观看廉政警示教育片、参观廉政教育基地等方式，引导干部职工筑牢廉洁自律的思想防线。2025年，我局共开展廉政教育活动[X]次，受教育干部职工达到[X]余人次，全年未发生干部职工违纪违法问题。回首过往寻差距，反思剖析促提升在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些不足之处和薄弱环节，需要我们在今后的工作中加以改进和完善。（一）税收征管质效有待进一步提高虽然我们在税收征管方面采取了一系列措施，取得了一定成效，但与上级要求和先进地区相比，仍存在一定差距。部分税收征管制度还不够完善，征管手段还不够先进，对一些新兴行业、新型业态的税收征管还存在薄弱环节，税收征管的精细化、智能化水平还有待进一步提升。（二）纳税服务水平有待进一步优化纳税服务工作虽然取得了一定进步，但纳税人的需求日益多样化和个性化，对我们的纳税服务工作提出了更高要求。部分纳税服务举措还不够精准，服务渠道还不够畅通，纳税服务人员的业务能力和服务意识还有待进一步提高，纳税人的满意度和获得感还有待进一步提升。（三）干部队伍建设有待进一步加强干部队伍整体素质虽然有了较大提高，但干部队伍结构还不够合理，高层次、复合型人才相对短缺。部分干部职工的学习积极性和主动性不够，创新意识和创新能力不足，在工作中还存在按部就班、因循守旧的现象，不能很好地适应新时代税收工作的需要。（四）部门协作配合有待进一步深化虽然与相关部门建立了协作配合机制，但在实际工作中，还存在信息共享不及时、不全面，联合执法力度不够等问题，部门之间的协作配合还不够紧密，税收共治格局尚未完全形成，影响了税收征管工作的整体效能。锚定目标启新程，2026蓝图绘就展宏图2026年是“十四五”规划的关键之年，也是我县税务工作迈向更高水平的重要一年。我们将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，紧紧围绕上级税务部门和县委、县政府的工作部署，锚定目标，砥砺前行，努力开创税收工作新局面。（一）组织收入目标：应收尽收，确保税收稳定增长2026年，我们将继续坚持依法征税、应收尽收的原则，加强税收分析和预测，精准把握税源变化趋势，强化收入组织调度，确保税收收入稳定增长。全年税收收入计划完成[X]亿元，同比增长[X]%左右。为实现这一目标，我们将进一步加强与相关部门的沟通协作，建立健全税源监控体系，加大对重点税源、重点行业的监控力度，及时掌握企业生产经营和税收缴纳情况。同时，加强税收征管，深入开展税收专项检查和税务稽查，严厉打击偷逃税行为，堵塞征管漏洞，确保税收收入颗粒归仓。（二）纳税服务目标：优质高效，提升纳税人满意度以纳税人需求为导向，持续优化纳税服务举措，提升纳税服务质效，努力为纳税人缴费人提供更加优质、高效、便捷的服务。全年纳税人满意度达到[X]%以上。一是进一步简化办税流程，精简办税资料，拓展网上办税事项范围，推行更多业务“全程网上办”“掌上办”，让纳税人缴费人办税更加便捷。二是加强纳税服务队伍建设，加大业务培训力度，提高服务人员的业务能力和服务意识，打造一支高素质的纳税服务团队。三是创新纳税服务方式方法，根据不同纳税人的需求特点，提供个性化、精准化的纳税服务。例如，为大型企业提供“一对一”的税务顾问服务，为中小微企业提供税收政策解读和办税指导服务，为特殊群体提供绿色通道和上门服务等。四是加强纳税信用管理，完善纳税信用评价机制，对纳税信用高的纳税人提供更多的便利化服务措施，对纳税信用低的纳税人实施重点监管和联合惩戒，营造诚信纳税的良好氛围。（三）税收征管目标：精准精细，提高征管质效以科技赋能为支撑，以创新驱动为引领，深化税收征管改革，构建以“数据管费”为核心、以“风险管理”为导向、以“分类分级”为基础的现代化税收征管体系，提高税收征管的精准性、精细性和智能化水平。全年税收征管质量考核指标达到上级要求。一是加强税收大数据应用，进一步完善税收风险预警指标体系，提高风险识别的准确性和及时性。对识别出的税收风险点，及时采取评估、稽查等措施进行应对，有效防范税收流失。二是推进税收征管方式转变，深化分类分级管理，根据纳税人的不同特点和需求，实施差异化的征管措施。加强对重点税源企业的监控和管理，建立重点税源企业动态监控台账，实时掌握企业的生产经营和税收缴纳情况；加强对中小微企业的服务和管理，落实好各项税收优惠政策，助力企业健康发展；加强对个体工商户的征管，规范征管秩序，提高征管效率。三是强化部门协作配合，进一步完善与公安、市场监管、银行等部门的协作机制，加强信息共享和联合执法，形成税收征管合力。建立健全涉税信息共享平台，实现涉税信息的实时传递和共享，为税收征管提供有力的数据支持。（四）队伍建设目标：锻造铁军，增强队伍凝聚力坚持严管与厚爱相结合，加强干部教育培训，强化纪律作风建设，激发干部队伍活力，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、清正廉洁的税务铁军。全年干部职工违法违纪案件为零。一是加强思想政治教育，持续开展主题教育活动，引导干部职工坚定理想信念，增强党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观。二是加强业务培训，根据税收工作实际和干部岗位需求，制定详细的培训计划，丰富培训内容，创新培训方式方法，提高干部职工的业务能力和综合素质。鼓励干部职工参加在职学历教育和各类职业资格考试，不断提升自身知识水平和专业技能。三是强化纪律作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，加强对干部职工的日常管理和监督。定期开展廉政教育和警示教育活动，引导干部职工筑牢廉洁自律的思想防线，做到廉洁从税、依法行政。四是关心关爱干部职工，积极为干部职工解决实际困难和问题，营造良好的工作和生活环境。开展丰富多彩的文体活动，丰富干部职工的精神文化生活，增强队伍的凝聚