2026年民主生活会带头强化政治忠诚、提高政治能力方面等（五个带头方面）突出问题个人对照剖析材料八篇

围绕强化政治忠诚与提升政治能力，深入剖析存在的问题，明确改进方向和措施。下面是小编为您整理的2026年民主生活会带头强化政治忠诚、提高政治能力方面等（五个带头方面）突出问题个人对照剖析材料八篇范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

2025年民主生活会带头强化政治忠诚、提高政治能力方面等(五个带头方面)突出问题个人对照剖析材料八篇篇一，共八篇2025年度专题生活会五个带头方面存在问题个人剖析发言提纲根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的部署要求，本次会议紧扣“五个带头”核心内容，结合企业改革发展与党的建设实际，坚持问题导向，深入查摆剖析。会前，班子成员通过集中学习、专题研讨、征求意见、谈心谈话等方式，系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，进一步强化了政治自觉和行动自觉。现将对照检查情况报告如下：一、会前学习的思想认识与体会班子成员通过系统学习，深刻认识到国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略。习近平总书记提出的“五个带头”，是衡量领导干部政治品质、履职能力的重要标尺。大家一致认为，必须坚持党对国有企业的全面领导，将“两个维护”融入企业治理各环节，以党建引领高质量发展，确保国有企业始终成为党和国家最可信赖的依靠力量。通过学习，班子成员进一步增强了战略定力、提升了政治站位，为开好民主生活会奠定了坚实思想基础。1二、存在的问题（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面理论转化效能不足，指导实践存在差距班子对党的创新理论理解多停留在宏观层面，未能完全转化为企业改革的具体路径。例如，在推动数字化转型与绿色低碳转型中，缺乏结合行业特点的细化方案，部分战略规划与基层实际脱节，导致政策落地效果不及预期。政治敏锐性有待加强，风险防控前瞻性不足对国际形势变化、行业政策调整的潜在影响研判不够深入，如对供应链断链、能源价格波动等风险的应急预案缺乏动态更新，被动应对多于主动布局。决策传导机制不畅，执行效果逐级衰减部分重大部署在基层落实时缺乏配套细则，跟踪问效机制不健全，导致政策执行出现“最后一公里”问题。（二）带头固本培元、增强党性方面党性锤炼深度不够，组织生活流于形式班子成员双重组织生活参与率偏低，批评与自我批评多为“蜻蜓点水”，未能直击要害。例如，民主生活会上对业务问题的讨论多于思想根源剖析。理想信念教育方式单一，感染力不足教育内容与职工实际需求结合不紧，对青年职工思想动态把握不准，未能有效化解“躺平”“佛系”等消极心态。服务职工实效性不强，基层诉求响应滞后下基层调研存在“安排路线”现象，对职工反映的绩效考核不公、职业发展通道狭窄等问题解决力度不足。2（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面民主决策机制不完善，职工参与度低涉及薪酬改革、机构调整等重大决策时，征求意见范围偏窄，职工代表大会作用未充分发挥。组织纪律执行不严，请示报告制度落实不到位部分班子成员对个人有关事项报告重视不够，存在漏报、迟报现象。制度权威性弱化，监督执纪偏软对违规采购、浪费资源等行为多采用“口头警告”，缺乏刚性约束，部分制度沦为“稻草人”。（四）带头干事创业、担当作为方面改革攻坚韧性不足，创新突破乏力面对历史遗留问题如“三供一业”分离移交时，存在畏难情绪，改革进度滞后于计划。主业聚焦偏差，资源分散问题突出部分子公司盲目跨界经营，导致核心业务投入不足，资产收益率低于行业平均水平。工作标准滑坡，攻坚克难劲头减弱对长期未解决的应收账款清理、安全生产隐患整改等问题缺乏一抓到底的韧劲。（五）带头坚决扛起管党治党责任方面党建与业务融合浅表化，引领作用不显党建工作考核指标与经营业绩关联度低，基层党支部在重大项目中的先锋作用未能有效激活。“一岗双责”压力传导不足，责任链条断裂3分管领导对党建工作的督导多停留在会议部署，未与绩效考核硬挂钩。作风建设抓常抓长不够，形式主义反弹会议文件数量管控不严，基层迎检负担仍较重，调研“走秀”现象时有发生。三、原因分析（一）思想根源：理论武装深度不足，理想信念根基不牢班子成员对党的创新理论系统性学习不够，未能真正做到内化于心、外化于行。例如，对习近平总书记关于国企党建的重要论述理解碎片化，导致实践中难以统筹党建与业务关系。（二）政治根源：党性锻炼弱化，政治能力训练缺失常态化政治体检机制不健全，班子成员在复杂局面中保持政治定力的能力有待提升。如对政策变动的政治敏感性训练不足，影响战略决策质量。（三）作风根源：群众路线践行不力，宗旨意识淡薄“以人民为中心”的发展思想未完全融入工作逻辑，调研“脚本化”导致难以捕捉真问题。例如，职工关切的核心利益问题未能纳入优先解决清单。（四）责任根源：担当精神衰退，制度执行刚性不足部分成员存在“守成心态”，对深化改革缺乏动真碰硬的勇气。同时，制度设计偏重原则性，缺乏量化标准和奖惩机制。（五）机制根源：党建考核软化，融合发展路径模糊党建工作评价体系与业务考核割裂，未能形成协同导向。如对“党建+业务”创新项目的激励不足，导致融合探索缺乏持续性。4四、整改措施深化理论武装：建立“理论学习+实践案例”双结合机制，定期开展战略解码专题研讨，确保党的创新理论转化为具体工作举措。强化党性锤炼：推行“开放式”组织生活，邀请职工代表参与批评环节，增强党内政治生活的战斗性。健全民主决策：建立职工意见“直通车”平台，重大决策前开展合规性审查与风险评估。激发担当精神：设立改革攻坚“揭榜挂帅”机制，明确创新容错边界，强化绩效考核导向。压实党建责任：将党建考核权重提升至30%，与班子成员绩效薪酬刚性挂钩，推动党建与业务深度融合。班子将以此次民主生活会为契机，以“五个带头”为标尺，狠抓整改落实，不断提升领导力、凝聚力和战斗力，为推动企业高质量发展、服务中国式现代化贡献国企力量。篇二2026年度有关开展民主生活会重点围绕“带头固本培元、增强党性方面”等(五个带头)检视问题个人检视发言提纲(领导班子)根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，区政府办公室领导班子紧扣会议主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议的基础上，严肃认真开展谈心谈话，全面梳理检视问题。班子成员进一步把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，明确了努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。5一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治判断力、领悟力、执行力的贯通运用尚有不足。班子在推动中央大政方针和省、市、区委决策部署落地过程中，有时对政策背后深层次的政治考量和战略意图领悟不够透彻，导致在具体执行中存在机械化、简单化倾向。例如，在2025年下半年推进全区“放管服”改革向纵深发展的工作中虽然办公室牵头协调各部门出台了一系列便民措施，但在推动数据壁垒破除、实现“一网通办”的深层次改革上，对部分单位因担心数据安全和责任划分而产生的畏难情绪和“中阻梗”现象，未能从优化全区整体政治生态和营商环境的更高站位进行预判和有力破解，导致个别高频服务事项的跨部门协同办理效率提升未达预期。二是应对复杂局面、防范化解风险的前瞻性有待增强。面对当前国内外环境的深刻变化，班子虽然能够保持战略定力，但在将底线思维和忧患意识融入日常工作的具体环节上还不够到位。对一些潜在的、苗头性的风险，有时存在“看一步走一步”的情况，缺乏“下先手棋、打主动仗”的敏锐性。比如，在2025年初对全年经济社会发展态势进行分析研判时，虽然关注到了产业链供应链可能存在的风险点，但在办公室牵头制定应对预案的过程中，更多是基于现有材料进行综合，主动组织力量深入重点企业和关键领域开展前瞻性、预防性调研的力度不足，未能形成一套更具操作性和弹性的风险应对组合拳。三是政治纪律和政治规矩的执行标准有时不够严苛。班子能够严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在重大原则问题上始终同党中央保持高度一致，但在一些工作细节和程序执行上，偶尔存6在不够严谨的情况。例如，在公文流转和审核环节，办公室作为区政府运转的中枢尽管建立了一套完整的规章制度，但在处理一些紧急或突发事项时，个别时候为了追求效率，出现了简化程序、先办后补的现象。虽然事后都进行了规范，但这反映出在任何情况下都必须严格遵循组织程序和规矩的“红线”意识需要进一步绷紧。（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理论学习成果向实践转化存在“温差”。班子坚持通过理论学习中心组等形式持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但在“学思用贯通、知信行统一”上仍有差距。有时学习归学习、工作归工作，未能将新思想、新理论蕴含的世界观和方法论，创造性地运用于解决办公室“三服务”工作中的实际难题。例如，在学习领会关于发展新质生产力的重要论述后，班子成员虽然在研讨中谈了很多认识，但在办公室牵头起草2025年政府工作报告涉及产业升级部分时仍然沿用传统思路和话语体系较多，对如何结合我区实际，在政策引导、要素保障等方面为新质生产力发展提供精准服务的创新性思考和举措谋划不够深入。二是党性锤炼的主动性和经常性有所减弱。随着工作环境的长期稳定，班子成员在思想深处，用党性原则约束自己的那根弦有时会不自觉地有所放松，艰苦奋斗、迎难而上的革命精神和斗争精神有所弱化。在面对一些历史遗留的、涉及多方利益的复杂问题时，偶尔会产生“等一等、看一看”的想法，缺乏一抓到底的韧劲。比如，在协调处理几处棚户区改造项目的后续配套设施建设问题时，由于涉及部门多、资金缺口大，办公室在初期协调几次未果后，未能以“钉钉子”精神持续跟进、一揽子推动解决，导致问题解决的周期有所拉长，影响了部分回迁群众的正常生活。7三是理想信念教育的融入和渗透不够到位。班子在抓自身和全办党员干部的思想政治建设时，有时更多地依赖于集中学习、专题党课等“硬性”安排，而将理想信念教育融入日常工作、体现在一言一行中的“软性”引导相对不足。例如，在机关文化建设中，虽然组织了各类活动，但与传承红色基因、弘扬革命精神的结合不够紧密，未能充分利用我市丰富的红色资源，引导办公室的年轻干部从党的奋斗历程中汲取精神力量，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，导致少数年轻同志在面对繁重琐碎的办文办会办事工作时，偶尔会表现出职业倦怠感。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行新时代党的群众路线方法不够鲜活。班子成员能够坚持落实“四下基层”制度定期深入基层调研，但调研方式有时还停留在听汇报、开座谈会的传统模式，真正“解剖麻雀”式的蹲点调研、带着问题与群众面对面深入交流的次数不多。这导致对群众的急难愁盼问题了解不够精准、不够全面。例如，在2025年开展的一次关于老旧小区加装电梯的专题调研中，虽然收集了部分居民的意见，但由于未能更广泛、更深入地与不同楼层、不同年龄段的居民进行细致沟通，导致后续办公室协调相关部门制定的初步方案未能充分兼顾各方利益，在实际推行中遇到较大阻力。二是执行民主集中制的质量有待提升。班子在“三重一大”等重要事项决策上，能够坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，但在会前酝酿和沟通环节，有时做得还不够充分。在班子会议上，有时主要领导发言后，其他班子成员发表补充性、完善性意见多，提出不同看法的少，在一定程度上影响了决策的科学性和民主性。比如，在研究办公室年度预算安排和重大项目支出8时虽然程序都合规，但对于资金分配的更优方案，班子成员之间的深入探讨和思想碰撞不够，决策效率和效果未能达到最优化。三是运用法治思维和法治方式推动工作的能力有待加强。班子成员的法治意识不断增强，但在面对一些紧急复杂的工作任务时，有时还是习惯于用行政手段和老办法去推动，运用法治思维分析问题、化解矛盾、规范用权的自觉性还不够强。例如，在处理一起涉及多个部门的环保信访积案时办公室初期主要通过反复召开协调会的方式进行“拉郎配”，试图调和各方立场。虽然最终问题得到解决，但未能第一时间从法律法规层面明晰各部门的法定职责和责任边界，通过法治方式督促履职，导致协调过程耗时较长，行政资源消耗较大，也未能形成一个可供同类问题参考的制度化解决方案。（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是创新求变的锐气和闯劲有所不足。在区政府办公室这个承上启下、协调左右的关键岗位，班子有时过于求稳，担心“新办法”带来“新麻烦”，在推动工作创新、流程再造