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党建工作部圆满完成各项任务，持续强化组织建设，提升党员素质，推动基层党建创新，为未来发展奠定坚实基础。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。
党建工作部2025年工作总结和2025年工作计划根据公司工作部署，党建工作部将2025年工作总结和2025年工作计划报告如下：一、2025年工作完成情况（一）履行党委办公室职能，当好党委的参谋和助手一是组织好公司党委会，促进公司党委发挥领导作用。修订党委会议事规则，严格执行“三重一大”制度，切实落实党委研究是公司管理层决策重大问题的前置程序，保障公司党委管大局、把方向、保落实，组织召开党委会33次，决策重要事项107项，前置研究重要事项12项。二是以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，扎实开展党委理论中心组学习。今年，累计组织学习11次，重点学习了习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重要讲话、中央经济工作会议、十九届五中全会精神、集团公司宋海良董事长系列讲话精神等议题27个，并开展了3次集中学习研讨，累计超过24学时。三是不断加强政治建设，及时传达落实上级党委各项工作部署。党委办公室始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，及时向公司党委传达了集团(股份)公司和华东建投党委各项决策部署，传达学习上级的重要文件、重要讲话精神。四是组织开展党委委员联系点调研讲党课。公司党委班子成员根据分工分别到联系单位、项目进行了调研和讲党课，通过联系基层单位、倾听基层心声、解决基层最急最忧最迫切的问题，推动公司持续健康发展。五是完成党委相关制度和工作任务清单的编制修订工作。编制公司党委2025年工作要点，推动落实党委年度重点工作；修订了公司党委会议事规则，更好地发挥了党委的领导核心作用；发布公司党委全面从严治党主体责任清单，严格落实党委党风廉政建设主体责任。（二）做好党建基层基础工作，夯实公司党建根基一是着力抓好党建基础工作。加强组织建设，按照应换必换原则，完成了公司所属各党（总）支部的换届选举工作，调整组建2个党支部，新成立杭临ppp项目等4个党支部，调整任命了9位支部书记。规范党员发展，坚持把好党员入口关，编制2025年度基层支部党员发展计划名册，审定入党积极分子20名，发展对象15名，完成2019年12名预备党员转正。加强党员管理，对北仑基地、萧山基地党组织进行专题调研，探索子公司职工党员纳入公司党委统一管理，做好退休人员社会化，退休人员党组织关系转移基本完成，同时，做好新入职和辞职党员组织关系转接工作。规范党费管理工作，制定党费使用计划，规范党费使用和报销管理，对2019年度党费使用情况进行公示，接受党员和群众监督。加强基层党组织组织生活规范化，编制印发了《公司基层党建工作任务清单》，对基层支部基本组织生活的规定性动作进行了硬性要求。二是着力推进支部标准化建设。推广应用股份公司支部标准化手册，以精细化管理为目标，按照程序制度化、任务清单化、台账表单化、考核标准化的工作思路，加强对基层单位的日常监督、指导和服务，对不同支部进行“差异化，，管理，更精准地管理好本部支部、分子公司支部、国内项目支部和海外支部。组织召开了党建与新闻宣传业务培训，以实体培训明确基层党支部主要任务。三是着力强化党建工作责任制考核。进一步压实基层党建责任，完成党建实务检查通报1期，新闻宣传考核通报3期。继续推进支部台账建设，完善公司政工管理平台电子化台账功能，逐步形成以电子台账为主、书面台账为辅的支部台账工作体系。加强对支部工作的监督指导，通过内部巡察、专项检查、信息化平台季度检查等方式，对各支部工作开展进行进行日常监督检查，对完成工作不及时的基层支部进行过程纠偏。四是实施“党建领航”工程，切实推动党建与基层生产经营工作深度融合。在舟山石化二期等难点、重点项目成立党建工作推进小组，有效解决了人心不稳、沟通不畅、工作难推进的问题，为工程建设提供了坚强的政治保障。转变基层党建工作思路，强化基层党建队伍建设，明确在重点项目配置专职党支部书记，今年共提拔三名专职新书记到基层项目任职，充分发挥基层党组织在急难险重项目中的战斗堡垒作用。（三）全面加强新闻宣传和企业文化工作，不断提升公司品牌影响力一是统筹开展工作，壮大主流舆论。坚持围绕中心、服务大局，研究集团新闻宣传重点，强化重大主题报道。截至11月底，在内宣方面，网站投稿3000多篇，出刊《浙江火电》23期、《云南电建》12期；在外宣方面，报送集团网站稿件共400余篇，采用260多篇，报送集团党群信息系统网站500多篇，《中国能建周刊》共发稿34篇次，中国能建微信上稿39期，中国能建抖音上稿2期，华东建投每周图片采用155张、网站采用新闻159条，上稿率始终处于集团公司工程企业前列。二是更新传播理念，推进载体融合。积极推动公司系统宣传载体的融合发展，上线“浙江火电”抖音公众号，开发了“浙火之窗”微信小程序，初步形成“一报一网二号”的宣传体系，打造了各有特色、优势互补的新闻传播平台矩阵。三是强化重大主题，防疫宣传有温度。围绕疫情防控和复工复产、“六个一”行动，公司报送的《防控有温度，复工有力度》等多篇通讯稿在《中国能建周刊》和《浙江国际工程》杂志上发表；拍摄的《从农民工到起重专家》获得第二届“一带一路”百国印记短视频大赛海外人气奖。四是深植“诚信·共赢”文化，提升品牌美誉度。积极配合中国能建党委，组织开展“中国能建24小时”品牌宣传活动，乘势推广浙江火电品牌，湖南益阳光伏项目被多个国家级、省部级主流媒体报道。五是持续抓好形势任务教育和舆情监控工作。按照集团季度要点和公司党委发布的计划安排，通过内部报纸、网站、微信、展板、PPT等手段，抓好学习贯彻工作，引导和帮助广大干部员工更好地认识当前面临的新形势、新任务，形成开拓创新、勇于改革的强大动力。公司在“两会”、国庆期间信息报送、网络监控安全正常，无负面言论舆情情况。（四）持续深化巡视整改和内部巡察，发挥巡察利剑作用一是深化公司内部巡察，实现分子公司巡察全覆盖。2025年，公司党委聚焦“六个围绕一个加强”，先后成立三个巡察组对亿普公司、基础设施公司、国际分公司、机电分公司、云南火电等5家单位开展常规巡察，成立联合监督检查组对镇海项目、绍兴滨海污项目、信丰项目等3个项目进行机动式巡察，实现子分公司巡察全覆盖的目标。2025年度常规巡察共发现问题178个，巡察反馈均已完成，除1个单位处于整改阶段，其余巡察工作已全部完成；机动式巡察发现问题66个，反馈均已完成，有2个项目尚处于整改阶段。二是认真贯彻落实上级巡视巡察发现共性问题自查整改工作。组织公司及所属子分公司开展中国能建规范治理项目管理突出管理专项监督检查发现问题自查整改工作，公司本部自查发现问题9项，所属11家分子公司中有7家自查发现问题29项，已开展相应整改落实工作，进一步提高公司项目管理水平。组织开展国资委党委第六巡视组巡视反馈意见整改落实情况自查工作，进一步巩固巡视整改成果。牵头落实四个专项整治工作，强化对权力运行的制约和监督。（五）坚持党对群团工作的领导，扎实做好统战群团和扶贫结对工作一是持续做好共青团工作。加强思想政治引领、坚定青年理想信念，深入学习宣贯党的十九大精神和团的十八大精神，学习贯彻习近平总书记“五四”青年寄语，组织开展纪念“五四运动”101周年主题团日活动，持续加强团青形势任务教育，增强企业凝聚力和向心力；关心青年员工成长，助力青年岗位成才，组织召开2025年公司青年员工座谈会，密切关注青年思想动态，努力帮助解决实际问题；加强青年典型选树，对2019年度团内先进进行了表彰；强化基础建设，夯实共青团的根基，组织公司团委所属的10个基层团组织完成换届选举工作，维护“智慧团建”系统，及时更新团组织信息，将子公司职工团员纳入统一管理。二是做好统战工作，切实推进消费扶贫和龙游结对扶贫工作。报送了公司2025年统战年报，推动统战工作与生产经营工作相结合，为企业高质量发展提供有力支撑；组织“走基层、看变化、促发展”主题党日活动，为西金源村疫情防控捐款，为贫困学生捐资助学，积极推动实现扶贫产业落地，为打赢脱贫攻坚战贡献力量。（六）不断深化六个一”行动，持续做好境外党建工作做好海外疫情信息统计工作，坚持每周一报送“六个一”行动统计表，每周五报送华东建投境外项目有关情况周报表。在党内、团内评先评优中，对境外团员和党员进行了相对倾斜，从而激励他们进一步发挥党组织和团组织的模范先锋作用。实施帮扶慰问工作，公司建立的关爱热线，及时解决员工家属反映的实际问题和困难。持续关注海外员工思想动态，利用中国能建《人文关怀大讲堂》、“能健康”等不同载体平台，积极进行正向引导、自我心理建设，促进项目员工心理稳定。二、存在的问题和不足一是全面从严治党工作基础不够扎实。党建责任向基层支部传导力度还不够，部分基层支部对党建工作被动应付的阶段，基层支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不充分，部分党建基础工作、标准动作执行力度有待加强。党建制度的执行刚性不足，党务管理部门对基层单位党建工作的检查、考核力度不够。二是政工队伍素质和责任感有待提升。公司政工人员出现“断层”，出现人才定位虚化、技能素质弱化、价值考量矮化和队伍机构老化等现象，影响公司高质量党建的持续发展。三是宣传工作力度还有待加强。存在上热下冷情况，各基层单位宣传工作的积极性不够，在挖掘特色亮点上还需要多下功夫，高质量的宣传稿件相对较少，各种宣传工具和各级新闻媒体的作用没有得到充分发挥，宣传工作效率和质量还有待提高，需要进一步优化宣传队伍的管理。四是企业文化软实力作用发挥不充分。品牌导入工作有待进一步规范提高，特别是一些基层单位在对企业文化重点工作部署、传播核心理念和行为准则、推行“一牌三板”、推进视觉形象标准化等工作还有待进一步规范提升。五是舆情监测研判存在短板。由于技术手段限制，未与大型专业媒体机构建立合作关系，缺乏对境内外网站、客户端、微信、微博、论坛、博客等负面舆情高发平台的24小时监测能力，不能第一时发现负面舆情。三、2025年工作总体思路坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以政治建设为统领，确保党的领导、党的建设在公司加快转型发展中得到充分体现和切实加强。以强化“三基”建设为根本，加强党建引领，建立健全党建工作制度体系和党建工作责任制考核体系，抓党建带队伍、以队伍促发展，围绕“价值创造”，坚持把提高效益、增强竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落地点，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。四、2025年重点工作计划一是聚焦党的政治建设，强化政治引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，组织好公司党委会，严格执行公司“三重一大”决策制度，充分发挥公司党委的领导作用；改进和完善理论中心组学习，重点学好习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届五中全会精神、切实用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作；持续增强“四个意识。坚定“四个自信。做到“两个维护二将中央企业的政治初衷和经济初衷结合起来，真正把党的领导、党的建设转化为企业的核心竞争力和企业的发展优势。二是夯实“三基”建设，着力提升基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力。加强基层党组织建设，配强基层党组织书记，充分发挥基层党建在提升素质、凝聚力量、促进管理、塑造形象的引领作用；推动基层党建实践创新，引导党员干部在急难险重项目发挥先锋模范作用，带头攻坚克难，切实把党员的先进性体现在保证安全生产、创造一流业绩上来，促进党建与生产经营中心工作深度结合。三是加强宣传思想文化工作，为公司实现高质量发展凝聚人心。加强新闻宣传工作，制定公司2025年度的宣传工作重点，对外宣传突出“浙江火电”主平台品牌效应，着重展示浙江火电“诚信共赢”的企业文化；对内宣传重点强调全体员工的文化认同和情感链接，凝聚人心、汇聚力量。强化资源整合统筹，使宣传资源发挥规模集约效应，提升宣传报道效果和舆情公关能力；强化主流媒体关系，坚持壮大新闻媒体“朋友圈”，加强媒体联络工作；强化媒体融合，在“一报一网二号”一体化宣传体系基础上，加强融媒体下的多面手新闻宣传人员培养，打造移动互联网全媒体矩阵。四是持续开展巡察工作，做好