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加强孕产妇和新生儿健康管理，提升医疗服务质量，强化风险防控措施，如何进一步保障母婴安全？下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。
2026年妇幼保健院母婴安全工作计划：筑牢生命防线守护母婴安康2026年是全面推进健康中国建设的关键之年，也是医院深化改革、实现高质量发展的攻坚之年。为深入贯彻落实国家及省市关于加强母婴安全保障工作的决策部署，切实保障母婴安全，降低孕产妇和婴儿死亡率，提升妇幼健康服务质量和水平，我院结合工作实际，坚持“生命至上、安全第一”的原则，特制定本工作计划。一、提高政治站位，把稳母婴安全“方向盘”母婴安全是妇女儿童健康的前提和基础，是衡量卫生健康工作水平的重要指标。全院上下必须统一思想，将母婴安全作为医院发展的生命线，以高度的责任感和使命感，确立新年度的工作基调和奋斗目标。(一)强化组织领导，压实“责任链”坚持*政同责、一岗双责，成立由院长任组长的母婴安全管理委员会，全面统筹全院母婴安全工作。层层签订目标责任书，将母婴安全核心指标纳入科室绩效考核和个人评优评先体系，构建“横向到边、纵向到底”的责任网络。实行院科两级管理机制，定期召开母婴安全专题会议，分析研判安全形势，及时解决工作中存在的难点和堵点问题，确保各项制度措施落地见效，形成全员参与、全员负责的良好氛围。(二)明确目标导向，立下“军令状”根据上级卫生健康行政部门的要求，结合我院既往数据分析，科学设定2026年母婴安全核心指标。力争全院孕产妇死亡率为零，婴儿死亡率控制在xx‰以下，5岁以下儿童死亡率控制在xx‰以下。同时，设定剖宫产率、产后出血率、新生儿窒息率等过程质量指标的控制范围，确保各项指标优于区域平均水平。通过设立具体的量化目标，倒逼管理升级和技术改进，确保护理安全、医疗安全和院感安全无死角。(三)弘扬安全文化，绷紧“思想弦”深入开展医疗安全文化建设，将“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”的理念植入每一位医务人员心中。定期举办医疗安全警示教育活动，通过剖析典型案例、分享经验教训，增强医务人员的风险防范意识和法律法规意识。建立“无惩罚性”不良事件上报机制，鼓励全员主动发现隐患、报告隐患，从源头上遏制安全事故的发生。营造人人讲安全、事事重安全的医院文化生态，让安全意识内化于心、外化于行。二、严守风险底线，筑牢生命救治“防火墙”面对高龄、高危孕产妇比例持续增加的挑战，我们必须坚持关口前移，强化风险评估与预警，全面提升急危重症救治能力，确保每一位孕产妇和新生儿都能得到及时、有效的救治。(一)落实五色管理，织密“筛查网”严格执行《孕产妇妊娠风险评估与管理工作规范》，规范开展孕产妇妊娠风险筛查和评估。做实做细“五色”分级管理，对筛查出的紫色(传染病)、黄色(一般风险)、橙色(较高风险)、红色(高风险)孕产妇实行专案管理，落实专人专册、全程追踪。重点加强对流动人口、高龄产妇等特殊群体的动态监测，确保风险因素早发现、早干预、早控制，坚决杜绝高危孕产妇脱管、漏管现象。(二)畅通绿色通道，跑出“加速度”进一步优化院内急救绿色通道流程，完善产科、儿科、急诊科、麻醉科、icu等多学科协作机制(mdt)。修订完善急危重症孕产妇和新生儿急救预案，定期开展全链条、实战化的急救演练，确保“呼之即来、来之能战、战之能胜”。针对羊水栓塞、产后出血、子宫破裂等产科急症，建立快速反应团队，缩短启动时间，提高抢救成功率。加强与上级危重孕产妇救治中心的业务联系，确保转诊通道畅通无阻。(三)强化专科建设，打造“特种兵”加大对产科、新生儿科等重点学科的投入力度，加强重症监护室(icu、nicu)建设，配置先进的生命支持设备。选派骨干医师、护士赴国内知名医院进修学习，掌握前沿急救技术和管理理念。重点提升助产士对产程的观察能力和识别异常的能力，推广新生儿复苏技术全员培训，确保每位产科医护人员都能熟练掌握新生儿复苏技能。通过打造技术精湛、作风过硬的救治队伍，为母婴安全提供坚实的技术支撑。三、深化内涵建设，锻造医疗质量“硬脊梁”医疗质量是母婴安全的根本保障。我们将以等级医院评审标准为抓手，全面加强医疗质量管理，通过标准化、规范化、科学化的手段，提升医疗服务的同质化水平。(一)严格制度执行，把好“标准关”全面梳理并修订现有的医疗核心制度、诊疗规范和操作指南，确保制度的时效性和适用性。重点抓好首诊负责制、三级查房制、疑难病例讨论制、术前讨论制等十八项核心制度的落实。通过行政查房、专项督导等方式，定期检查制度执行情况，对违规行为实行“零容忍”。加强病历书写质量控制，规范医疗文书记录，确保医疗行为的可追溯性和法律效力，让标准化作业成为医务人员的自觉习惯。（二）深化质控监测，用好“显微镜”建立健全院科两级质量控制体系，充分发挥质控小组的职能作用。定期召开医疗质量与安全分析会，运用pdca循环、品管圈(qcc)等管理工具，对医疗质量数据进行深度挖掘和分析。重点监测产后出血、新生儿窒息、会阴侧切等关键指标，查找薄弱环节，制定改进措施。严格执行孕产妇死亡和新生儿死亡评审制度，坚持“四不放过”原则，深入查找根本原因，吸取教训，持续改进医疗质量。（三）推进智慧医疗，装上“千里眼”依托医院信息化建设，加快推进电子病历系统、移动护理系统、母婴健康管理系统的升级改造。利用大数据技术，建立孕产妇健康档案数据库，实现孕产期保健信息的互联互通和实时共享。开发智能预警模块，对高危孕产妇的生命体征、检验检查结果进行实时监测，一旦出现异常立即自动报警。推广远程医疗服务，利用互联网医院平台，开展线上咨询、复诊随访，让信息多跑路、患者少跑腿。四、优化服务链条，搭建医患和谐“连心桥”在保障安全的前提下，我们将更加注重人文关怀，改善就医体验，提供全方位、全周期的优质医疗保健服务，满足群众多样化、个性化的健康需求。（一）推行优质服务，增强“获得感”深入开展“优质护理服务示范工程”，推行责任制整体护理，为孕产妇提供生理、心理、社会等全方位的照护。大力推广导乐分娩、无痛分娩、家庭化产房(ldr)等适宜技术和服务模式，减轻分娩痛苦，提升分娩体验。加强产前健康教育，开办形式多样的孕妇学校课程，帮助孕产妇掌握科学的孕育知识。设立母乳喂养咨询门诊，由专业人员指导母乳喂养，提高母乳喂养率，让医疗服务更有温度。（二）关注心理健康，点亮“心希望”重视孕产妇围产期心理健康管理，建立心理筛查与干预机制。在产科门诊和病房引入心理咨询服务，对孕产妇进行心理状态评估，及时发现焦虑、抑郁等心理问题。针对有心理困扰的孕产妇，提供专业的心理疏导和干预，必要时进行转诊治疗。加强对家属的心理健康宣教，指导家属给予孕产妇更多的情感支持和关爱，共同营造温馨和谐的家庭氛围，促进孕产妇身心健康。（三）延伸服务触角，扩大“覆盖面”打破围墙限制，将妇幼健康服务延伸至社区和家庭。加强产后访视工作，组建专业的访视团队，定期上门为产妇和新生儿提供健康检查、护理指导等服务。依托医联体建设，加强与基层医疗卫生机构的协作，开展技术帮扶和双向转诊，提升基层妇幼健康服务能力。积极开展公益义诊和健康科普活动，普及妇幼健康知识，提高全民健康素养，切实履行公立医院的社会责任。2026年的集结号已经吹响，守护母婴安全的使命重于泰山。全院干部职工将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加精湛的医术，投入到新一年的工作中去。我们要用双手托起明天的太阳，用仁心守护生命的摇篮，在医学的道路上不断攀登，为区域内妇女儿童的健康福祉保驾护航，向着建设人民满意的高水平妇幼保健院奋勇前行！