关于新时代提升公立医院党务工作质量的调研报告

新时代提升公立医院党务工作质量需加强组织建设，优化工作机制，强化教育培训，提高服务意识。以下由网友整理分享的关于新时代提升公立医院党务工作质量的调研报告相关文档，供您学习参考，喜欢就分享吧！

关于新时代提升公立医院党务工作质量的调研报告为深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，全面掌握当前公立医院党务工作的实际情况，系统分析面临的新形势、新挑战，探索提升公立医院DJ工作科学化、规范化水平的有效路径，为卫生健康事业高质量发展提供坚强政治保证和组织保证，课题组通过实地走访、座谈交流、问卷调查、文献分析等方式，对多所不同层级、不同类型的公立医院党务工作进行了专题调研。现将有关情况报告如下：一、固本强基：公立医院党务工作的实践现状与主要成效公立医院是党领导的卫生健康战线的主力军，是守护人民群众生命健康的主阵地。加强和改进公立医院党的建设，对于坚持和加强党对公立医院的全面领导，健全现代医院管理制度，确保公立医院改革发展正确方向，满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求，具有极端重要性和现实紧迫性。调研显示，近年来，特别是中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》印发以来，各级公立医院党组织坚持以政治建设为统领，着力提升组织力，党务工作取得了显著进展，为医院改革发展稳定注入了强大动力。(一)政治建设的统领地位显著增强，“定盘星”作用日益凸显。各医院普遍将政治建设摆在首位，引导广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是理论武装持续深化。通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日、专题培训等形式，组织深入学习党的创新理论，特别是关于卫生健康工作的重要论述，努力做到学思用贯通、知信行统一，确保党的路线方针政策在医院不折不扣贯彻执行。二是领导体制不断完善。绝大多数医院已实行党委领导下的院长负责制，明确了党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导职责，制定了党委会议、院长办公会议等议事规则，党组织在医院重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等方面的领导把关作用得到制度性强化。三是政治生态持续净化。严明政治纪律和政治规矩，深入开展党性教育和警示教育，引导医务人员弘扬崇高职业精神，恪守医德医风，医院政治生态和行业风气呈现向好态势。（二）组织体系的健全优化扎实推进，“战斗堡垒”更加坚固。聚焦提升组织力，各医院在织密建强组织体系上持续用力。一是组织覆盖有效拓展。普遍实现了党的组织全覆盖，符合条件的科室、部门、院区基本建立了党支部或党小组，消除了DJ空白点。积极探索在重大项目组、援外医疗队、疫情防控临时机构等建立临时党组织，确保党的工作全覆盖。二是支部建设标准化规范化水平提升。扎实推进党支部标準化规范化建设，许多医院制定了支部工作手册、考核细则，规范了组织生活、党员发展、党费收缴使用管理等基础工作，“三会一课”质量得到改善，主题党日活动形式内容不断丰富。三是带头人队伍选优配强。注重选拔政治强、业务精、作风好、善管理的党员干部担任党支部书记，推行“双带头人”培育工程，临床医技科室党支部书记普遍由科室负责人或业务骨干担任，DJ与业务融合有了更好的组织基础。(三)DJ与业务融合的探索不断深入，“双轮驱动”格局初步形成。围绕中心、服务大局是DJ工作的出发点和落脚点。各医院积极探索DJ与业务工作深度融合的有效机制。一是在重大任务中彰显组织力量。在新冠肺炎疫情防控、脱贫攻坚对口帮扶、援疆援藏、应急抢险救援等重大任务中，各级党组织迅速动员，党员冲锋在前，发挥了中流砥柱作用，让党旗在卫生健康一线高高飘扬。二是在服务改善中体现党的宗旨。广泛开展“党员先锋岗”、“党员责任区”、“承诺践诺”等活动，推动党员在改善医疗服务、优化就医流程、开展义诊科普、参与医院管理等方面发挥先锋模范作用，着力解决群众看病就医急难愁盼问题。三是在学科人才建设中强化政治引领。党组织在人才引进、培养、使用中加强政治把关和思想引导，注重在高知群体、青年骨干中发展党员，将优秀人才凝聚在党的事业周围，为医院发展汇聚智力支撑。(四)党员队伍的教育管理监督持续加强，“先锋旗帜”高高飘扬。各医院着力建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍。一是党员发展质量稳步提高。坚持政治标准，严格发展程序，注重在医疗、教学、科研一线发展党员，优化党员队伍结构。二是教育培训体系逐步健全。利用党校、干部学院、网络平台等多种载体，分层分类开展党员教育培训，内容涵盖政治理论、党章党规、形势政策、医德医风、专业技能等。三是日常管理监督更加严格。认真落实党员组织关系管理、流动党员管理、民主评议党员等制度，运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小，防微杜渐。四是党内关怀帮扶机制得到落实。关心关爱党员，特别是生活困难党员、老党员，增强了党组织的凝聚力和向心力。二、把脉问诊：当前公立医院党务工作存在的突出问题与挑战在肯定成绩的同时，调研也发现，对标新时代党的建设总要求，对照人民群众对高质量医疗服务的期盼，公立医院党务工作仍存在一些亟待解决的突出问题，面临诸多现实挑战。(一)思想认识层面。“重业务、轻DJ”的惯性思维尚未根除。部分医院管理者、科室负责人乃至个别党务干部，对DJ工作极端重要性的认识还不够到位。一是存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。当医疗业务、科研教学、运营管理等工作压力大时，DJ工作容易被挤占时间、压缩内容、简化程序。二是对DJ工作的理解存在偏差。有的将DJ工作简单等同于组织学习、发展党员、开展活动，对其政治功能、组织功能、推动发展的功能认识不深，未能从战略高度把握DJ与医院发展的内在联系。三是党务工作的价值认同感有待提升。部分业务骨干担任支部书记或委员，投入党务工作的时间和精力保障不足，有时将其视为“额外负担”，影响了工作积极性和创造性。(二)体制机制层面：融合机制与保障措施有待进一步健全。DJ与业务“两张皮”问题仍是制约工作效能的瓶颈。一是融合机制不够系统。虽然探索了多种载体，但如何将DJ工作要求深度融入医院治理各环节、医疗服务全流程、科室管理各方面，尚缺乏稳定、长效、可操作的制度设计和运行机制。融合的深度和广度不足，有时停留于表面结合或“标签式”结合。二是考核评价“指挥棒”作用发挥不充分。DJ考核与业务考核、干部考评、绩效分配等衔接不够紧密，DJ考核结果运用刚性不足，未能完全形成以高质量DJ引领高质量发展的鲜明导向。三是工作保障仍存短板。部分医院党务工作机构设置、人员配备、经费投入与承担的任务不相匹配。党务干部队伍专业化职业化建设有待加强，晋升通道、待遇保障、培养锻炼机制需进一步优化。(三)方式方法层面：创新不足与实效性有待提升。面对新形势新要求和党员队伍结构的新变化，党务工作的方式方法创新相对滞后。一是组织生活吸引力感染力有待增强。“三会一课”、主题党日等有时存在形式化、程式化倾向，内容与党员思想实际、岗位特点结合不紧，互动性、启发性不足，对年轻党员、高知党员的吸引力不够。二是教育管理的针对性精准性需提高。对不同岗位、不同年龄段、不同思想状况党员的分类指导不够，思想政治工作的方法有时比较单一，运用信息化手段开展智慧DJ的深度和广度有待拓展。三是品牌创建与典型引领效应不彰。虽然开展了一些活动，但具有广泛影响力、可持续、能推广的DJ品牌相对缺乏，选树宣传先进典型的方式和力度有待加强，示范带动效应未能充分释放。（四）外部环境层面：面临多元复杂挑战。社会转型期的价值观念多元、利益诉求多样、网络舆情复杂，给医院思想政治工作和党员教育管理带来新挑战。医疗卫生领域深化改革进入攻坚期，医保支付方式改革、药品耗材集中采购、人事薪酬制度改革等，触及深层次利益调整，如何做好政策解读、思想引导、凝聚共识，对党组织提出了更高要求。医务人员工作负荷重、压力大，职业倦怠、心理健康等问题不容忽视，党组织的人文关怀和心理疏导工作需要进一步加强。三、赋能提质：新时代加强和改进公立医院党务工作的对策建议立足新发展阶段，公立医院党务工作必须坚持问题导向，锐意改革创新，在加强政治引领、深化融合机制、建强组织体系、锻造过硬队伍上下功夫，以高质量DJ引领保障公立医院高质量发展。（一）聚焦“铸魂”工程，在强化政治统领上达到新高度。必须始终将党的政治建设摆在首位，确保公立医院改革发展的正确方向。一是深化创新理论武装。建立健全常态化长效化学习机制，坚持读原著、学原文、悟原理，引导党员干部职工深刻把握党的创新理论的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作，将其转化为服务健康中国建设的强大动力和实际成效。二是健全党的领导制度体系。进一步完善党委领导下的院长负责制运行机制，细化党委会和院长办公会议事决策清单，优化决策程序，确保党组织意图在重大决策中得到充分体现。健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。三是严明政治纪律规矩。持续加强党章党规党纪教育，引导党员干部做政治上的明白人、老实人。严格落实意识形态工作责任制，管好医院各类思想文化阵地，特别是网络平台，牢牢掌握意识形态工作领导权。(二)聚焦“融合”工程，在推动中心工作上展现新作为。破解“两张皮”，关键在融合。必须探索DJ与业务工作深度融合的实践路径。一是推动组织体系与治理结构融合。优化党支部设置，推广将支部建在科室上，选优配强“双带头人”党支部书记，推动支部委员与科室管理团队交叉任职，使党组织深度参与科室核心决策和业务管理。二是推动DJ工作与医疗服务改进融合。围绕改善患者就医体验、提升医疗质量安全、加强学科建设、攻克科研难关、优化运营管理等中心任务，设计DJ活动载体，设立党员先锋岗、责任区，组建党员攻关团队，使DJ工作紧贴业务需求，服务临床一线。三是推动党员作用发挥与岗位职责融合。完善党员设岗定责、承诺践诺、积分管理等制度，将党员参与支部活动、服务患者群众、完成急难险重任务等情况纳入个人绩效考核、评优评先、职称晋升评价体系，激发党员内生动力。(三)聚焦“强基”工程，在建强组织体系上实现新突破。树立大抓基层的鲜明导向，把医院基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。一是全面推进党支部标准化规范化建设提质增效。严格落实各项组织生活制度，提高“三会一课”、组织生活会、民主评议党员质量，增强政治性和时代感。创新主题党日形式，结合行业特点开展特色活动。二是加强党务工作队伍建设。配齐配强专职党务工作人员，落实待遇保障。加大党务干部与业务干部双向交流力度，把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台。加强分层分类培训，提升党务干部专业素养和履职能力。三是强化基础保障。落实DJ工作经费，建好用好党员活动室、DJ网络平台等阵地。关心关爱党务干部，帮助解决实际困难，增强岗位吸引力。（四）聚焦“先锋”工程，在锻造党员队伍上激发新活力。党员是党的肌体的细胞，必须着力建设高素质专业化党员队伍。一是提高党员发展质量。坚持政治标准，严把入口关，注重在医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员等高知群体中发展党员，优化队伍结构。加强入党积极分子培养教育。二是加强党员教育管理监督。运用信息化手段，增强党员教育的便捷性和有效性。严格党员组织关系管理和党籍管理。健全党内激励关怀帮扶机制。畅通党员参与党内事务的渠道，保障党员民主权利。强化日常监督，引导党员发挥先锋模范作用。三是持续深化医德医风建设。将廉洁教育、纪律教育、职业道德教育融入党员教育管理全过程，大力弘扬崇高职业精神和伟大抗疫精神，培育医院廉洁文化，构建风清气正的执业环境。(五)聚焦“创新”工程，在工作方式方法上探索新路径。适应时代发展变化，不断推进党务工作理念、机制、手段创新。一是推进“智慧DJ”。充分利用大数据、云计算、移动互联网等技术，建设集管理、教育、服务、宣传于一体的智慧DJ平台，实现组织生活在线、党员管理在线、学习培训在线、服务互动在线，提升DJ工作效率和覆盖面。二是打造特色DJ品牌。鼓励各医院、各支部结合自身实际，凝练DJ工作法，培育创建一批主题鲜明、内涵丰富、实效突出的DJ品牌项目，形成“一院一品”、“一支一特”的生动局面，增强DJ工作的辨识度和影响力。三是改进思想政治工作方法。针对医务人员思想实际，注重人文关怀和心理疏导，建立健全谈心谈话制度，及时掌握思想动态，化解矛盾困惑。善