关于对县工信、发改部门涉企执法及服务情况的专项监督报告

对县工信、发改部门涉企执法及服务情况进行专项监督，发现存在部分问题需改进，建议加强规范与指导。以下是小编为您整理分享的“关于对县工信、发改部门涉企执法及服务情况的专项监督报告”相关内容，供您学习参考！

1/8关于对县工信、发改部门涉企执法及服务情况的专项监督报告关于对〔...〕县工信、发改部门涉企执法及服务情况的专项监督报告为深入贯彻落实党中央关于优化营商环境、支持实体经济发展的重大决策部署,根据《〔...〕县关于开展集中整治形式主义、官僚主义突出问题工作实施方案》要求,派驻县政府办公室纪检监察组牵头,联合县工业和信息化局、县发展和改革局,自〔...〕年〔...〕月至〔...〕年〔...〕月,成立产业涉企执法监督专班,对两部门在涉企执法服务领域的工作情况开展了为期〔...〕个月的专项监督。本次专项监督聚焦执法不规范、不严格、趋利性执法、选择性执法、多头检查、重复检查、吃拿卡要、以权谋私以及涉企执法形式主义、官僚主义等五个方面突出问题。专班通过查阅台账、实地走访、座谈交流、问卷调查等多种方式,深入〔...〕产业园区及重点企业一线,力求全面、客观、精准地掌握真实情况。经全面监督检查,未发现县工信局、县发改局在涉企执法中存在上述五类突出问题。两个部门能够主动转变工作作风,将管理寓于服务之中,积极为企业纾困解难,在优化营商环境、推动地方产业高质量发展方面取得了显著成效。现将专项监督情况报告如下。一、监督工作开展情况及总体评价专班自成立以来,始终坚持问题导向与效果导向相结合的原则,以监督推动整改、以整改促进提升为目标,开展了一系列深入细致的工作。一是明确监督重点,构建协同机制。专班成立之初,即由派驻纪检监察组召集两部门主要负责同志召开专题会议,明确了本次监督的核心任务是以监督促服务,以服务优环境,要求两部门对照五个方面问题先行开展自查自纠,并主动提供近一年来的行政执法案卷、企业服务台账、项目审批记录等相关资料。二是深入基层一线,广泛听取意见。专班累计走访了包括〔...〕高端装备制造、〔...〕新材料、〔...〕生物医药等行业的重点企业48家,与70余名企业负责人及一线管理人员进行了一对一深度访谈,发放并回收有效调查问卷150份。通过纪企直通车机制,收集到企业关于政策咨询、要素保障、项目申报等方面的意见建议23条,均已当场转交相关部门并跟踪督办。三是实施精准画像,客观评估成效。专班摒弃了大水漫灌式的检查方式,对两部门的职能交叉点和企业反映诉求的集中点进行重点剖析。通过数据比对和案例分析,对两部门的服务效能、响应速度和企业满意度进行综合评估。????源自?公文?思???享文○库原?创总体评价:本次专项监督的总体情况良好。县工信局、县3/8发改局能够坚决贯彻执行中央及省、市、县关于优化营商环境的各项部署,工作重心已从传统的行业管理向主动、精准、高效的企业服务转型。在执法层面,程序规范、标准严格,未发现利用职权谋取私利或干扰企业正常经营的现象。在服务层面,积极作为、成效显著,得到了受访企业的普遍认可,企业满意度调查结果高达%。二、主动靠前服务,优化营商环境的主要成效在监督过程中,我们发现两个部门并非被动等待监督,而是将此次专项监督视为检验工作成效、提升服务水平的契机,展现出高度的责任感和积极的行动力。(一)县工业和信息化局:当好产业发展的护航员与服务员县工信局紧密围绕全县工业经济发展大局,聚焦企业发展中的痛点、难点和堵点,推出了一系列务实举措。1.政策精准滴灌,激活发展动能。改变以往大水漫灌式的政策宣传方式,建立一企一策政策档案。今年以来,累计组织政策宣讲会、银企对接会等活动18场,点对点向300余家企业推送了国家、省、市各级关于技术改造、数字化转型、绿色制造等方面的扶持政策。依托国家产融合作平台,成功协助15家中小微企业获得专精特新贷、科创贷等低息贷款共计亿元,有效缓解了企业融资难题。2.聚焦数字化转型,赋能传统产业。深刻把握数字经济发展趋势,牵头成立〔...〕县制造业数字化转型服务队,为县域内传统制造企业提供免费诊断服务。截至目前,已为超过50家企业出具了数字化转型诊断报告,并成功推动〔...〕精密机械有限公司的智能制造生产线改造项目、〔...〕纺织集团的工业互联网平台应用项目落地,预计可帮助企业提升生产效率超过20%,降低运营成本约15%。3.强化要素保障,破解发展瓶颈。针对企业反映的人才引进难、用工成本高等问题,县工信局主动与人社、教育等部门对接,联合举办了3场校企合作专场招聘会,为重点企业引进了急需的技术人才80余名。同时,积极协调供电、供水、供气等单位,为〔...〕新能源材料等重大项目开辟绿色通道,确保了项目建设要素的优先供给。(二)县发展和改革局:当好项目建设的开路人与协调员县发改局充分发挥统筹协调的核心职能,以项目建设为抓手,全力优化投资环境,为企业发展清障铺路。1.创新审批模式,跑出项目加速度。大力推行企业入园一件事集成化改革,将企业从立项到开工涉及的多个审批事项整合为一张表单、一个窗口。今年以来,已为210余家入园企业提供了一件事集成服务,平均审批时限由原来的45个工作日压缩至15个工作日以内。特别是针对〔...〕生物医药产业园项目,县发改局实行容缺受理+并联审批,使其在30天内即完成全部前期手续,创造了新的〔...〕速度。2.搭建供需平台,助力企业拓市场。创新开展我为企业5/8找订单系列活动,通过组织本地上下游产业链对接会、带领企业参加国内外大型展会等方式,积极为本地企业牵线搭桥。据不完全统计,1-7月,已成功促成本地企业间采购和销售金额合计超过12亿元,帮助〔...〕特种电缆等5家企业成功进入国内大型央企供应链体系。3.强化问题导向,破解项目中梗阻。建立重大项目问题协调解决机制,由局领导班子成员分片包干,对全县50个重点项目进行全程跟踪。今年以来,共组织召开14次重大项目问题解决协调会,针对项目推进中遇到的土地、规划、环保等40项具体问题,逐一明确责任单位和解决时限,问题解决率高达91%,有力保障了项目建设的顺利推进。三、办实事解难题典型案例在本次专项监督中,涌现出一批服务企业、破解难题的生动案例,充分体现了两个部门求真务实的工作作风。案例一:县工信局助力老树发新芽--〔...〕机械厂的重生之路〔...〕机械厂是一家有着三十年历史的传统装备制造企业,近年来因设备老化、技术落后,市场竞争力严重不足,一度濒临停产。县工信局在走访中了解到这一情况后,并未将其简单视为僵尸企业,而是主动成立由技术专家、财务顾问组成的服务专班,深入企业进行会诊。专班发现,该厂虽设备陈旧,但拥有一批经验丰富的技术工人和一定的市场口碑。为此,县工信局为其量身定制了三步走帮扶方案:第一步,协助其申报省级技术改造专项资金,成功获得300万元补贴用于关键设备的更新换代;第二步,牵线搭桥,引入〔...〕大学机械工程学院的专家团队,为其提供智能化产线设计方案;第三步,利用产融合作平台,帮助其获得500万元的设备抵押贷款。如今,〔...〕机械厂已成功转型为一家生产精密传动部件的现代化企业,订单量同比增长了200%,真正实现了老树发新芽。案例二:县发改局跑出的生命时速--为〔...〕医疗器械项目抢回时间〔...〕医疗器械有限公司计划投资5亿元在〔...〕县建设一处高端医用耗材生产基地,该项目技术含量高、市场前景好,但对厂房的洁净度有极高要求,必须在特定季节完成主体工程建设,时间非常紧迫。在项目立项初期,因涉及土地、规划、环保、消防等多个部门的审批,按常规流程至少需要两个月。县发改局了解到企业的燃眉之急后,立即启动重大项目绿色通道,主要领导亲自挂帅,每日召开站立式碰头会,协调各审批部门同步介入、并联审批。对于企业暂不能提供的非核心材料,实行容缺受理,允许企业在后续环节补齐。最终,仅用20个工作日就帮助企业办结了全部开工手续,为项目抢出了宝贵的施工时间。企业负责人感慨道:发改局为我们抢回的不仅是时间,更是企业的生命线!四、健全长效机制,巩固拓展治理成效虽然本次专项监督未发现明显问题,但优化营商环境永无止境,服务企业永远在路上。为将监督中发现的好做法、好经7/8验固化下来,防止问题反弹,实现标本兼治,专班提出以下长效机制建设建议:1.建立监、管、服三位一体联动机制。建议由派驻纪检监察组牵头,定期组织召开工信、发改等涉企重点部门的联席会议。会议内容包括:通报企业投诉和诉求办理情况、会商解决跨部门的复杂问题、研判产业发展中的廉政风险点。通过该机制,将纪检监察的监督探头、职能部门的监管触角和面向企业的服务网络有机结合,形成监督有力、管理有效、服务到位的治理闭环。2.健全涉企检查综合查一次工作体系。为从源头上解决可能出现的多头检查、重复检查问题,建议在全县层面推行综合查一次制度。由行业主管部门牵头,整合安全生产、环保、税务、市场监管等多个领域的日常检查事项,制定年度联合检查计划,并向社会公布。对于同一家企业,原则上进一次门、查多项事,切实减轻企业迎检负担,让企业能够安心生产、专心经营。3.固化企业服务专员与问题反馈直通车模式。将监督中发现的一企一策、领导包干等有效做法制度化,在全县涉企部门中推广企业服务专员制度,为重点企业和重大项目配备专人,提供全生命周期的保姆式服务。同时,依托12345政务服务热线或线上平台,建立覆盖更广的企业问题反馈直通车,确保企业的任何诉求都能一键直达,并由监督部门对办理时效和质量进行全过程跟踪问效。本次专项监督是一次有益的探索。下一步,派驻纪检监察组将继续履行好监督职责,督促县工信局、县发改局将行之有效的服务举措转化为常态化的制度规范,并以此为样本,推动全县各涉企部门持续转变作风、提升效能,共同营造市场化、法治化、国际化的一流营商环境,为〔...〕县经济社会高质量发展提供坚强纪律保障。